试论高校行政管理改革的有效途径

高校行政管理系统是大学管理不可或缺的组织构成,高校行政管理既应遵循高等教育的发展规律,又应遵循管理自身的运行规律。文章认为通过树立"以人为本"的发展理念,建立健全科学的管理制度,加强行政过程中的监督与反馈,提高行政管理人员素质四个方面以提高管理工作的科学化水平,保证学校稳定高效的运转。     

浅析高校行政管理人员的绩效考核

高校行政管理人员是高校人力资源的重要组成部分。目前高校行政管理人员的绩效考核机制还存在着一定的问题,制约了高校管理队伍的建设和发展。通过分析问题,提出一些可行性的建议,力求使高校行政管理人员的绩效考核更为科学、公正、合理、有效。     

构建高校行政管理人员激励机制的对策研究

高校行政管理人员是默默支撑整个高校健康发展的基石之一,更是维持高校日常工作正常运行的重要保障。但是在许多高校中都存在着高校行政管理人员配置缺乏科学性、行政管理人员非职业化、行政管理人员普遍缺乏职业认同感等问题。本文从分析高校行政管理人员工作现状着手,进一步探讨目前高校行政管理人员管理制度中存在的问题,并提出构建高校行政管理人员激励机制的必要性及对策研究。     

试论高校行政管理人员综合素质的提高

行政管理人员素质的高低,直接影响着高校行政管理质量,对高校三大职能的实现有着举足轻重的作用。要配合高校的建设,必然要拥有高素质的行政管理队伍。对高校行政管理人员如何提高自身的综合素质进行了探究。     

浅议高校行政管理人员创新素质的提升

高校行政管理人员创新素质的提升关系到高校的改革创新和发展。本文针对高校在行政管理人员存在的问题,提出应从调整行政管理人员的角色定位、加强行政管理人员继续教育和建立合理有效的激励机制等方面入手,提升行政管理人员的创新素质。     

高校行政绩效管理研究

绩效管理是现代企业管理的重要手段,对实现组织发展目标具有重要意义.由于高校行政管理工作的相对"弹性"性及目前绩效考评工作存在的缺陷,影响了高校行政绩效管理的效果.建立科学完善、公正合理的高校行管人员绩效考评制度,充分调动高校行政管理人员工作的积极性、主动性,提高高校行政管理效率,对促进高校各项事业的健康发展具有重要意义.     

提升高校行政管理人员素质刍议

行政管理队伍是高校不可或缺的群体,他们所从事的工作是服务于教学和科研的,在高校中发挥着举足轻重的作用。文章就高校行政管理人员的基本素质、队伍状况等进行了分析探讨,并提出了加强行政管理队伍建设、提升行政管理人员素质的几点建议。     

高校学生公寓管理人员素质的若干问题

高校公寓管理是高校管理的重要组成部分,高校公寓管理人员素质的高低直接影响到学校未来的发展,关系到学生及学校财产的安全,建设一支具有良好政治思想素质与业务素质的高校公寓管理人员队伍,是高等学校教育事业发展的需要,加强高校公寓管理,必须增强服务意识,提高综合素质,注重岗位培训,加强信息化建设.     

新形势下高校行政管理队伍创造力的培养

高校行政管理队伍是推动学校改革、建设和发展的重要力量,关系到学校办学水平的高低。文中通过对当前高校行政管理队伍存在的问题进行分析,提出了高校高素质行政管理队伍建设的基本要求以及在新形势下,如何着手大力提高高校行政管理队伍创造力水平。     

高校行政管理人员职业倦怠问题研究

基于高校行政事务的繁多导致高校行政管理人员出现了职业倦怠现象。行政管理人员一旦出现职业倦怠不仅会导致高校管理工作出现问题,也会给行政管理人员的身体产生危害。本文以对行政管理人员职业倦怠的表现分析为突破口,阐述高校行政管理人员职业倦怠的负面效应,从而引导出缓解高校行政管理人员职业倦怠的具体措施。     

校园文化建设在高校行政管理中的作用

行政管理是高校管理中的重要内容,从很大程度上决定了学校运行的效率和发展的潜力。不断加强高校行政管理的质量和有效性是当今高校不得不正视的问题,也是引起众多专家和学者展开讨论的焦点。本文通过研究,得出校园文化建设在高校行政管理中的作用,旨在将校园文化建设转变为促进高校行政管理发展的助推器。     

浅析高校行政管理在校园文化建设中的作用

校园文化是高校教育整体水平的直接体现,行政管理对高校校园文化建设起着不可忽视的重要作用。本文分析了高校行政管理对校园文化建设的意义及影响,并从加强高校行政管理人员素质、建立校园文化管理机制等角度阐释如何更好的促进高校校园文化建设。     

探讨高校行政管理中的绩效管理

在学校行政管理中,绩效管理处于最核心位置,有效的绩效管理体系能够促进高校目标的协调以及资源的合理配置。因此,对于高校而言,绩效管理具有重要的现实意义。本文首先分析了当前高校行政管理环节存在的绩效管理缺陷,然后提出高校行政管理中绩效管理开展的办法与有效途径,希望能够对于今后高校的发展起到一定的帮助作用,也希望高校在今后的发展当中能够认识到高校行政管理中绩效管理的重要意义。     

高职院校行政管理人员职业素养的培育与提升

随着我国高职教育体制改革的不断深入和发展,高职院校办学质量和水平不断提高以及内部管理体制不断深化,高职院校综合竞争力的不断提高,对行政管理人员的综合素质提出了更高的要求. 行政管理工作在高校管理与发展中的作用越来越受到人们的重视,对于高校行政管理水平的要求也越来越高. 本文旨在通过对高职行政管理专业人才的能力素养进行探讨,为行政管理人才的选拔和行政管理水平的提高提供依据和基础.     

探析高校行政管理人员的困境和激励措施

办好一所高校,不仅需要高质量的教师队伍,也需要高素质的行政管理干部队伍。但是,高校行政管理人员一般面临不受高校的重视、职业地位和收入偏低、职业发展空间不足等困境。本文针对问题存在的原因进行了分析,并提出相应的激励措施。     

浅析高校行政管理体制优化策略

党的十八大明确提出高校要深化行政管理体制改革,实现高校行政管理的"去行政化",以此理顺政府、学校和社会的关系,为社会培养高素质人才提供制度保障。高校行政管理水平是衡量高校整体素质的关键因素,在深化高校应用型转型的关键时期,优化高校行政管理体制是高等教育发展的必然选择。本文以高校行政管理体制所存在的问题为切入点,结合工作实践阐述优化高校行政管理体制的具体策略。     

高校行政管理中存在的问题及对策思考

高校行政管理工作在高等学校运行管理工作中扮演着重要的角色,关系到高校各项工作的正常运转乃至师生的切身利益。目前,我国高等教育事业不断发展,高校行政管理必须摆脱先前管理上存在的缺陷。树立全新的管理理念,健全管理制度,明确职责,采取有力措施促进各管理部门的沟通与协调,并坚持以人为本,充分提高管理人员的思想素质和管理能力,以适应新的形势需求,促进高校各项工作的持续、稳步发展。     

做好高校综合办公室行政工作的思考

综合办公室是高校行政机关的重要组成部分,是学校各项工作顺利开展的有力保障。作为综合办公室的管理人员,应该全面提高自身素质,大力强化服务意识,沟通上下、联系左右、协调内外,确保教学、科研工作顺利完成,进而全面提高高校行政工作的工作效率。     

加强高校办公室工作 提高管理人员素质

高校办公室作为高校的一个基层行政单位,担负着参与高校教学科研管理、做好后勤服务的重要职责。我国高等教育的快速发展要求高校办公室工作不断加强自身建设,明确高校办公室管理人员应具备的素质,并使其不断提高,使其管理工作进一步合理化、科学化、高校化。     

加强高校干部科学化管理的几点思考

干部是党和国家事业的中坚力量，造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部队伍，是推动党和国家事业不断发展的必然要求。高校行政管理人员作为校内一支重要的人力资源队伍，虽然没有直接从事一线的教学工作，但他们负责学校的行政管理工作，其工作效率的高低、服务意识的强弱等直接决定整个学校的贯彻力和执行力的高低。落实建设高校干部队伍科学化、规范化要求与高校的发展息息相关，也是高校干部人事制度改革需要研究探索的重点任务和关键课题。