新形势下供电企业政工工作创新的思考

随着市场经济体制改革不断深入，供电企业面临着挑战与机遇并存的形势，这对供电企业政工工作的有效开展带来新的挑战，必须加强供电企业政工队伍的建设，这样才能使供电企业得到更好的发展。政工工作是保证企业经济效益的精神支柱，在供电企业发展进程中的作用越来越大。新形势下，提高供电企业政工工作的创新能力，对推动电力企业进一步发展具有重要现实意义。     

提高供电可靠性的闭环管理方法探讨

供电可靠率、电压合格率、综合线损率并列为电网企业的三大核心指标。因此,文章研究的建立一套完整的闭环管理体系是确保电网企业提高供电可靠性的有力保障。     

提高供电可靠性浅谈

提高用户供电可靠率是供电企业永恒的主题,国网公司"新三个十条"中,对电力系统供电可靠性进行了重申,供电可靠率的高低不仅直接关系到供电企业的经济效益,更代表着国家电网的服务水平,本文结合笔者在管理可靠性工作中的经验,对如何提高供电可靠性进行了阐述。     

关于如何构建县供电企业线损管理的探讨

电力网电能损耗是供电企业一项重要的技术经济指标，降低线损率是所有供电企业所面婶的主要工作和长期任务。如何建立一套完善、科学、严密的线损管理体系，是供电企业降低线损率、提高经济效益的重要途径和手段。     

新形势下供电企业激励机制的探讨

随着电力市场的完善和电力产业加快发展，供电企业间的竞争也越发激烈，企业的竞争实质是人才的竞争，人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容。现代供电企业要综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，改变思维模式，真正建立起适应供电企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败。     

探讨基于集约化模式的电费电价管理

集约化管理模式是一种科学化的管理模式,让管理方式更具现代性,在供电企业的电费电价管理中,应该充分利用这一管理方式,提高供电企业的工作效率,降低能源的消耗,提高供电企业的经济效益。本篇文章谈了谈供电企业中电费电价管理的集约化,提出供电企业实施集约化电费电价管理具有重要意义,并提出一些有效的可行措施,希望为供电企业电费电价管理,提供一些参考资料。     

国家电监会发布《2009 年供电监管报告》 等

2009 年12 月15 日，国家电监会在京召开新闻发布会，发布了《2009 年供电监管报告》（以下简称《报告》）。《报告》显示，从国家电监会开展的全国供电检查结果看，大部分供电企业的供电质量、供电水平不断提高，供电服务机制不断完善，供电市场秩序日臻规范。《报告》同时通报了部分受检供电企业存在的违规行为，并向供电企业提出了提高持续供电能力、规范收费行为、制定用户接入工程和用户受电工程建设技术标准等监管建议。国家电监会总监、新闻发言人谭荣尧及电监会办公厅、供电监管部负责人出席新闻发布会，并回答了记者提问。 （国家电力监察委员会）     

供电企业推进财务集约化管理探讨

近年来供电企业致力于推进财务集约化管理。“集约化”管理理念的引入，对于供电企业提高财务管理水平具有重要意义。本文从管理理念的转变、推进的重点以及财务与业务的融合等角度对供电企业如何推进财务集约化管理进行了探讨。     

提升电力营销供电服务水平的思考

供电企业电力营销供电服务水平直接影响着客户的满意度和企业的竞争力，在激烈的市场竞争形势下，供电企业必须高度重视提高电力营销供电服务的管理水平，文章对提升电力营销供电服务水平进行了思考。     

供电企业线损管理对策及技术方法研究

线损管理是一项综合的经济技术指标，是供电企业管理的重要的环节之一，其不仅直接影响供电企业的经济效益。而且还能够反应出供电企业的规划设计、经营管理水平。因此加强供电企业线损管理，对提高供电企业管理水平和经济效益具有重要的意义，本文主要详细分析供电企业线损管理存在的问题，并针对问题提出线损管理的对策及技术方法。     

浅析县级控股供电企业思想政治工作存在的问题及对策

在我国现代化经济发展过程中，我国供电行业起着举足轻重的作用。控股供电企业在我国供电行业中是非常重要的组成部分。全力做好我国控股供电企业的工作对我国供电行业的发展起着非常重要的作用，从而能够更好地发挥我国供电行业在我国现代化经济发展过程中的作用。尤其是针对于我国县级控股供电企业的思想政治工作中存在的一些问题，更应该深入探讨，找出解决这些问题的有效合理的对策，只有这样才能更好地做好我国县级控股供电企业的工作。本文针对这一问题进行探讨．分析县级控股供电企业思想政治工作存在的问题，并提出有效地策略。     

供电企业强化员工培训工作的策略探究

供电企业担负着电力供应安全的重任,在电力企业深化改革的背景下,为了加快供电企业的转型速度,提升电力企业的综合实力,使电力企业为我国经济建设作出更大的贡献,打造一支高素质的专业人才队伍是关键。因此传统的供电企业员工培训方式需要得到强化,使供电企业的员工在培训中能够得到更为有效的教育,切实提高供电企业员工的综合素质。     

浅谈供电企业营销标准化建设

随着国家和社会对供电体制改革要求的不断提高,如何持续稳定地提供优质服务,提升营销工作管理水平,是供电企业需要解决的重要课题。供电企业营销标准化建设,是推动营销工作走向规范化、优质化的重要方法。文章阐述了营销标准化建设的指导思想和实施原则,探讨了如何建立、运行、评价营销标准体系,深入分析了营销标准化建设成效。     

论供电企业财务信息化管理的完善

目前,信息网络和科学技术的发展已渗透到企业经营和管理各个方面,财务管理就是其中之一。供电企业财务系统引入了会计操作系统及软件技术,有效地提高了财务管理的效率。本文介绍了供电企业进行财务信息化管理的意义,分析目前供电企业财务信息化管理存在的问题,提出完善供电企业财务信息化管理的措施。     

浅谈县级供电企业的营销策略

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一，管理机制缺乏创新，市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距，因此，坚持以市场需求为导向．建立现代营销管理体制，把市场营销观念引入电力企业，才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求，促进社会经济的发展。     

试论如何提高供电企业负责人经济责任审计的有效性

随着社会经济文化的不断进步,国家综合国力日益提升,社会主义市场经济体制下各企业之间的竞争也日益加剧。供电企业作为诸多得到迅猛发展的企业中的一个,其发展结构得到一定程度的创新,并取得了相应的成就。就当前我国供电企业的发展现状而言,供电企业负责人在经济责任审计过程中,受诸多因素的影响,仍存在诸多的问题。文章展开对提高供电企业负责人经济责任审计有效性的研究,首先对经济责任审计的相关内容进行概括,同时分析供电企业负责人经济责任审计的必要性,最后对提高供电企业负责人经济责任审计有效性的措施进行研究。     

关于供电企业信息通信类设备清理工作的思考

本文在分析供电企业固定资产特点的基础上，以信息通信类设备资产为例，指出供电企业信息通信设备资产清理工作中的问题，并提出具体的改善措施以提高供电企业固定资产管理水平。     

德州电力低压台区规范化管理研究

随着供电企业户表改造工程的开展,公变数量大幅增长,低压客户所占比例逐渐增大,原来老的公变表计、低压线路、设施问题逐渐增多,低压供电和管理存在诸多隐患。创新管理工作模式,加强公变客户表计及低压线路、设备管理,规范低压客户用电,提高供电可靠性,是供电企业当前的一项重要工作。     

浅谈新形势下供电企业文化建设与思想政治工作

企业思想政治工作是基础,而企业文化建设是核心,做好企业思想政治工作和建设企业文化,是供电企业生存和发展的需要。企业文化代表着企业的目标追求和发展方向;思想政治是企业各项工作的灵魂。要想做好供电企业的思想政治工作首先先要加强企业文化建设,这两者是相辅相成的,不可分割。才能使企业长远健康发展。     

供电企业内部控制探析

供电企业作为特殊的国有企业,具有资产密集、人员密集,关系到国计民生等自身特点.健全高效的内部控制,不仅能提高供电企业的资源配置,还能提高整体运营效率,合理防范和化解企业内部和外部的经营风险.本文分析了供电企业当前内控方面存存的问题,并提出了针对性的建议措施.