现代企业财务管理的理性选择——绿色财务管理

构建和谐社会、发展绿色经济,这些先进的发展理念要求企业改变传统的生产经营方式,谋求经济效益与社会效益的统一。而与之对应的企业管理方式也应随之改变,作为企业核心管理之一的财务管理更要与时俱进。本文在论述了绿色财务管理的必要性之后,对绿色财务管理的内容进行了探讨。     

绿色财务管理浅议

一、引言 当今社会,可持续发展理念已经深入人心并受到社会各界的高度重视.所以,企业作为社会的细胞和微观活动的主体,也必须以可持续发展理念来指导规范企业行为,必须兼顾经济效益、社会效益和环境效益的协调统一,树立"绿色"的生产经营理念,开展绿色营销,进行绿色管理.财务管理作为企业管理的核心,必须以可持续发展作为理论依据,加强绿色财务管理.     

企业绿色财务管理利益相关者合作机制初探

绿色管理是适应经济发展生态趋势的一种新兴管理理念，企业绿色财务管理是站在绿色管理思想上的财务管理活动。本文分析了企业绿色财务管理活动中各利益相关者所扮演的角色和所发挥的作用，并就如何建立一个多方参与的、相互促进、相互约束的合作机制进行了初步的探讨。     

新形势下企业构建绿色财务管理体系的有益探索

随着我国经济突飞猛进的发展,各种管理的理念也在不断的创新升级,新形势下企业的财务管理的方式也在不断的发生变化。绿色财务管理体系更能适应经济社会的发展。本文通过对绿色财务系统的探索,为企业开展绿色财务管理提供理论指导。     

绿色财务管理在我国企业中的应用

当今社会经济高速发展并在各个领域取得了骄人的成绩,但是人类的生存的环境却遭到了极大的破坏,要想改善目前生态环境的现状,绿色财务管理在企业中已是势在必行。本文首先阐述了绿色财务管理的绿色投资、绿色营运、绿色分配、绿色筹资四方面的内容,继而从重要性和可行性两方面分析实行绿色财务管理的原因,企业实行绿色财务管理面临的困境,最后从政府、行业协会和企业三种视角出发,提出实行绿色财务管理的对策,希望这些研究能够帮助我国企业成功转型。     

市场经济条件下的企业财务管理

在市场经济条件下，社会产品是使用价值和价值的统一体。企业在再生产过程中的财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动，其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理区别于生产管理、技术管理、营销管理、人事管理，所以也就相应确立了财务管理在企业管理中的核心位置。     

浅议企业绿色财务管理模式的有效实施

本文对绿色财务管理模式内涵进行分析,要将绿色财务管理思想和内容融入到企业绿色财务管理模式中。指出企业实施绿色财务管理模式存在的问题:外部经济环境和政策环境的制约,企业自身因素的限制。提出企业实施绿色财务管理模式的有效措施包括:政府要创造良好的制度环境,要提高企业实施绿色财务管理模式的能力。     

谈企业管理以财务管理为中心

一、企业管理以财务管理为中心的必然性 1、企业的宗旨和性质、社会主义市场经济的要求及企业管理的原则和财务管理的特点，决定了财务管理的中心地位。企业作为社会经济的基本组成部分和市场竞争主体，其首要目标和最终目的是扩大企业规模，增强竞争能力和提高企业的经济效益，追求效益最大化。这一目标的实现要通过企业生产技术水平的整体发展和企业管理水平的提高。其中企业管理包括生产经营管理、人事行政管理、思想政治工作和组织领导等。而生产经营管理是主要方面，生产经营管理又分为财务管理、经营计划管理、生产和技术管理、物资供应管理以及销售管理等各个专业管理。在企业走向市场的进程中，各专业管理的作     

再论财务管理是企业管理的核心

近几十年，财务管理无论在学理上还是在实务上都有较大发展，现已成为企业生产经营中的一个非常重要的环节，人们常把财务管理比作企业管理的“牛鼻子”，财务管理在企业管理体系中的重要性由此可见一斑。财务管理是企业内部各种管理关系的交叉点和枢纽，企业的一切生产经营都是围绕财务来处理和反映的。财务管理通过对企业资金运动的计划、监督和控制，渗透、贯穿     

以财务管理为中心并非以财务部门为中心

一、企业管理以财务管理为中心的依据１．财务管理的对象决定了企业管理应以财务管理为中心。企业管理包括生产管理、技术管理、质量管理、物资管理、劳动工资管理、设备管理、销售管理、财务管理等多方面的管理,其中财务管理具有综合性的功能。因为财务管理的对象是资金...     

试论财务管理在企业管理中的地位和作用

随着市场经济体制的确立，财务管理在企业管理中的地位日益重要，这已在企业界形成共识。本文拟从财务预算管理的角度，对财务管理在企业管理中的地位和作用作简要阐述，意在引起企业对财务管理的重视。一、企业管理确立以财务管理为中心的依据现代企业管理的内容是多方面的，除财务管理外，物质管理、生产管理、技术管理、质量管理、劳动人事管理、营销管理、设备管理等无不都是它的组成部分。但所有这些管理活动，都只是对企业经营活动的某一特定方面所实施的组织、协调和控制工作，其管理活动的成效只能影响到企业生产经营的某一特定方面…     

财务管理在企业管理中的地位和作用

一、以财务管理为核心是现代企业中资本经营的要求1.企业管理创新的核心是财务管理首先,财务活动是企业一切活动的基础,涉及产、供、销各个环节,为企业管理提供准确资料;其次,通过核算、分析、对比,发现问题、解决问题,财务管理也就是企业谋求效益的重要手段。因此,只有靠正确的财务政策,才能从会计信息的反馈中找准在生产与流通领域中的薄弱环节,堵塞漏洞。从生产管理转向内部财务管理是社会进步和经济发展的标志。2.财务管理的特征应符合现代企业管理中资本经营的要求众所周知,财务管理具有价值管理和综合管理的特征。财务管理是以资金运…     

可持续发展视角下现代企业财务管理目标研究

企业经营发展与内部财务管理密不可分,企业财务管理目标与企业经营发展的方向必须要保持一致。本文基于可持续发展的视角,研究现代企业财务管理目标的相关问题。探讨了企业可持续发展与财务管理目标之间的关系,阐明了只有实现绿色财务管理目标,才能股实现财务管理可持续发展的观点。     

企业绿色财务管理体系构建

绿色财务管理体系构建是在绿色财务管理的理论基础上,融入生态效益和社会效益指标,并遵循了有关生态环境的法律和法规约束,以实现资源的可持续利用为目标,使企业的财务管理工作能够适应经济发展、社会进步和生态良性循环的要求。它将成为企业获取盈利、保护生态环境和实现可持续发展的一项基本财务路径和核心内容。文章通过对绿色财务管理体系的构建,为企业开展实践绿色财务管理工作提供了理论指导。     

如何发挥财务管理在企业管理中的作用

财务管理是基于企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。财务管理作为企业管理的一个重要组成部分,已渗透到企业管理的全过程。如何发挥财务管理在企业管理中的作用,本文对此进行研究。     

加强民营企业财务管理之我见

财务管理的好坏直接影响企业的经济效益,应加强财务管理,充分发挥财务管理的作用,提高企业经济效益。财务管理贯穿于企业生产经营的全过程,在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能,是企业管理的重要组成部分。     

现代企业制度下加强制糖企业财务管理对策

制糖企业为了提高企业竞争力,在商场中立于不败之地,必须加强财务管理工作。财务管理作为企业管理的中心环节,应该紧紧围绕企业发展战略,转变经营管理理念,通过加强全面预算管理、严格成本控制、加强资金管理和风险控制,加快财会队伍建设,为企业发展提供强有力的支撑。资金是企业进行生产、开垦经营的源泉,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。所以,作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心,以此来搞好整个财务管理。     

浅析财务管理是企业管理的中心环节

企业财务管理是指对企业财务活动所进行的管理 ,它是企业的一项综合性价值管理 ,在企业管理中占有主要地位。财务管理通过对资金运动和价值形态的管理 ,象血液一样渗透 ,贯通到企业的生产、经营等一切管理领域 ,并提供准确完整的基础资料 ;企业的一切生产经营活动最终必然反映到财务成果上来。财务管理通过预测、核算、控制、分折、对比、可以透视企业生产经营活动的好坏 ,找出问题 ,对症下药。企业要提高效益 ,就必须以价值形态量化、细化、落实到位 ,就必须确立财务管理的中心地位。一、为什么财务管理会成为企业管理的中心首先 ,市场经济…     

浅议我国企业财务管理的现状及对策

随着我国市场经济的发展,企业生产经营的现代化水平和社会化程度逐步提高,企业财务管理在企业管理中的核心地位也渐渐地显示出来。财务管理是企业管理中重要的组成部分,它渗透到企业生产经营的各个领域和各个环节中。加强企业的财务管理能够使企业提高资金的使用效率,促进企业提高生产管理水平和综合竞争     

现代企业财务管理的创新

伴随现代企业的构建,财务管理渗透在全部经营活动之中,涉及生产、供应、销售每个环节和人、财、物各个要素。因此,抓企业内部管理就应当以财务管理为突破口,通过价值管理来协调、促进、控制企业的生产经营活动。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展,