黑河鸿禹房地产公司员工激励问题研究

我国经济发展的重要产业之一的房地产行业，近些年来得到快速发展，但市场竞争也日益激烈，伴随着激烈的市场竞争，企业对人才的竞争也越来越激烈。人力资源管理也就变得越来越重要了。企业在竞争如何调动员工积极性，充分发挥他们的能力，成为企业管理的重要内容。     

企业人力资源管理的优化思路

自我国改革开放三十多年以来,全球化程度越来越高,全球性的经济危机也冲击着我国民族企业的发展,使我国企业面临着前所未有的挑战.要使民族企业在激烈的全球性市场竞争中立于不败之地长久发展,就要充分重视人力资源管理的决定性作用.人力资源管理作为现代企业发展的重要战略性资源,已经成为新形势下现代企业管理的核心和企业发展的最关键因素.我国的企业起步晚、发展慢、管理体系不健全,特别是在人力资源管理方面存在着一些问题,制约着经济效益的提高和企业的发展.     

企业人力资源管理问题及对策探析

随着社会主义市场经济的不断完善，市场竞争越来越激烈，管理领域不断扩大，对于人力资源管理工作的要求也了越来越高。本文通过对人力资源管理内涵的介绍，并对人力资源管理问题及其对策进行研究，以期提高我国企业竞争力。     

企事业单位人力资源管理的思路探讨

人力资源管理作为企事业单位管理的重要组成部分,直接影响着企业的经济效益和社会效益。随着国民经济的快速发展,其作用也越来越突出,并受到越来越多人的高度关注。然而目前我国多数企事业单位在人力资源的管理等方面仍然存在着一系列亟待解决的问题,不利于企事业单位在激烈的市场竞争中稳步发展。文章根据当前企事业单位人力资源的现状出发,对出现的问题进行分析,并提出一些措施。     

管理会计在企业绩效考核中的应用案例分析

随着我国经济的快速发展,市场竞争格局日益上升,管理会计对企业越来越重要,它不仅有利于企业的发展,还提高了企业的管理效率,为企业做出了巨大贡献。企业中最重要的就是人力资源,而绩效考核对人力资源管理起着关键性作用,是人力资源管理的重要组成部分,对人力资源管理起着至关重要的作用。因此,人力资源与管理会计是企业管理发展的重要构成成分,其中绩效考核是管理会计中重要的环节。本文即从管理会计在企业绩效考核中的应用问题进行分析。     

探析我国企业人力资源管理中的问题与建议

在日趋激烈的市场竞争中,企业的竞争归根究底是人才的竞争,如何吸引和留住人才是我国企业应当考虑的重要问题。人力资源管理是企业管理的重要内容,对于增强企业内部凝聚力,实现企业战略目标,促进企业的长远发展有重要意义。新形势下,我国企业人力资源管理中仍然存在一些问题,本文对人力资源管理的概念和存在的问题进行了分析和探讨,并提出了相应的建议。     

大数据时代人力资源管理存在的难题及创新对策

人力资源管理是企业发展建设中的重要组成部分,有着十分重要的现实意义。尤其是在当前日益严峻的市场竞争氛围下,人力资源的有效利用,也决定了企业的核心竞争力。目前,随着我国大数据技术的持续发展和推广,与企业的融合越来越深,这同样给企业的人力资源管理带来了新的思路和新的模式,很大程度上改变了企业传统的人力资源管理方式。因此,本文立足问题,提出几点建议,以备后续参考。     

现代企业人力资源管理与开发分析

人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,直接影响着企业的经济效益与社会效益。随着国民经济的快速发展,其作用也越来越突出,并受到越来越多人的高度关注。然而目前我国多数企业在人力资源的管理与开发方面仍然存在着一系列亟待解决的重要课题,不利于企业在激烈的市场竞争中稳步发展。本文将从现代企业发展的实际出发,分析现代人力资源开发与管理的必要性,进而阐述其开发与管理中存在的问题,最后提出有效解决对策,希望能给现代企业的发展带来一定的帮助。     

分析战略性人力资源管理及其理论基础

随着当前我国市场竞争的日益激烈，企业的发展重心开始转移。企业经济效益的好坏不再是衡量企业核心竞争力的唯一标准，技术和人才在企业发展中所占的地位越来越重要。人力资源管理作为企业人才的直接管理方式，其受到人们越来越多的关注。本文从战略性人力资源管理的重大意义开始，对相关理论进行简要分析。     

浅谈我国中小民营企业人力资源管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的快速发展,企业间的市场竞争也越来越激烈,企业人力资源管理方面的缺陷和瓶颈在中小民营企业中日益显现,严重制约了企业发展。本文针对中小民营企业人力资源管理存在的问题进行了分析并就如何建立科学有效的人力资源管理体系和机制提出相应的发展对策。     

浅析现代国企人力资源管理的问题与对策

随着经济全球化和市场竞争白热化,人力资源在企业经营决策、日常管理中承担起越来越重要的作用.但因传统思想、人事化管理、嫁接体制等影响,现代企业人力资源管理发展缓慢.本文旨在通过分析现代国企人力资源管理一些普遍存在的问题,探究如何借助有效措施,来促进人力资源管理在现代国企中的发展.     

企业人力资源管理的创新发展策略

随着经济全球化,我国经济迅速腾飞,我国企业在迎来发展机遇的同时也面临着巨大的挑战。对此,企业就需要提升自身的核心竞争力,借此来取保自身的市场占有率,然而人力资源管理作为提升企业核心竞争力,实现资源优化分配的有效管理措施就在企业中显得尤为重要。在当下随着市场经济的日益完善,我国的企业对于人力资源管理也越来越重视,并且将其作为企业生存与发展的基本保障,但是我国目前仍然处于社会主义初级阶段,企业的管理模式还不够完善,人力资源管理水平较国外一些发达国家想比较仍然存在一定的差距,对此,企业人力资源管理的创新发展就成为当下企业务必要正视的一个问题,人力资源管理作为企业重要的管理手段在我国经济形势不断变化的今天,怎样去适应市场,实现企业可以持续发展的战略目标是一个迫切需要解决的问题。本文就我国企业人力资源管理当中存在的一些问题进行了分析,并且有针对性的提出了一些相关建议,希望能够给有关人员提供一些有用的参考。     

试论现代企业的人力资源管理

随着市场竞争的加剧,企业人力资源管理研究越来越重要.笔者根据有关理论学习和实践中调查的资料,对我国企业人力资源管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策.     

国有企业人力资源管理对策分析

伴随着市场竞争的加剧,现代企业要想获得更好的发展,不仅要从大力发展生产,同时也要拥有高质量的人力资源。因此,加强企业的人力资源管理就显得十分重要。立足当前我国国有企业的人力资源管理现状,重点对国有企业人力资源管理存在的问题及对策进行分析,以期能为提升国有企业人力资源管理的质量、提高国有企业总体能力提供一些参考。     

优化企业人力资源培训效果途径的探讨

随着我国经济发展水平不断提高,市场经济大跨步向前发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,不断实现新突破和新发展,就必须完善和提高自身的管理水平。人力资源管理作为企业经营管理不可或缺的重要方面,对于企业的发展具有重要意义,而且越来越多的企业经营管理者已经注意到人力资源水平提升对于企业发展的重要意义。企业人力资源培训工作是人力资源管理整体工作的重要组成部分,优化企业人力资源培训效果,不仅可以挖掘员工的自身潜能,还可以提升企业员工综合素质,促进企业经济效益的提升。但是,存在很大一部分企业人力资源培训工作还存在一定问题,本文分析优化员工培训工作对于企业发展的重要意义,进而指出了优化企业人力资源培训工作的途径,以期能够为企业人力资源培训提供参考。     

优化企业人力资源培训效果途径的探讨

随着我国经济发展水平不断提高,市场经济大跨步向前发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,不断实现新突破和新发展,就必须完善和提高自身的管理水平。人力资源管理作为企业经营管理不可或缺的重要方面,对于企业的发展具有重要意义,而且越来越多的企业经营管理者已经注意到人力资源水平提升对于企业发展的重要意义。企业人力资源培训工作是人力资源管理整体工作的重要组成部分,优化企业人力资源培训效果,不仅可以挖掘员工的自身潜能,还可以提升企业员工综合素质,促进企业经济效益的提升。但是,存在很大一部分企业人力资源培训工作还存在一定问题,本文分析优化员工培训工作对于企业发展的重要意义,进而指出了优化企业人力资源培训工作的途径,以期能够为企业人力资源培训提供参考。     

金融危讥下隐性人力资源管理的炭展揉究

随着知识经济的快速发展，人才的价值越来越凸现，人力资源管理已经成为决定企业在激烈的市场竞争中获胜的关键因素之一。传统的人力资源管理只重视显性的人力资源管理，而忽视了隐性人力资源管理，但隐性人力资源管理对于企业的长远发展具有至关重要的作用。因此，该文在金融危机下爆发的大背景下，选择分析隐性人力资源管理在企业中的发展，期望为我国企业进行有效的人力资源管理提供一定的帮助与指导。     

浅谈企业人力资源管理营销

市场竞争的加剧给企业带来了前所未有的挑战，企业越来越注意到全员人力资源管理在企业人力资源管理中的重要性。本文从全员人力资源管理角度出发，提出了实施人力资源管理营销的必要性，探讨了企业全员人力资源管理中存在的问题并提出了加强人力资源管理营销的对策。     

国有企业人力资源优化配置研究浅析

伴随着市场经济的发展，企业的市场竞争越来越激烈，随之而产生的是人力资源管理等方面的巨大问题，外企通过各种方式吸引我国人力资源，人才竞争日趋激烈化。全球经济形势变化之迅速对人力资源整体水平的要求达到了前所未有的高度，因此，必须要对人力资源的开发方式进行重新调整、认定，即人力资源开发的重心集中在人力资源的整体素质和集体效能上。国有企业是国民经济的支柱，进行人力资源优化配置对企业显得尤为重要。     

企业如何创新发展人力资源与管理

经济的快速发展,使得企业之间的竞争也越加激烈。现代企业的重要资源之一人力资源也面临着严峻的挑战,人力资源是一个企业生产和发展的基础,因此企业人力资源管理工作显得尤为重要。目前,在我国企业的人力资源管理中依然存在一些或大或小的问题与不足,这就要求我国的企业必须逐步提高对人力资源的管理工作,以便更好的促进企业发展。本文作者通过对我国现阶段人力资源管理现状的分析,阐述了存在于人力资源管理中的问题,并指出了企业应如何创新发展管理模式。