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一、建立国有林场效绩评价考核体系的意义目前国有林场普遍存在着经营责任、风险与利益不对称的现象,缺乏对国有林场经营效益和经营者业绩的全面和科学的综合评价,建立起效绩评价和国有资产保值增值考核制度已是迫在眉睫。1.开展国有林场效绩考核,是转变国有林场监管方式和规范行使国有资产所有者权益的重要途径,是对国有林场资产和财务管理工作情况的综合检查,也是对国有林场资本营运水平和财务效益状况的客观评判。2.建立和推行国有林场效绩评价考核制度,科学评判林场经营成果,有助于正确引导林场经营行为,帮助林场寻找经营差距及产生原因… 相似文献
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一、建立国有林场效绩评价考核体系的意义
目前国有林场普遍存在着经营责任、风险与利益不对称的现象,缺乏对国有林场经营效益和经营者业绩的全面和科学的综合评价,建立起效绩评价和国有资产保值增值考核制度已是迫在眉睫. 相似文献
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国有林场是国家培育和保护森林资源的林业生产性事业单位,国有林场的主要任务是扩大森林资源,提高森林质量。本文从提升国有林场商品林造林项目经济效益的角度,通过财务评价指标分析,为林场商品林造林树种和经营类型的选择提供理论依据。 相似文献
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国有林场是我国林业的重要组成部分,承担着我国后备森林资源培育和生态环境建设的双重任务,是发展林业事业的重要力量.目前,国有林场已从单一的营造林生产活动发展成为既有造林、营林生产,又有森林采伐、木材加工、综合利用、种植养殖等多种经营生产项目的多样化生产经营活动.这些生产经营活动必须按照企业经营管理的要求实行经济核算,才能适应社会主义市场经济体制的需要.而国有林场会计基础工作薄弱,会计人员综合素质不高,资产管理混乱,成本核算不实,会计科目使用不准等问题却不同程度的存在.本文针对国有林场财务管理存在的问题,就加强国有林场财务管理谈几点粗浅的认识. 相似文献
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福建省属国有林场现状及财务管理有关问题探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
《绿色财会》2016,(2)
正一、福建省属国有林场现状(一)省属国有林场管理体制。1990年,根据省委、省政府《关于加快造林绿化,大力发展林业的决定》精神,福建省林业厅建立了"省办、地管、县监督"的管理体制。在省级设立厅属正处管理单位,地、市级设立科级市属事业机构管理。省级管理局统一管理全省国有林场,并在林业行业内部实行计划、生产、基建、财务、采伐限额指标和运输等切块单列管理;对地、市国有林场管理处实行业务指导。 相似文献
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国有林场是我国林业建设的重要组成部分,多年来,在造林绿化和森林经营中不仅发挥了骨干、示范和带动作用,而且为培育国家后备森林资源、改善生态环境和促进当地经济发展作出了重要贡献.作为一名长期从事国有林场财务工作者,深感加强财务工作的重要性. 相似文献
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随着林木资产的实际价值量在国有林场的资产价值中比重增加,林木资产核算的真实性将影响财务报表信息提供的完整性和真实性.1994年颁布实施的《国有林场和苗圃财务制度(暂行)》和《国有林场和苗圃会计制度(暂行)》(以下简称场圃制度),已经不能适应社会经济发展的要求,其规定林木资产核算方法的局限性,无法满足财务报告使用者对财务信息的要求. 相似文献
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我国正处在由传统林业向生态林业转型,国有林场如何适应林业经营体制的变革,促使其跨越式发展,已成为摆在我们面前的重大课题。本文重点调研了国有林场职工状况,森林资源分布,林场历年财务情况,职工参加社保,财政投入等问题。同时对影响国有林场改革与发展的关键性问题给予阐述,并提出对策和建议,以期达到加速国有林场改革与发展,促使国有林场走上良性发展轨道。 相似文献
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对国家机关、企事业单位(包括国有林场)党政主要领导实行任期经济责任审计,是党中央国务院最近提出的一项重要举措.对正确评价经营管理者的功过是非(业绩)、明确经济责任、反腐倡廉,加强党的干部队伍建设,促进社会经济发展,必将会起到良好的作用.结合本人在国有林场内审工作实践,就国有林场场长任期经济责任审计评价指标谈几点意见: 相似文献
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我国正处在由传统林业向生态林业转型,国有林场如何适应林业经营体制的变革,促使其跨越式发展,已成为摆在我们面前的重大课题。本文重点调研了国有林场职工状况,森林资源分布,林场历年财务情况,职工参加社保,财政投入等问题。同时对影响国有林场改革与发展的关键性问题给予阐述,并提出对策和建议.以期达到加速国有林场改革与发展,促使国有林场走上良性发展轨道。 相似文献
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现代互联网技术突飞猛进,通过借助网络信息技术,逐步改变传统的现金收付方式。特别是利用网上银行与POS机等现代支付手段,实现国有林场日常收支业务的无现金化,以此在林场内部大力推进财务信息化建设,提高国有林场财务管理水平,创新财务管理手段。国有林场通过实行无现金电子化支付,能够安全、方便、快捷地完成国有林场日常财务收支业务,极大减少国有林场的现金流动,规避现金周转风险,提高林场财务工作效率与服务质量。 相似文献
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近年来,福建省部分国有林场按市场需求对木材的生产、销售方式进行了探索、创新.目前较为成功的经验是采用"包产包销"的方法,即国有林场取得林木采伐许可证后,将皆伐伐区划定明确界线,将站立木向社会公开招标销售,高者中标,由中标人自行组织生产和销售,通过招标的方式由市场决定生产成本和销售价格,购买者按照市场所需规格决定造材规格、口径,生产适销对路的木材产品.改变传统造材统一规格的模式,国有林场节省了大量的采伐成本和运输费用,减少了木材资源的浪费,实现了利润最大化.这种"包产包销"的模式已开始得到福建省国有林场经营者的认可并推广. 相似文献
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国有林场是我国林业的重要组成部分,承担着我国后备森林资源培育和生态环境建设的双重任务,是发展林业的重要力量.目前,国有林场已从单一的营造林生产活动发展成为既有造林、营林、又有森林采伐、木材加工、综合利用、种苗繁殖等多样化经营活动,这些生产经营活动,决定了林场必须按企业化管理要求进行经济核算. 相似文献
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一、目前国有林场营林生产成本内部控制存在的问题1.生产作业项目定额和单价不合理.目前不少林场生产单价的确定,往往套以前年度的生产定额,没有按照当年作业项目的立地条件定价.定价不合理使林场蒙受经济损失,提高成本费用. 相似文献