对集团企业资金管理的探讨

资金是企业从事生产经营的血液，资金管理是集团企业财务管理的核心内容。近年来，许多企业集团都在强调加强内部管理，但随着市场经济的发展，旧的资金管理思想已经不能满足集团企业发展壮大的需要了．多数集团企业对资金管理缺乏足够的认识，管理手段还比较落后。资金管理已成为当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。     

加强以资金管理为中心的财务管理

随着市场经济的发展，财务管理越来越重要。资金管理是财务管理的核心，加强企业的财务管理应以资金管理为中心。目前，困扰企业生产经营最突出的矛盾是资金严重短缺。因此，盘活资金，充分挖掘企业资金的使用效益是企业财务管理工作的首要任务。一、以资金运筹为重点，建...     

创新资金管理方式实现企业资金运作良性循环

资金是企业的血液，是维系企业正常运转最基本、最关键的要素之一。对于建筑施工企业而言，建立和完善资金集中管理体制，是实现企业持续、健康发展的重要保障     

中小企业国际贸易融资的难点及对策

如果说企业是一个生命体，那么资金就是这个生命体的血液，没有血液的注入，生命会停止，这个比喻非常形象地说明了资金在企业中的重要性，资金的不足会成为企业的致命伤，因此，融资是每一个企业都应该学会的生存技能，到目前为止，我国所有企业采用融资的方法主要有三种方式，一是银行贷款，这是使用最普遍的一种方式，     

导入金融产品——企业解决应收账款问题的新途径

在企业一系列经营活动中，资金是贯穿始终的神经中枢，资金对于企业犹如血液对于生命一样重要。但同时。应收账款回收难却是长期以来困扰众多企业的顽疾。能否有效地回收应收账款，不仅决定了企业流动资金的周转水平。而且还影响企业的经营业绩。     

国有施工企业资金集中管理研究

在企业生产经营管理活动中，资金始终是一项高流动的资产，犹如血液渗透于企业的每一个组织层面．构成了纵横交错的运行网络，是维系企业正常运转最基本、最关键的要素之一。因此．对于国有施工企业而言，建立和完善资金管理体制．是实现企业持续、健康发展的重要保障。     

企业融资渠道多样性分析

企业要发展，必须有资金的支持，因为资金是企业运营的血脉，资金除了自身的积累外，也有许多是借助金融市场和资本市场的融资渠道和融资方式来完成的，因此探讨企业发展与融资的问题是非常必要的，现代金融体制下有许多的金融渠道，如何选择最适合自身企业的融资方式，加速企业的快速发展，是每一个志在长远的企业需要思考的问题。     

谈企业现金流量分析

一、企业现金流量分析的重要性企业的生产经营活动一方面表现为实物商品的运动，另一方面表现为资金的运动。企业的资金在生产经营中以不同的方式表现出来，并伴随再生产过程中的资产运动而有规律地进行资金运动。对于企业来说，现金流量的有关信息是十分重要的，主要表现为：（一）现金流量的有关信息关系到企业生存和发展。现金是企业资金中最活跃的组成部分，它是资金循环中的起点和终点，企业财务管理的首要任务就是要确保企业有足够的现金来满足企业的生产经营活动的需要。企业如果缺乏必要的现金，就会导致财务状况恶化，难以维持正常…     

谈房地产企业融资

土地和资金是房地产开发的最核心、最关键的两个环节，它们既是房地产项目开发的两条腿，也是政府对房地产企业进行调控的紧箍咒。土地供应是房地产开发的源头，而房地产业的发展与金融市场的发展也同样密切相关。目前，我国房地产市场运作不规范，金融体系不成熟，相应的产生了一些负面问题。众所周知，房地产业是一个资金高度密集性的产业，房地产开发周期长、投资需要的资金量巨大，资金实力已成为决定房地产开发企业发展最关核心的问题。     

解决资金紧张的对策

加强企业自身的管理，这是解决资金紧张，提高经济效益最有效、最根本的方法。在资金管理方面，省金属公司坚持的原则是：统一管理，强化回笼，保证重点，讲究效益。具体做法是：１．公司的所有资金，全部由财务处统一管理，各部门的一切资金收付业务，都通过公司财务处统...     

加强财务管理 实现飞跃发展——江西铜业加强财务管理的经验

财务管理的目标是确保企业有一个高效的资金供应，使资金收益最大化，最有效地运用资金，以使包括国有股东在内的全体股东财富最大化。     

浅析现代企业财务资金管理

国有企业如何进一步加快建立现代企业制度，推进企业管理创新。这是一个带有战略性、全局性的重大课题。作为企业管理重中之重的财务资金管理，已成为当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。     

对资金管理中心经济业务审计的探索

为了适应现代化的企业管理模式，加强资金集中统一管理，提高资金使用效率，规范资金流向，一些大型的企业、企业集团、行业集团成立了资金管理中心，用以规范内部的资金使用，使得风险最大的货币资金能够得到最有效的控制，发挥出最大的使用效率并提供最安全的保障。资金管理中心这一现代化企业管理模式中诞生的新鲜事物，对我们审计人员的业务提出了更高的要求，也是我们审计人员面临的一个新课题。     

煤炭上市公司资本结构探析

资金是企业生命的源泉。企业为满足生产经营的需要，往往会采用多种筹资方式筹措资金，不同筹资方式的组合决定了企业的资本结构。合理的资本结构可以有效降低资金成本，并通过适当的财务杠杆作用增加企业的价值。当前，煤炭上市公司作为煤炭行业的佼佼者，在整个行业发展态势良好的情况下获得了迅速增长。但是保持良好的增长势头，寻求一个合理的资本结构就显得尤为重要。     

施工企业资金短缺现象剖析

资金是企业赖以生存的物质基础．是企业财务管理的核心，但资金紧张已成为企业目前所面临的最严重的问题之一，在施工企业中表现得尤为突出。以至于严重影响了企业的正常运转，制约了企业的长足发展，甚至导致了一些企业亏损和破产。     

集团企业财务一体化实施策略

财务资源是企业最基本的资源,财务控制是企业最有效的控制,财务风险是企业最致命的风险。在加强集团财务管控和预防风险方面,资金集中管理是一种有效的手段。将从集团公司的特点出发,阐述资金集中管理的依据、资金集中管理在集团财务控制中的作用及其实现模式。     

扩大企业理财自主权 加强资金管理

资金是企业的血液，搞好资金管理是做好其他财务工作的基本前提，目前企业普遍存在着资金紧张问题，我们企业普遍存在着资金紧张问题，我们必须努力探索资金管理方法，把资金筹措，调度和使用作为企业管理的首要任务来抓，加大资金管理力度，努力盘活资金，缓解资金紧张的矛盾，保证企业生产经营活动正常进行。     

利用企业自有资金筹资

企业内部自有资金是企业最为稳妥也最有保障的筹资来源.由于它是企业内部自己掌握的资金,因而使用起来最灵活,也最具优越性.利用自有资金这条渠道筹措资金,其最大的好处就是资金可以完全由自己安排支配,而且企业的筹资成本最低,除了少得存款利息外,投资时不需支付利息,因此投资代价较低.     

现代企业财务管理的改革与创新

财务管理是对企业资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称，是企业管理的重要组成部分。在现代企业管理中，财务管理是最直接、最有效地促使企业获得最佳经济效益的管理环节，其领域在不断地拓宽，部门的设置已位居各管理机构之首。维持良好的财务状况，实现收益性与流动性统一，成为现代企业管理决策的标准。同时，财务形象已成为企业的主要形象，企业的运营目标已主要反映为财务目标。     

探究加强管道施工企业资金管理的有效对策

资金是企业生产经营活动和企业扩大生产的必需资源,是企业生存的血液,也是维系企业正常运转最基本、最关键的要素之一。但是,如何对企业的资金进行有效管理?在这方面众多企业依然有很多不足之处,管道施工企业亦然。笔者从管道施工企业的叙述出发,针对这类企业在资金管理等相关方面遇到的问题进行归纳,分析其中的原因,并试图总结性地提出一些有效对策,供大家参考。