深圳国贸大厦中央空调改造工程介绍

8月29日,深圳市国贸物业管理有限公司、大厦业主委员会在国贸大厦中厅举行了“国贸大厦空调改造竣工仪式”。深圳市住房和建设局物业监管处处长雷昭新、罗湖区物业监管科科长杨永科以及深圳市物业管理协会副会长曹阳等领导出席。国贸大厦空调改造的完成是深圳老旧楼宇设备更新改造典型的成功案例,具有一定的示范意义。大厦空调运营25年,在国贸物业管理公司精心维护下已“超期服役”了十年,创造了物业管理行业新的典范。     

航天物业创建绿色大厦

<正>基于航天大厦在节能减排领域做出的突出贡献,航天大厦成功入围深圳市绿色物业管理试点项目。2011年,根据深圳物业管理协会有关绿色物业管理导则的精神,深圳航天物业管理有限公司以旗下子公司——深圳航天楼宇科技公司为平台,在航天大厦、京基100-金龙大厦和深福保大厦开展了创建绿色物业管理大厦活动,大力推广绿色物业管理,取得了显著成效。     

超越今天 收获未来——记深圳市深华物业管理有限公司改制三周年庆典活动

深圳市深华物业管理有限公司成立于1994年3月,具有国家一级物业管理资质。公司在行业内,率先通过了ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三体系认证,并引进先进的物业管理理念。现为中国物业管理协会、深圳市物业管理协会会员单位;全国企业管理创新示范单位;中国物业管理行业诚信示范单位;中国企业诚信经营示范单位;深圳市文明企业。公司秉承"规范管理、方便快捷、安宁和谐、开拓创新"的质量方针;"我们都是一家人"的服务理念。在长期的的实践与探索中,形成了具有深华特色的物业管理模式,所管理的项目先后获得了"全国优秀示范大厦"、"全国优秀住宅小区"、"广东省优秀大厦"、"深圳市优秀住宅小区"、"深圳市安全文明(标兵)小区(大厦)"等光荣称号。     

物业管理改革发展30年大事记

<正>1981—1990年1981年3月10日,第一家物业管理企业——深圳市物业管理有限公司成立。1981年9月,深圳市物业管理有限公司东湖丽苑管理处正式成立运作。1983年4月,深圳市物业管理有限公司在国际商业大厦开启写字楼物业管理。     

福州平安物业管理有限公司简介

福州平安物业管理有限公司是一家提供高档写字楼的优质物业管理公司，目前在福州为国优大厦——“平安大厦”提供服务。公司2004年11月30日成立，公司的前身为深圳市平安物业投资管理有限公司福州分公司。公司在2000年9月接管福州平安大厦，为了高品质、高起点介入，公司初期就引进了国际先进的物业管理模式，聘请香港仲量联手行作为物业管理顾问，导入人性化的管理理念，     

公司新闻

<正>航天物业成功签订京基100——金龙大厦物业管理顾问服务合同8月1日,深圳市航天物业管理有限公司凭借雄厚实力和优质服务与深圳市罗湖区蔡屋围金龙实业公司签订了「京基100——金龙大厦」物业管理     

攀高望远 蓄势勃发——记深圳公诚物业管理有限公司的发展之路

<正>在特区人眼里,深圳信息枢纽大厦不仅是整个深圳市的通信枢纽中心,更是一座地标式的建筑。信息枢纽大厦是深圳市电信局的总部所在地,大厦总建筑面积17.3厅平方米,占地面积1.08万平方米；主楼53层,总建筑高度207.65米,副楼22层,总建筑高度108.9米。这样一座集通讯自动化、办公自动化、楼宇自动化于一体的智能化大厦,它的正常运转关系到整个特区的通信安全,容不得一丝一毫的错误,而在背后为这座“中枢神经”服务的,就是深圳市公诚物业管理有限公司。2001年11月,深圳信息枢纽大厦正式竣工,同年12月,深圳市电信局将大厦的物业管理权正式委托给由后勤部门改制而来的深圳市公诚物业管理有限公司。面对物业管理行业的激烈竞争,公诚人从接管大厦伊始就树立起了长远的忧患意识,牢记“临渊羡鱼,不如退而结网”的道理,脚踏实地为客户提供优质、多样的服务。     

龙之盛物业 创高新科技园现代化物业服务品牌

<正>深圳市龙之盛物业管理有限公司成立于2003年11月11日,具有国家物业服务企业资质,注册资金300万元,员工数百人。公司物业管理面积100多万平方米,物业管理服务的类型包括:文化园、写字楼、商住楼、工业区等;管理的项目有:投资大厦、深圳龙岗大运文化园、深圳龙岗大运软件园、龙城工业园、留学生创     

泰然物业:深度物业管理的践行者

<正>深圳市泰然物业管理服务有限公司成立于1993年,是物业管理一级资质企业、深圳市物业管理甲级资质企业,同时是深圳市物业管理研究所董事单位、深圳市物业管理协会理事单位。公司通过ISO14000环境管理体     

1983年4月深物业国际商业大厦管理处成立——物业管理项目类型开始多样化

【事件】 1983年4月,深圳市物业管理公司接管特区内第一幢涉外商品写字楼大厦——国际商业大厦,成立国际商业大厦管理处。这是该公司在涉外商品住宅区外开拓的又一物业管理项目类型。     

一个人和一个行业——记深圳市万厦居业有限公司总经理周宏泉

<正>个人学习工作简历: 1980年-1995年在空军服役。历任政治处干事、首长秘书、政治指导员等职。先后在空军导弹学院、解放军政治学院等院校学习,硕士研究生学历;1995年退役,先后在深圳市莲花北村管理处任主任、深圳市鹏基物业管理有限公司任总经理、深圳市万厦居业有限公司任总经理。主要工作所获荣誉: 1997年任深圳市莲花北村管理处主任期间,带领员工以98.85分的全国考评第一名佳绩使莲花北村1O栋大厦获国优称号,同年获“全国青年文明号”等;在深圳市万厦居业有限公司任总经理后,确立了“创可持续发展的全国一流物业管理企业”的战略目标,管理服务面积首破1500万平方米、经营收入首破亿元,各项指标均创历史新高。主要论著: 从1999年开始,先后在《中国物业管理》、《中国房地产报》、《住宅与房地产》、《深圳特区报》等报刊发表理论研究文章近百篇300余万字。提出了“一手抓物业管理一手抓精神文明建设”、“以精神文明建设促进物业管理”、“人力资本是物业管理的第一资本”、“素质人居”物业管理等理论,出刊了理论专著《物业管理新思维》。     

物业管理招标与业主大会“选聘”权——现行法律法规的内在矛盾与相关建议

2003年10月18日，位于深圳市福田区的高层住宅区——景洲大厦，业主委员会组织召开业主大会，依照国务院颁布并开始生效的《物业管理条例》的相关规定，采取完全由业主投票表决的方式，从候选的三家物业管理企业中，以超过2/3多数的“选票”，决定选聘深圳市金风帆物业管理公司为小区新的“管家”。     

梦开始的地方——记内地第一家物业管理公司深圳市物业管理有限公司

<正>我国内地首家物业管理公司——深圳市物业管理有限公司成立了我国第一个涉外商品房住宅小区管理处、第一个涉外商业大厦管理处、第一家中外合资物业服务清洁公司,出版了我国第一本物业管理专著等。事实证     

深圳“高空抛物案”一审判决引发物业管理行业关注

<正>2008年3月18日,备受社会各界尤其是物业管理行业关注的深圳南山好来居大厦高空抛物案一审终于有了结果。深圳市南山区人民法院一审判决,被告好来居大厦的物业服务公司——深圳市锦峰物业经营管理有限公司承担30%的责任,赔偿原告229945元。这一事件在深圳物业管理行业内部引起较大反响,不少物业服务公司担心好来居小区的这一判例将会给物业服务企业带来极大的经营风险。     

做一个有高度责任心的物业经理——记广州东康物业服务有限公司副总经理夏阳

夏阳广州东康物业服务有限公司副总经理管理理念:对业主的要求要有责任心,对员工的管理要有爱心,对自己的事业要有信心。人生格言:只要有信心,任何困难都能克服。工作简历:1995年9月,从河南公安高等专科学校毕业分配到泌阳县公安局上班还不到一年的夏阳,由于不安现状,在报纸上看到深圳市公安局面向全国招巡警的信息来到深圳,虽然未如愿进入警队,但还是留了下来,1995年10月-1999年4月,任深圳市融发物业管理有限公司国企大厦保安部保安员、保安班长、保安经理。1999年5月-2002年6月,任深圳市深华物业管理有限公司深华商业大厦管理处经理。2002年7月-2005年9月,任广州市光大花园物业管理有限公司总经理助理。2005年10月-2010年7月任保利广州物业管理有限公司,林语山庄项目总经理。2010年8月至今任广州东康物业服务有限公司副总经理。     

服务奥运,实现梦想——中航物业服务奥运纪实

<正>在举世瞩目的北京2008年奥运会和残奥会期间,深圳市中航物业管理有限公司北京分公司承担着位于北京市朝阳区北辰东路18号的中国航空技术进出口总公司办公大楼中航技大厦和北京凯迪克格兰云天大酒店的物业管理工作。     

陕西地电物业:“国优”品牌的崛起之路

<正>2011年1月21日,从陕西地方电力物业管理有限公司传来喜讯,其管理的秦电国际大厦成功问鼎2010年全国物业管理示范大厦。这标志着陕西地电物业已顺利跻身于物业管理企业的"国家队",成为目前物业行业管理水平高超的企业之一。从2007年10月18日成立,到通过全国物业管理示范大厦的评定,陕西地电物业仅用了三年的时间。     

成长中求发展，先做好再做大——发展中的北京盛利达物业管理有限公司

<正>提起北京盛利达物业管理有限公司(以下简称盛利达公司)以及所管理的代表作月坛大厦,许多物业管理同行并不陌生。这个中港合资的二级物业管理资质的企业新管理月坛大厦,保持“全国物业管理示范大厦”称号已     

银通四海 操业至典——银典物业管理服务

<正>深圳市银典物业管理服务有限责任公司成立于2001年7月,2006年1月获得国家物业管理一级资质,是自主经营、独立核算的大型民营物业管理企业。公司下辖两家培训机构、十五个子公司,在职员工达2000多人,物业管理面积达到1000余万平方米,接管项目包括工业区、高校物业、高档住宅小区、写字楼、大型商住小区、别墅、商业大厦等。公司注重物业管理理论的研究,先后编写了《物业管理标准作业规程》、《物业管理实操精典》、《物业绿化管理》、《物业消防管理》、《物业清洁管理》、《物业机电设备管理》等物业理论专著,其中《物业管理标准作业规程》获得中国物业管理协会推荐的物业管理指导用书。下属培训机构已举办数十期物业管理从业人员上岗培训和物业管理实务操作培训,为全国各地培训学员达8000余人,深受好评。     

机关物业管理的问题与对策探讨

随着房地产业的迅速发展,大量住宅区、商贸大厦进人消费领域,传统的房屋管理和新型的物业管理处于转轨时期。一方面,传统的房管模式普通存在;另一方面,新的物业管理模式在经济发达地区和内地部分城市推广实施,由于传统模式的影响和各地经济发展的不平衡,物业管理模式在实际运行中产生了诸多问题和矛盾,集中起来主要表现在管理立法、人们的观念意识和经济水平等方面。作者通过对我国目前物业管理现状的分析,同时借鉴国外的先进经验,系统地提出了现代机关物业管理对策,力图对物业管理理论和实践起到一定的指导作用。