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相似文献
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1.
未来中小企业的管理,形象地概括起来,可以用三重境界来描述:第一层境界是企业管理规范化;第二层境界是企业管理标准化;第三层境界是企业管理信息化;这三重境界可以概括为中小企业管理的“三化“.……  相似文献   

2.
未来中小企业的管理,形象地概括起来,可以用三重境界来描述:第一层境界是企业管理规范化;第二层境界是企业管理标准化;第三层境界是企业管理信息化;这三重境界可以概括为中小企业管理的“三化”。  相似文献   

3.
从世界各国的经验来看,减小创新型中小企业融资缺口的政策大体可以归于三个领域:第一是确保金融市场的有效运转,使优秀的创新型中小企业可以得到定价公道的贷款;第二是减小创新型中小企业融资的不确定性和风险性;第三是通过发展专业化的中介行业,消除创新型企业和潜在投资者之间的信息不对称。  相似文献   

4.
《产品质量法》第九条第一款,对企业质量体系认证制度进行了规定;“国家根据国际通用的质量管理标准,推行企业质量体系认证制度。企业根据自愿原则可以向国务院产品质量监督管理部门或者国务院产品质量监督管理部门授权的部门认可的认证机构申请企业质量体系认证。经认证合格的,由认证机构颁发企业质量体系认证证书。”法律的规定概括了四层含义。一是,开展企业质量体系认证的依据;二是,指明了这是一项激励引导的制度,国家积极推行;三是,明确了企业质量体系认证由企业自愿申请的原则;四是,明确规定了国务院产品质量监督管理部门…  相似文献   

5.
《中外企业文化》2008,(8):40-44
王国维在人间词话里这样说:“古今之成大事业,大学问者,必经过三种之境界:第一种境界是“昨夜西风凋碧树,独上西楼,望尽天涯路”;第二种境界是“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”;第三种境界是“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”。这里指的是做大学问大事业所要经历的境界,在我们的企业文化建设上,也有学者研究指出,同样要经过三个境界。保险公司要成就属于自己的优秀企业文化,在企业文化建设的过程中所要经历的三重境界可分为价值观的提炼(写在纸上)、价值观的宣导(刻在心里)和价值观的实践(行在脚下)三个阶段。完善和改进公司企业文化建设,需要不断提高各级领导的重视度和参与度,使文化渗透到经营管理各个环节。本期“保险文化大家谈”邀请了中华保险广东分公司总经理刘世联、太平人寿广西分公司总经理朱光两位嘉宾,就此问题展开探讨。  相似文献   

6.
创新是一个企业长盛不衰的根本保证,顾客需求管理则是企业创新的源头,为此,企业应以消费者需求为导向实施市场创新,那么应该如何实施市场创新?笔者认为在实施市场创新过程中有三个境界:一是发现市场,满足需求;二是超越对手,使客户满意;三是整合创新,赢得客户忠诚。达此三境界则企业必成大事。  相似文献   

7.
现代物流成为企业在降低物质消耗、提高劳动生产率之外的第三利润源。那么对于技术、资金和人才方面都处于劣势的中小企业来说,如何有效地加强物流管理,降低物流费用,成功挖掘这“第三利润源”就显得尤为重要。本文结合当前我国中小企业在物流运作方面存在的问题,从树立现代物流观念、加强物流信息化建设、采用第三方物流、重视物流人才的培养和建立物流战略联盟等几个方面进行了详细阐述,旨在为我国中小企业在物流运作方面提供参考,促使其快速、健康发展。  相似文献   

8.
<正>对于国民经济发展,中小企业的作用逐渐显露出来。然而因为其自身实力并不强,抗风险能力也相对较差,使得中小企业死亡率较高。虽然中小企业形成了规模发展,但还有着一系列的问题。有关企业评价协会等层联合发布了有关的问题研究分析,现阶段,我国中小企业发展情况还需完善,它自身有一定的不足,第一,规模相对较小,实力不强,无法与大企业进行抗衡;第二,因为资信情况不好,难以从银行申请贷款,有关的融资渠道相对较少,存在较大的难度;第三,产品类型较为单一,  相似文献   

9.
中小企业在第三方物流中的行业和组织形式选择   总被引:4,自引:0,他引:4  
第三方物流业是一个大中小企业可以共存竞争的产业,中小企业在第三方物流市场中存在生存和发展的可能性,但中小企业在第三方物流产业中要实现与大企业的竞争与共存,需要选择合适的行业,形成合理的产业组织形式,采取合理的竞争战略。  相似文献   

10.
新形势下企业文化在企业发展中的作用   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业文化可以凝聚人心,鼓舞士气, 推动企业提高核心竞争力 企业的生存与发展取决于企业的竞争力。企业的竞争力可分为三个层面:第一层面是产品层,包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力;第二层面是制度层,包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度;第三层面是核心层,包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色战略等。第一层面是表层的竞争力;第二层面是支持平台的竞争力;  相似文献   

11.
摩托罗拉公司关于六西格玛管理的教材[1]第1章,就指出企业应用的质量管理方法像一个梯子:最底层是“救火”,即处于无序状态;上一层是“产品检验”,即质量是检验出来的;再上一层是“过程控制”,即质量是制造出来的;最高层是“试验设计”(Design of Experiment,简称DOE),即质量是设计出来的。DOE可谓统计质量控制的最高境界。  相似文献   

12.
随着现代企业制度的不断发展与完善。人力资源开发与管理、技术创新、企业发展战略、投资决策等在企业基础管理工作中的位置越来越重要。因此,要做好企业的基础管理工作,应从以下几方面入手: 1、不断建立完善以岗位工作职责规范为中心的企业各项基础管理规章制度。在市场经济条件下,基础管理制度的完善可以从纵横两方面来理解,纵的方面。可以分为决策层管理制度、控制层管理制度和执行层管理制度;横的方面则是指管理制度要覆盖企业管理工作的方方面面。在制定管理制度的过程中,企业应该处理好两个问题,一是在制定制度时要听取多方…  相似文献   

13.
看山是山、看山不是山、看山还是山,这是禅宗参禅的三重境界.不同领域、不同视角,对这三重境界会有不同的解读.人才测评需要洞察人心,而人心莫测,远比看山复杂得多.但是,无论看山还是看人,基本的逻辑却是相通的,人才测评师们同样有自己的"观人"三境界.  相似文献   

14.
中小企业融资问题探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
王婷 《企业经济》2003,(2):95-96
长期以来,中小企业融资难问题一直是困扰中小企业发展的重要制约因素。解决中小企业融资难的问题迫在眉睫。困扰中小企业融资的因素主要有三个:第一,中小企业的信誉缺乏;第二,为中小企业提供担保的信用机制不健全;第三,金融机制不完善,金融创新跟不上。上述三个因素是目前理论界较为一致的看法。本文就上述三个因素对中小企业融资问题进行探讨。一、中小企业的信誉缺乏在一个竞争的市场经济中,企业靠信誉活着。然而,市场经济的洗礼,让我们在构筑财富大堤的同时,涉世与交往的原则也发生着严重的水土流失。诚信随着个人私欲的急剧…  相似文献   

15.
关于中小企业有没有必要实施品牌战略,建设自己的品牌,国内外存在两种观点:一种观点认为,中小企业受企业规模、人员素质、企业财力、时间长短等因素的制约,无须建设品牌;另一种观点认为,中小企业在创立之初,就应该树立起品牌意识,实施品牌战略,否则就会被淘汰出局。考察国内外中小企业的发展历史可以看出,创建并管理好自己的特色品牌是中小企业发展壮大的必然选择,只要中小企业结合自己的特点,找准优势,明确定位,是可以低成本地创建强势品牌的。  相似文献   

16.
时下中小企业对于企业管理的方法有很多,就像过河。其实过河的方法很多,摸着石头过河可能是所有过河方法中最愚蠢的办法。过河其实很简单,你可以借桥过河,寻找相类似而又有管理经验的企业合并过去;你也可以借船过河,找一些知名的咨询公司设计企业的管理制度;你还可以跟在别人后面过河,借鉴别人的管理经验。  相似文献   

17.
我国中小企业大多是在中国工业化初期和经济转轨过程中发展起来的。应当说,我国中小企业发展历史不长,发展的外部环境也在不断改善之中,现代企业制度也正处于建设阶段,企业经营者的管理理念和管理水平还有待提升。另外,由于人力资源管理理念和方法在我国传播和推广的历史较短,中小企业的人力资源管理和开发观念也比较陈旧。我国中小企业绩效管理中出现的问题,都可以在上述因素中找到根源。综合起来看,我国中小企业绩效管理的问题主要有:一是根源于企业愿景和发展战略缺陷而导致的绩效管理问题;  相似文献   

18.
宋代禅宗大师青原行思提出参禅的三重境界:参禅之初,看山是山,看水是水;禅有悟时,看山不是山,看水不是水;禅中彻悟,看山仍是山,看水仍是水。佛家讲究入世与出世,于尘世间理会佛理之真谛。作为一名会计人员,从初学到应用,在潜移默化的学习与成长中,我对会计的认识也经历了三重境界。  相似文献   

19.
时下中小企业对于企业管理的方法有很多,就像过河。其实过河的方法很多,摸着石头过河可能是所有过河方法中最愚蠢的办法。过河其实很简单,你可以借桥过河,寻找相类似而又有管理经验的企业合并过去;你也可以借船过河,找一些知名的咨询公司设计企业的管理制度;你还可以跟在别人后面过河,借鉴别人的管理经验。  相似文献   

20.
王国维曾经说过,古今之成大学问者,必经三层境界:第一层境界为“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路”;第二层境界为“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”;第三层境界为“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”。以上三层境界,由低至高,由浅入深。最初是大量涉猎,求的是  相似文献   

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