处于产品成熟期的中小企业竞争策略研究

竞争策略是企业总体发展战略的一部分,是企业保持竞争优势和谋求利益的重要手段。把企业与外部环境联系起来并在该产业中建立竞争优势是制定竞争策略的根本。本文在产品生命周期和企业竞争战略理论的基础上,根据顾客价值空间维度,结合产品成熟期中小企业的竞争特征,着重从产品效用和价格两方面着手,探究基于效用和基于价格的基本竞争策略。结果表明成熟期的中小企业在运用基于效用维度基本竞争策略提高产品效用价值的同时,应采用基于价格维度的基本竞争策略降低产品售价。     

成熟期电子商务企业持续营销力研究

阿里巴巴、苏宁易购、当当网、京东商城等各大电子商务企业发展迅猛,竞争日益激烈,这些企业在经历高速成长阶段后,都即将步入成熟期阶段,在进入成熟期后如何保持持续营销力对各大电子商务企业持续性的发展具有重要意义.本文运用企业生命周期理论划分电子商务企业生命周期并分析各阶段的特点,探讨成熟期电子商务企业持续营销力的影响因素,构建电子商务企业成熟期持续营销力,提出电子商务企业成熟期持续营销力培育与提升方法.     

创新型国家企业知识产权经营研究及启示

知识产权经营是企业获得与维持竞争优势的有力武器。创新型国家企业知识产权经营得到国家知识产权战略的强有力支持,由防御阶段向更高阶段跨越;知识产权成为企业重要的商业与策略工具;企业具有高效的知识产权管理部门与沟通渠道,重视知识产权人才培养,给我们很多启示。     

浅议将销售渠道纳入供应链管理体系

销售渠道策略在市场营销组合策略中占有重要地位,我国生产企业在买方市场大环境下的生存、发展空间正日益恶化。文章针对生产企业在竞争中所面临的不利态势,指出生产企业应该以整个供应链为依托进行系统竞争,将销售渠道纳入供应链管理体系之中,建立一个协调的以生产企业为核心的有机整体,并在此基础上构建整个系统的竞争优势。     

浅谈网络营销——基于其对传统营销影响的视角

互联网的发展为市场营销的发展创造了契机，网络营销逐步发展起来。网络营销作为一种全新的营销方式。与传统营销方式相比具有一定的优势，是企业取得竞争优势的重要武器。本文主要探讨了网络营销对传统营销的产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略的影响．并提出要把网络营销和传统营销整合起来以发挥各自的优势．更好地向消费者提供商品和服务。     

论我国中小企业市场营销渠道创新策略

中小企业具有规模小、市场适应性强、市场反应快捷、富有创新精神等优势,但存在着技术力量薄弱、管理水平落后、竞争能力差、经济效益低下、资金人才缺乏等重要缺陷。根据自身的特点应扬长避短地制定出适合自身长期发展的经营战略,运用正确的产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略增强企业的竞争能力。     

营销重心回归渠道

在产品，甚至广告和促销都高度同质化的今天，惟有渠道才能形成真正差异化的竞争优势。渠道因其本地化、排他性、独特性等特点，日益成为现代营销工作的重心，成为企业竞争致胜的关键，因此，越来越多的企业将渠道当作无形资产来经营。     

论我国中小企业市场营销渠道创新策略

中小企业具有规模小、市场适应性强、市场反应快捷、富有创新精神等优势,但存在着技术力量薄弱、管理水平落后、竞争能力差、经济效益低下、资金人才缺乏等重要缺陷。根据自身的特点应扬长避短地制定出适合自身长期发展的经营战略,运用正确的产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略增强企业的竞争能力。     

产品生命周期与现金流量

产品生命周期理论将产品的发展过程分为引入期,成长期,成熟期和衰退期．在产品生命周期各阶段所反应不同的现金流量状况,而现金流量分析是财务分析中的主要方法之一,在财务管理中地位越来越重要,本文将结合产品生命周期和现金流状况,确定企业的财务策略,实现企业价值最大化。     

产品生命周期与营销策略选择研究

“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,让企业焕发生机的“源头活水”是产品。产品如同人的生命一样也有周期。企业要在产品生命周期的不同阶段采取相适应的营销策略,缩短开发和引入期,延长成长和成熟期,推迟衰退期的到来,实现企业利润的最大化。     

论企业营销渠道的战略竞争优势

随着国内同行业竞争的不断加剧,以及加入世界贸易组织后中国企业将直接面对国际竞争,如何才能拥有强大的资金、技术等优势,是每个中国企业要思考的问题。研究认为,营销渠道战略是企业取得长期竞争优势的要诀,因为各竞争企业在提供产品、索取的价格和传递的促销信息等方面愈来愈     

我国中小企业营销渠道冲突研究

"渠道为王"的今天,越来越多的企业认识到,建立优良、系统的营销渠道是企业获得持久竞争优势的主要手段,而在渠道管理过程中,渠道冲突则是困扰企业渠道建设的重要影响因素。要通过对中小企业营销渠道冲突形式界定,找到我国中小企业营销渠道冲突管理存在的主要问题,对其进行分析总结,给出解决中小企业营销渠道冲突的策略。     

关于出口企业竞争策略的调整

企业竞争策略分价格竞争和非价格竞争。价格竞争是商品价值的竞争，其实现方法和途径是强化企业管理，不断采取新技术、新工艺，提高劳动生产率，使商品个别劳动时间低于社会必要劳动时间。非价格竞争则是指商品使用价值的竞争，其实现方法和途径是在强化企业管理和科技进步的基础上，通过突出商品性能、提高商品质量、改善商品包装、增加花色品种、加强售后服务、提高合同履约等非价格优势，吸引顾客，扩大市场份额，实现企业的经营目标和盈利目的。在价格竞争中，有高价策略、平价策略和低价策略。高价策略和平价策略一般是以商品在非价格竞方面具有某种优势为前提的。在缺乏非价格竞争优势的情况下，低价策略常常是价格竞争的基本表现形式。在我国现阶段，由于市场经济制度及法律法规尚不完善，市场竞争基本处于初级竞争阶段，企业往往过于看重价格的作用，把市场竞争片面地理解为价格竞争，尤其是出口企业，其产品在国际市场上非价格竞争优势普遍较弱，企业在制定产品出口价格时更多地采用低价策略。然而，商品个别劳动时间的下降是有限和有条件的，加之国际市场竞争的激烈和市场优胜劣汰机制的残酷无情，很多企业为了打进国际市场，竞相压低价格，展开恶性价格大战，使正常的价格策略演变为过度的价格竞争。     

信息产品的特点及定价策略

信息产品由于其自身不同于传统产品的特点,其价格制定的策略也表现出与传统产品的价格策略不同的特点。一些信息企业,尤其是那些从传统产业跨入信息产业中的企业,仍旧沿用过去的定价策略,因而无法适应信息行业中的竞争,无法树立自己的竞争优势。随着信息时代的来临,信息产品大量涌     

浅谈企业文化建设对企业思想政治工作的重要性

企业竞争表面上是产品和服务的竞争,但在产品和服务的背后是技术和管理,在技术和管理的背后却是员工的素质和企业文化.大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化的与时俱进是推动企业前进的原动力.企业文化建设不仅是提升企业管理水平,谋求企业生存发展的需要,还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道,展示思想政治工作新作为的需要.正确把握二者的关系,在完善企业文化建设的同时,改进和加强思想政治工作是时代赋予我们的一项重要使命.     

企定成本会计管理对策浅析

企业要获得竞争优势,必须树立成本管理战略的思想,要将成本控制范围扩大到整个企业;要扩大企业成本管理的范围;要完善产品生产阶段的成本控制;要做好产品销售阶段费用的控制,努力实现从成本节约到成本避免.     

中小企业营销渠道建设误区及对策研究

市场经济体制的不断完善,为中小企业发展提供了机遇和挑战。激烈的市场竞争中,中小企业由于资源方面的局限,产品地位低,往往不能受到消费者青睐,给销售工作带来巨大困难。在"渠道为王"的今天,建立优良、系统的营销渠道作为企业获得持久竞争优势的手段之一,中小企业应该给予更多的关注和支持。而我国中小企业在营销渠道建设时陷入种种误区,导致没能发挥其应有贡献。在分析中小企业营销渠道建设误区的基础下,找出解决问题的应对策略,因此具有一定的现实意义。     

江苏民营制造企业竞争战略演化中组织资源的影响

文章以江苏272家民营制造企业为样本,探讨处于生命周期不同阶段企业取得竞争优势的竞争战略所构成的演化路径,以及组织资源对竞争战略演化的影响。研究表明,处于初创期、成长期、成熟期的企业,竞争战略呈现“没有明确战略一供应链和低成本战略一差异化战略”的演化路径。在竞争战略演化中,有形资源对竞争战略演化影响不显著,无形资源对差异化战略演化有显著影响,人力资源对低成本战略演化有显著影响。总体来看,人力资源是江苏民营制造企业竞争战略演化的主要推动力,无形资源的作用逐步增强。提升江苏民营制造企业竞争优势,需要加大对员工培训、技术、品牌等的投入,更好地发挥有形资源的作用。     

基于价格敏感性的在线批发定价策略

文章针对由供给商与不同价格敏感性的零售商组成的销售渠道,从在线策略和竞争分析的角度,研究了面对不确定性需求时供给商如何制定单一批发价格的问题,给出最优竞争策略,并证明了所给策略具有最优竞争比.最后对策略的适用条件进行了讨论,认为所给策略对那些需求量大或者具有固定消费群体的产品更为合适.     

企业绿色经营和环境会计的发展构想

21世纪,每一个面临全球竞争的企业,如何在其产品生产中注重环境保护成为企业取得竞争优势的核心之一.企业绿色经营理念是增强企业长远竞争优势的一个最优选择.文章主要阐述和分析了企业绿色经营和环境会计实施过程中的构想.