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一、管理会计是商业银行内部管理的基石之一
1.商业银行提高效益,实现经营目标必须依赖于管理会计。商业银行作为企业,也以不断降低成本,提高效益,追求利润最大化为经营目标。管理会计正是实现利润最大化的有效方法。通过对管理会计中成本分析、本量利分析以及预测、决策、成本控制、责任会计等各种方法的应用,将效益作为全行管理体制的一条主线,贯穿经营管理的各个环节,从而实现经营效益最大化。 相似文献
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成本管理是实现利掏最大化的主要手段之一。施工企业要想实现利润最大化,就要在承揽的工程项目成本管理与控制上下功夫。 相似文献
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企业财务管理是对企业资金运动全过程进行计划、决策和控制的管理活动,其实质是从价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业、同时也是财务管理追求的目标,但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足,由此,人们开始寻找另外的目标来代替利润最大化。 相似文献
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建筑市场竞争异常激烈,施工单位为了获取工程项目低价中标,在施工过程中不加强成本控制,致使经营利润低甚至亏损。本文结合作者在工作中的实践经验,从投标阶段的合理报价、施工阶段的成本控制和索赔力度的加强,阐述了作者的观点和心得。阐明了只有合理地确定投标报价,加强施工成本控制并注重索赔,企业才能赢得更多的经济效益,从而达到利润最大化,使企业在强手如林的市场竞争中立于不败地位。 相似文献
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我国企业的经营理念正在由传统的利润最大化转向企业价值最大化即股东权益最大化,考核企业经营业绩的依据也逐渐从传统的会计利润指标转向股东权益价值指标。将EVA指标纳入考核体系,对经营者的经营理念、对工作流程、对企业文化建设都会产生深远的影响。这一举措对促进管理者和员工重视资金的使用成本并提高利用效率,从而节约资源,无疑具有很重要的意义。 相似文献
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随着我国市场经济和现代企业制度的建立和完善,中国成功加入WTO后,企业将由粗放型经营向集约性经营转化,使企业国际化趋势日趋加快,全球性竞争愈演愈烈,企业外部环境不确定性程度加深,迫使企业为了争夺市场和生存发展空间,在经营管理中将短期目标转向长期目标,现代企业管理的目标是——实现企业价值最大化。而成本管理是实现企业价值最大化,即财务目标——利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预 相似文献
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成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,企业越来越强烈地意识到成本管理工作的重要性,因为现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期的竞争优势,实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪种方式, 相似文献
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房地产开发企业之间的竞争最终还是集中在产品成本上。即最大限度地降低企业产品进入市场的成本(成本最小化)。获取最大利润(利润最大化),同时使用户的价值最大化和用户成本最小化,从而使得企业获得市场美誉度,实现可持续发展。 相似文献
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成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。在社会主义市场经济条件下,企业在激烈竞争、经营环境复杂多变、经营风险不断加大的建筑市场上生存发展下去,必须努力降低劳动耗费。这就要求企业必须加强企业内部成本管理,深挖企业内部潜力,努力降低工程成本。 相似文献
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安全是施工企业的第一要务,而现有施工企业很少对安全成本进行管理。有必要划分安全成本项目,建立三级会计核算体系,编制安全成本分析报告,并采取切实措施控制安全成本,以降低工程造价,实现企业利润最大化。 相似文献
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成本管理是企业实现财务管理目标——利润最大化的主要手段之一。项目成本是项目施工过程中各种耗费的总和。要做好项目成本管理,就必须做好事前的成本计划,事中的成本控制和事后的成本分析。从而达到加强成本控制、降低企业成本、实现财务管理目标。[编者按] 相似文献
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我国企业财务管理目标的合理选择 总被引:11,自引:0,他引:11
康跃飞 《财会研究(甘肃)》2003,(3):45-46
一、对我国现存主要财务管理目标的评介(一)利润最大化利润最大化目标认为:利润代表了企业新创造的财富,利润越多则说明企业的财富增加得越多,越接近企业的目标。但是,利润最大化目标至少存在以下缺点:1.没有明确利润最大化中利润概念的确切含义。利润具体是指营业利润还是利润总额,是指息税折旧摊销前利润还是息税前利润,我们无法从该目标中分辨出来。这就给企业管理当局提供了进行利润操纵的空间,粉饰企业经营业绩以达到经营者利益最大化而不是股东利益最大化。2.不符合货币时间价值的理财原则。利润最大化目标只讲企业利润… 相似文献
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随着我国市场经济体制改革的不断深入和市场竞争的不断加剧,移动通信企业如何加强成本控制,进一步实现其利润最大化呢?笔者认为,应当: 相似文献
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现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪一种方式,都离不开成本管理,企业成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径。 相似文献
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高利润缘于成本控制企业从事生产经营的目的是赢利,实现利润的最大化。对于现在的大部分企业来说,利润微小的同时还要实现快速扩张, 相似文献
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市场经济是以市场和价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来获取竞争优势,但无论采取哪一种方式都离不开成本管理。成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个重要途径。本文结合我国企业成本管理中存在的问题,提出改善我国企业成本管理的几点建议。 相似文献
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从事企业成本管理多年的实践经验总结出:要实现企业利润最大化,企业不但要做好总部层面对项目目标成本的管理,合理确定施工项目的目标成本,调动项目管理层的积极性,更重要的是要指导协调、监督检查项目部扎实做好施工项目过程成本控制工作。 相似文献
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企业要想在激烈的市场竞争中立足,重要的一点就是要搞好企业的成本管理工作。而施工企业的成本管理,最重要的是工程项目的成本管理。本文就如何进一步降低工程项目成本,实现工程项目利润最大化进行阐述。 相似文献