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相似文献
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1.
面对新的竞争环境和挑战,电力企业人力资源管理信息化建设已提上了企业管理的重要议事日程,有效管理人力资源可以获得竞争优势,在发展动力企业的过程中,需要加强人力资源管理,提高企业的人才、有效管理,发挥更大的作用,为电力企业发展创造良好的条件。  相似文献   

2.
随着我国经济不断提升,电力企业的市场竞争力愈演愈烈.而人力资源是企业管理中不可缺少的部分,企业需要通过薪酬福利管理来留住人才,提升企业的知名度.借助薪酬福利来不断地激励电力企业人员对工作的热情,使电力企业的业绩上升.所以,提升人力资源薪酬福利管理,在电力企业中发挥着关键作用.文章主要以人力资源薪酬服务管理的重要性和实施...  相似文献   

3.
臧美玲 《大众商务》2022,(10):272-274
目前全球经济疲软,全球竞争愈发激烈,企业面临着更为严峻的国内外经济形势,企业之间的竞争也趋于白热化,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。薪酬管理作为企业人力资源管理活动的重要内容,亦是企业吸引和留住高质量人才的重要途径。然企业薪酬管理受到多方因素的影响,还存在一些不足之处,严重影响到企业人力资源管理实效,也不利于企业的...  相似文献   

4.
苏海南 《进展》2004,(10):56-59
从企业战略层面研究并实施薪酬管理,有利于正确把握建立健全人力资源开发管理体系的方向,充实体系的内容,提升体系的效能。  相似文献   

5.
薪酬管理是企业开展人力资源管理的重要组成,在市场经济机制的推动下,人们的精神需求、物质需求与日俱增。企业只有对现有的薪酬管理机制加以优化,才能满足员工的实际需求,实现企业对人才的维系。本文就从人力资源视野入手,突出了薪酬管理的激励作用,并且结合实际,探讨了应该如何发挥薪酬管理的激励作用,把握管理的重点与要点。  相似文献   

6.
随着企业竞争的加剧,如何利用人力资源薪酬激励机制提高企业的竞争力及生存力,促使企业永葆活力,是企业人力资源管理者必需面对的问题。本文将从人力资源薪酬激励机制的意义、存在的问题进行分析,提出了合理的解决策略,为企业人力资源薪酬激励机制改革提供可靠的参考资料。  相似文献   

7.
韩春华 《大众商务》2022,(8):272-274
薪酬福利管理现已经成为了企业人力资源管理的重要环节,这是因为员工的薪酬福利需求随着社会环境及经济环境发生了不同程度的变化,企业有必要通过科学的薪酬福利管理来激发员工工作积极性,从而满足行业竞争对于人才发展的要求。首先阐述了薪酬福利管理概念,其次分析了企业薪酬福利体系优化原则及优化内容,最后总结 了企业薪酬福利体系优化保...  相似文献   

8.
随着一带一路建设的深入开展,走出去成为越来越多中国企业的长期发展战略。伴随着业务走向全球,企业人力资源管理也需要从全球视角出发。企业制定全球化整体薪酬战略的重要性凸显,处在全球化不同阶段的中国企业都需要用好薪酬这把杠杆,吸引、保留和激励核心人才。  相似文献   

9.
随着知识经济时代的到来,我国企业传统的薪酬体系弊端逐渐显现,无法很好地适应企业内外部环境的变化。此时宽带薪酬作为一种新型的薪酬管理模式正逐渐被导入我国企业,本文分析了我国企业传统薪酬模式中存在的问题和与之相比宽带薪酬的优势,提出我国企业实施宽带薪酬模式需要注意的问题。  相似文献   

10.
我国企业薪酬管理问题研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
薪酬管理是企业人力资源管理的一个重要方面,合理的薪酬制度能激发员工的潜能,提升企业的竞争力。本文论述了企业薪酬管理的内涵及我国企业进行薪酬管理的必要性,分析了当前我国薪酬管理的现状,并提出了加强我国企业薪酬管理的对策。  相似文献   

11.
在现代人力资源管理中,员工的薪酬分配制度是该体系的重要组成部分,它在维持企业稳定,促进企业人力资源战略储备等方面,起到了重要的作用。文章简要概括了薪酬杠杆在电网企业中的作用,并探讨了建立基于薪酬分配倾斜杠杆引导员工向生产一线流动的相关问题。  相似文献   

12.
随着市场竞争压力的不断加大,企业发展的核心主要就是加强人力资源建设。国际化交流合作进程逐渐加快,世界各国之间的关系紧密相连,企业之间的竞争也更加激烈。为了有效提升对人才的吸引力,需要企业人力资源部门完善绩效管理和薪酬福利风险管理,保障企业能够招募并留存足够的人才。  相似文献   

13.
企业年金的产生有多种理论解释,并从不同方面阐释了其管理机制。从薪酬管理的角度来看,企业年金主要有激励功能、筛选功能和避税功能。但企业年金要发挥上述功能,则需要合理设计。制定企业年金方案通常要遵循战略性、可支付性、公平性、激励性和简单性等原则。应特别关注缴费方式和权益归属的设计,使其更好的发挥薪酬管理的作用。  相似文献   

14.
基于薪酬的企业职业生涯管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
职业生涯管理是企业人力资源开发的重要环节,它不仅包括个人职业生涯的规划,也包括组织的职业生涯管理。本文重点指出了企业职业生涯管理不能流于形式,必须在企业战略指导下,与薪酬管理密切结合才行。  相似文献   

15.
从管理手段上看,现代人力资源管理强调对人力资源进行获取、保持、评价、发展和调整等一系列活动,在处理企业发展与个人发展关系的问题上,一方面,它首先强调满足企业发展的需要,其次才满足个人的合理需要。另一方面,通过现代人力资源管理各种手段、方法的应用,根本上解放人性,释放能力。人力资源管理只有把人当成“全面的人”,充分考虑人的各种需求,才能发挥人的主观能动性和创造精神。从管理效果上看,现代人力资源管理把能否提高经济效益、调动员工积极性、主动性和创造性作为衡量管理成效的标准。因此,薪酬管理,成为人力资源管理的关键途径。  相似文献   

16.
本文主要从对湖南涟源市福利企业的经营现状、残疾人安置和待遇落实情况的考察,提出了一系列进一步加强社会福利企业管理,扶植和促进社会福利企业发展的建议。  相似文献   

17.
企业薪酬激励制度的构建   总被引:5,自引:0,他引:5  
本文从当前企业薪酬激励制度的主要问题、建立适合企业薪酬激励制度的原则和建立适合企业薪酬激励制度的措施三个方面,对企业薪酬激励制度的构建进行了论述。  相似文献   

18.
现代企业的竞争关键是人才的竞争,如何能在激烈的竞争当中留住人才、吸引人才,这是任何企业都不可回避的现实课题。笔者主要结合成功企业的经验,从激励的角度探讨企业在这方面的一些基本应对措施,即福利激励、文化激励、发展激励、成果激励等。  相似文献   

19.
随着全球经济一体化步伐的加快,现代企业的生存发展对其薪酬管理体系提出了更高的要求。设计和建立合适的薪酬管理体系对于企业来说就显得尤为重要。本文对如何在我国企业建立起现代企业薪酬管理系统,形成正向激励机制做了有益的探讨,力图为当前企业改革提供一些借鉴。  相似文献   

20.
从内部公平原则看企业薪酬激励机制   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业内部薪酬是否公平,极大地影响着员工工作的积极性、主动性和创造性甚至员工的去留,是企业吸引人才、稳定人才最有效的激励手段。因此薪酬内部公平是管理者亟需解决的问题。本文从薪酬内部公平的特点来阐述其在现代企业薪酬激励运用中的误区,并就如何走出公平误区、实现薪酬激励效能最大化提出对策建议。  相似文献   

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