浅谈我国企业信电化

一、前言: 在当今经济全球化、竞争白热化和信息技术应用飞速发展的时代,信息化已经成为企业的命脉和核心竞争力.近几年来,由于信息技术(如计算机、网络及通信技术等)的迅猛发展,特别是国家对信息化建设的越来越重视,不少企业已投入到各自的企业信息化建设中,但我国企业信息化的规模、层次和总体水平与西方发达国家相比仍存在很大差距.整体来说,我国的企业信息化程度不高.     

高校后勤企业信息化建设的思考

在信息时代,信息技术已成为企业生存的基本条件,信息化管理成为企业生存、发展的新法则和技能.     

现代企业营销策略

随着以计算机技术、通信技术、网络技术为代表的现代信息技术的飞速发展，人类社会已进入了信息时代。信息化水平的高低已成为衡量一个地区、一个企业乃至一个国家现代化水平高低和综合实力的重要标志。在国际化竞争日益激烈的今天，采用信息化手段武装企业已成为企业生存与发展的重要条件，企业营销也不例外。企业如何依据自己的行业特征、营销策略等，在营销理念、营销手段上进行相应的变革与创新，才可以在竞争中取胜。     

论云南医药企业信息化提升竞争力

信息网络化的发展，使企业的竞争力日益与企业信息化程度密切相关。信息技术和信息系统作为一种资源已不仅可以支撑企业战略．而且还有助于决定企业战略。竞争优势也不再限于成本、差异性和目标集聚三种形式．企业信息化形成的独特竞争优势——无边界扩张竞争优势正逐渐成为最大的竞争优势．企业信息化已成为不可阻挡的必然趋势。     

浅谈国有建筑企业文化宣传信息化建设

现代社会,全球信息技术飞速发展,互联网的普及应用,使信息技术广泛应用到社会生活和经济发展等各个领域.实践证明,企业文化宣传信息化程度,决定了企业在激烈的市场竞争中是否能抢抓机遇,取得成功.我国建筑企业市场竞争日趋激烈,其中不仅有来自国内的竞争,还有来自企业文化建设宣传、技术、资金和管理都有很大优势的国外同行的竞争.因此,我们必须看到企业文化宣传信息化的重要性,充分利用信息技术加快企业文化宣传信息化进程,提高企业的核心竞争力,运用信息化手段加强企业文化宣传,增强企业的知名度和美誉度,展现企业风采.     

基于企业信息化的知识管理

信息技术是当代最活跃的生产力,企业信息化程度的高低已成为企业竞争能力的一个重要标志。特别是在知识经济时代,企业信息化已成为必然。本文主要从信息化与知识管理的内涵出发,结合我国企业信息化的现状,探讨如何在企业信息化的基础上进行企业的知识管理。     

建筑施工企业信息化管理的必要性分析及对策研究

随着经济的快速发展,信息化技术已逐步渗透到各行各业,建筑施工企业实现信息化管理已成为企业发展的重要环节,能否利用信息技术来完善企业传统的管理模式,从而应对信息化所带来的挑战,成为决定建筑施工企业成败的关键因素.本文分析了建筑施工企业信息化管理的必要性,并提出一系列相应对策,以期提升建筑施工企业的管理水平.     

浅析信息化与企业竞争优势

本文浅析信息技术飞速发展和信息技术迅速普的时期,促使企业的生存和竞争环境发生了的改变,已成为企业获得竞争优势的最终选择。     

企业管理信息化问题研究

在经济快速发展的过程中,信息技术也获得了较快的发展,企业在其自身发展中要想在市场中获得长久的立足,就需要适应市场发展变化的需要.信息化已经成为当前各企业面临的一种新局面,而在竞争激烈的环境中,企业要想获得长远的发展,就应当从实际出发,加快企业的信息化建设.如果在企业管理的过程中实现信息化,将有效促进企业的发展.但是从目前的现状来看,企业管理的信息化却存在着较多的问题.本文就企业管理信息化问题进行分析.     

基于适宜度的我国林业加工企业信息化综合评价模型的构建

随着信息技术的不断发展,企业信息化已成为企业发展的关键性因素.如何进行信息化,企业的信息化水平如何评价已经越来越受到人们的重视.本文通过对企业适宜度指标和我国林业加工企业信息化能力和水平进行科学合理的评价和研究,建立适宜度综合评价模型.     

制造企业新型成本管理模式

信息化时代全球成为一个统一的大市场,制造企业更是受到来自国内外竞争的巨大冲击,生存和发展成为企业不可回避的课题。几乎所有制造企业都面临着竞争所引发的日益严重的库存问题、生产成本问题和应收账款问题,而这些问题背后的共同点就是如何进行有效的成本管理。信息化也是一柄“双刃剑”,信息技术的蓬勃发展也为成本管理创新提供了不可或缺的技术资源,正是基于此才有条件构建以信息技术为依托的制造企业新型成本管理模式。     

制造加工企业成本最优化管理

信息化时代全球成为一个统一的大市场,制造业企业更是受到来自国内外竞争的巨大冲击,生存和发展成为企业不可回避的课题。几乎所有制造业企业都面临着竞争所引发的日益严重的库存问题、生产成本问题和应收账款问题,而这些问题背后的共同点就是如何进行有效的成本管理。信息化也是一柄双刃剑,信息技术的蓬勃发展也为成本管理创新提供了不可或缺的技术资源,正是基于此才有条件构建以信息技术为依托的制造业企业新型成本管理模式。     

制造加工企业成本最优化管理

信息化时代全球成为一个统一的大市场,制造业企业更是受到来自国内外竞争的巨大冲击,生存和发展成为企业不可回避的课题。几乎所有制造业企业都面临着竞争所引发的日益严重的库存问题、生产成本问题和应收账款问题,而这些问题背后的共同点就是如何进行有效的成本管理。信息化也是一柄＂双刃剑＂,信息技术的蓬勃发展也为成本管理创新提供了不可或缺的技术资源,正是基于此才有条件构建以信息技术为依托的制造业企业新型成本管理模式。     

浅析制造型企业的信息化

信息技术的出现与发展,给制造型企业带来了前所未有的机遇与挑战。实施信息化成为提高我国制造型企业综合竞争力的重要手段。制造型企业如何实施信息化来提高企业自身的竞争力,已成为理论界与实业界共同关注的课题。一、制造型企业信息化的内涵制造型企业信息化,就是将信息技术     

广州中小物流企业物流信息化的现状及对策

随着经济全球化和现代信息技术的高速发展,物流已成为全球经济发展的重要标志.利用物流信息化降低物流成本,提高物流效益和效率,是中小物流企业面临的挑战.通过对广州地区中小物流企业关于物流信息技术和物流信息平台发展现状的分析与研究,结合广州物流的实际情况,提出对广州中小物流企业信息化的优化对策.     

企业管理信息化ABC之再造企业神经系统

随着国家实施东北老工业基地振兴战略思想的提出，“信息化促进后工业化”已成为东北企业信息化在国民经济中尤为突出的重要原则。再造企业神经系统就是用信息化促进和创新企业管理。则随着中国加入WTO，信息技术将是我国企业在国际竞争环     

中小企业信息化建设现状的分析

当今社会信息技术迅猛发展,使企业的生存和竞争环境发生了根本性变化,信息化建设成为中小企业获得竞争优势的重要砝码.     

企业投资信息化的博弈与对策

目前国际互联网趋于成熟,使信息的全球性传递和即时共享成为可能,成熟信息社会的雏形初步显现.加快信息化建设步伐已成为各企业的必然选择.在信息社会,各种竞争将变得更加激烈.经济竞争从传统大鱼吃小鱼转变为快鱼吃慢鱼.所以,企业的运作方式必须改变,通过信息化改造提高企业的竞争力.而信息化的投入是高投入、高风险、高报酬的项目,企业在投入时必然要进行利弊权衡.近年来企业也纷纷投入大量资金,进行企业信息化建设,有不少的企业也相继开始联合构建行业电子商务平台.以下用博弈的方法分析企业的行为.     

浅析企业信息化的误区

随着全球经济一体化发展,企业正面临快速变化的市场环境和不断变化的多元客户需求的挑战,为了适应新经济环境下的竞争,许多企业都认为信息技术是支持企业发展和成功的关键,信息资源是继人力、资本、土地、技术、材料和能源的又一重要资源.在信息处理技术高度发展的今天,掌握了信息资源也就意味着掌握了最先进的生产工具,从而也就在激烈的竞争中掌握主动.因此几十年来,企业着手管理和企业相关的内部和外部信息,开发和使用将管理理论和信息技术相结合的管理信息系统(MIS),企业的信息化(即信息的系统化、集成化和自动化)已经成为一种非常普遍的现象并呈快速上升趋势.但是企业在信息化的过程中,也存在一些普遍的误区,本文就此进行简要分析和探讨.     

基于信息化的支持性企业文化研究

现代信息技术尤其是计算机和网络通信技术的发展给企业带来了无处不在的影响，企业所处的环境发生了根本性的变化。为了在瞬息万变的竞争环境中取胜，信息化成为企业不可避免的战略选择。企业文化是企业重要的软件资源，很多学者都提出21世纪企业竞争的最高层次是文化竞争。企业信息化与企业文化不是毫无交集的两条平行线，要实现企业信息化的目标必须认识到企业文化对企业信息化的影响，由此确定什么样的企业文化才能支持企业成功实施信息化，并积极营造这种支持性的企业文化。本文就支持企业信息化的文化内容作了一些思考。