心能见小事，胜过高学历

美国有一个大学生，毕业后去一家汽车公司应聘。同时应聘的三个人都比他学历高，当前面几个人面试之后，他觉得自己没有什么希望了。但既来之，则安之，他心情平静，敲门走进了董事长办公室。一进门就发现地上有一张纸，他弯腰捡了起来，发现是一张渍纸，便顺手把它扔进了门边废纸篓里。然后，他走到董事长的办公桌前说：“我是来应聘的福特。”     

理发与打电话

深夜，一个中国人走进德国某小镇的车站理发室。理发师热情地接待了他，却不愿意为他理发。理由是，这里只能为手里有车票的旅客理发，这是规定。中国人说反正现在店里也没有其他顾客，是不是可以来个例外？理发师说虽然是夜里也没有别的人，我们也得遵守规则。无奈之中，中国人买了一张离这儿最近的那一站的车票。当他拿着车票第二次走进理发室时，理发师很遗憾地对他说，如果您只是为了理发才买这张车票的话，真的很抱歉，我还是不能为您月艮务。     

会做生意，还要能做学问

去深圳拜访招商物流胡政董事长，除了带回来几个小时的谈话录音，还意外收获到三张他写的草图、拜访之前，我把自己关心的问题提前Email给他，见面后，每谈完一个话题，他都会递给我一张写满字的A4纸，微笑着说：“我给你画了个图，你拿着参考吧”     

我要这纸婚书

我高中时代的一位好友打来电话,寒暄后告诉我,她已经正式和男友租了一居室的房子。有爱情,有柴米油盐,却少了一纸婚书。试婚同居,在世上女友不是第一人,也不可能是最后一人。末了,她有些释然地说：“爱就爱好啦,别把名分看得太重,其实那一张纸什么也代表不了。”是吗？那是一个男人爱极了我,想和我厮守终生的证明。他说过三千弱水只取一瓢,情浓如茶;他说过相守白头心不移,寒江天外看夕霞;他觉得做了这些还不够,一定要许下“执予之手,与子偕老”的诺言,白纸黑字把他一生的幸福放在我手上。     

《易经》与领导管理

站在哲学的角度看《周易》，它是世界上第一部哲学著作，然而在某种意义上说，《周易》也是一部管理学经典。易学中蕴涵的辨证思想和系统思维影响着我们每个人，尽管“百姓日用而不知”，但易学中的许多管理学原理或原则，至今仍具有重大的理论价值和现实意义，作为政府或企业的高层管理人员，就须“知其然，也要知其所以然。”古语说：“不学易，不可为将相”。那么在现代管理中，怎样把“变易”的、“不易”的事情，变成“简易”的事情呢?本期我们特别邀请了著名的易学专家、三元论坛特邀顾问张其成教授为我们就《易经》与领导管理方面的知识应用启蒙。     

从故事里学管理看执行

汉朝宰相丙吉有一天在都城内巡视，看到有两个人在打架，而且打的头破血流。他没有出面处理打架的事情，而是绕道走了。走了不远，他发现路边的牛在不断地喘气，就停下来看牛为什么喘气。随从很奇怪，就问宰相，为什么不管人的事，而关心牛，难道牛比人重要吗？宰相说，人打架的事情，我看见了，     

国美争夺战谢幕

入主国美电器两年多时间，陈晓对很多事情仍茫然无解。在一次公开谈论公司控制权之争时，陈晓说：“我也不知道事情为什么会变成今天这个样子。”然而，彼时的陈晓一定已经知道，自己不日将要离开国美电器。今年春节前，他对属下说，能在春节前完成的事情一定要在春节前完成，免生枝节。     

大型央企产融结合的启示“不要过度虚拟化”

李永安递过来一张A4打印纸，上面罗列着一些数据表格，是三峡总公司从1996到2009年发行三峡债券的简单记录。“不要小看这张纸!”李永安说，它为三峡工程带来了340多亿的建设资金，这也是他的得意之作。     

栖息谷管理社区·热门话题

给你印象最深刻的面试是怎样的？ 某广告公司招聘。参加面试的人已排了长长的一队,有位年轻人排在第37位。面对众多的竞争者,他在考虑对策。过了一会儿,他拿出一张纸,认认真真地写了一行字,并找到秘书小姐,恭敬地对她说：“小姐,我有一条好建议,请马上把它交给你的老板,这非常重要!”秘书小姐尽职地交给了老板。老板展开纸条看后微笑了一下。当他与老板面试交谈后,他得到了这份工作。     

4G,从想象到触摸

人们常说,一个人如果能从事他最感兴趣的工作,这个人一定是很快乐的.从这个意义上来说,我也是属于这样的快乐的人.多年来,我一直从事移动通信工作,平时考虑的问题,谈的事情几乎都与手机相关.与人聊天,也特别喜欢聊与手机有关的话题. 移动通信得到快速的发展,手机从只有少数人使用的奢侈品变成生活必需品,手机的功能从移动电话变成随身携带的电脑.移动通信和互联网结合在一起,不知不觉中改变了人类的生活.     

斯迈克公司的见面礼

上班的第一天，上司就递给我一个大信封，说是送给我的礼物。当我拆开信封时，里面的纸上竟写了这样一句话：一开始就把事情做正确。     

雾都孤人

在中国．德国人的古板印象是出了名的。从机场一出来，操着东北口音的导游就介绍说，德国人很死板，最出名的笑话是关于问路的。如果你问一个德国人到哪里怎么走，对方一定会告诉你．但如果你接下去问，多长时间能到，他一定会摇摇头说：“我不知道。”等你转身走了几步之后，德国人会追上来告诉你需要的时间，因为只有看过你走路．他才能判断你要用的时间。     

是什么绑架了我们的生活

飞机上，邻座的波兰小伙儿刚刚参加完湖南卫视“汉语桥”比赛，要飞到石家庄看望他在德国结识的朋友。
　　这个波兰小伙儿在德国学习、工作了很多年，这次他代表德国参赛，比赛成绩不是特别好，但正好可以借机来中国和朋友一起旅行。波兰小伙儿说这次可以在中国待90天，我很好奇：“你不用工作吗？”他说他还没有固定工作，在德国打工挣点钱，然后就去周游世界；他去过许多国家，认识了很多人，旅行改变了他的人生。我问他多大了，他说已经28岁了，不过还可以再尽情晃荡几年，然后再把生活固定下来。     

隔岸观火情与钱的中国式不离婚

人做一件事情，能有几个目的?无非或为精神、或为物质。从什么时候开始，你的婚姻成了一张风景明信片?看上去风光明媚鸟语花香，而实际上，日子是平面的，波澜不兴的，所有风景都是死的，是不会动的。拿纳姆定律说：婚姻就是把猫头鹰变成家鸽的尝试。多么艰巨的一个改造工程．努力和结果往往不成正比。     

张五常再论中国——制度乐观与文化悲观

尽管此前张五常已经为内地经济学界熟知，并且曾经陪同著名经济学家弗里德曼访问中国，但他在内地的名声暴涨却是最近数年之内的事情，关于他有可能获得诺贝尔经济学奖的传言和他的众多“妙论”让他迅速成为传媒明星。但是在这些纷繁芜杂的言论下，张五常本人关于中国经济和中国制度的精辟论述反而极少为人提及。 他说自己是一个随意之作的高手，“以教学、演讲为例，我从来不作任何准备。就算是有千万听众的演讲，很多时我连讲题也不放在心上。上到讲台后，介绍的人说出我要讲的题目，我才如梦初醒，稍一定神，信口开河去也”。信口开河是自谦，他到内地的数次演讲，都被人整理出来，然后引起轰动，可见这“信口开河”的效果如何。我们的谈话被他迅速引入了关于中国经济制度的论述，这正是他感兴趣的。[编者按]     

勇担责任

有一次，某公司内部一件事情出了差错。董事长把总经理叫去骂了一顿。总经理当时对董事长没有作任何辩解，表示是自己的错，承担了全部的责任。等他回到办公室，把几个副总叫过来，第一句话就说：“刚才我被董事长骂的时候，没有讲你们任何一个人的名字。我在他面前一人挑起了全部的责任，可你们给我犯下了这样子的错误。”     

关于教育改革的几段遐想

兴于欧洲的新型教育法卢安福教育法，是注重学生能力和毅力培养的—种新型教育法，它为我们中国人所难以接受的一点是它对成绩(分数)甚至到了蔑视的程度。有个德国青年人为了推广和实验这种教学法，来到中国最艰苦的乡村中学，从学习烧柴火开始，学习在中国偏远山区应付贫穷的生活技能。他说，如果用中国人关于成功的观点来看，我是个失败，因为我根本赚不到钱，也没有显赫的名声。但是用我们的教学法来看我是个成功，因为我在干着我想干的事情。     

笑口常开

聪明反被聪明误老张的车常被偷。有一天他突然想到一个办法，如何防备他的第８辆车不被偷掉，就是加上４把锁，并且贴上了一个字条：“看你怎么偷”。然后他就很高兴地去吃饭了。当他回来时，车子果然没被偷走，老张正要得意地大笑时，却发现多了把锁和一张纸：“看你怎么骑！”一条想象中的线一次，德国政治家瓦尔特·乌布利希（１８９３—１９７３年）为了吹嘘他们的国家繁荣昌盛，便造声势说：“一个空前的太平盛世已经出现在地平线上！”“妙极了！”他的助手附和着说，“可空前的太平盛世真的已经出现在地平线上了吗？”“毫无疑问，”…     

国王与三个儿子

很久以前，有一位年老的国王，他决定不久后就将王位传给三个儿子中的一个。一天，国王把三个儿子叫到跟前说：“我老了，决定把王位传给你们三兄弟中的一个，但你们三个都要到外面去游历一年。一年后回来告诉我，在这一年内所做过的最高尚的事情。只有那个真正做过高尚事情的人，才能继承我的王位。”     

“平淡”的物业管理

近日，楼内一家新搬入的物流公司业主到我办公室来，说非常羡慕物业管理的轻松，有条不紊，说要取取经。他还抱怨说，自己的员工要么是搞IT的部门经理，技术还行，但管理不善；要么是行政秘书，但不知道主动为老板分忧，连订一张沙发都要亲自处理……总之，一大堆问题，不知如何是好。我静静地听完他的诉说，然后，我告诉他，管理远不如想象中复杂，其实很平淡。