谈对银行会计核算过程的控制方式

对银行会计核算过程的控制应从事前防范、事中监督和事后检查三方面进行,这里的“事”指的是会计核算业务的发生.三者之间的关系是:事前防范是基础,事中监督是关键,事后检查是保证.(一)事前防范的控制.主要做好以下工作:……     

关于加强我国商业银行内部控制的几点思考

商业银行的内部控制是商业银行的一种自律行为,它是商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制.商业银行的内部控制与官方监管、市场约束共同构成商业银行稳健经营的三大支柱.     

建设工程造价控制与管理

正一个常规的工程项目主要包括三个阶段,即项目投资前期、设计阶段以及最终实施期。为了实现工程造价的有效控制,需要在工程建设程序的各个阶段采取相应的有效措施将工程造价控制在批准的投资限额之内,直至决算工作的正式完成。本文主要对建设工程造价控制与管理展开探讨。建设工程造价控制,即从立项到竣工投产使用为止,就是在项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额之内,并且对发生的偏差随时进行纠正,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,确保在建设工程     

群体性事件的理性差异与处置的制度优化

我国正处于社会转型时期,由不同诉求引发的群体性事件进入高发期.对日益频发的群体性事件处置,现有的调控机制并不尽如人意,这不仅说明现有机制本身存在缺陷,更表明在中国社会生活日趋复杂和多元的今天,各种利益关系和社会矛盾处置,需要有更灵活、多元开放的制度设计.借鉴国外经验,我国群体性事件的处置机制应包括三个应对阶段,即事前预警、事中控制、事后化解.     

论工程造价管理全过程控制的重要性

所谓建设工程造价的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是当前经济领域中的客观存在。应收账款管理是企业管理的重要组成部分。本文分事前、事中、事后三个阶段,归纳了九项应收账款的管理内容或管理原则,强调各阶段管理侧重点不同:事前阶段侧重于建章立制;事中阶段侧重于实时管控;事后阶段的管理则强调收款措施的务实和有效。     

浅析如何加强工程造价控制

工程造价控制,是在满足工程质量标准的前提下,在投资决策、设计、工程发包和实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证工程管理目标的实现,力求工程建设中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。因此,有必要通过全过程的工程监理实现对工程造价的有效控制。本文从工程的决策阶段、施工阶段到竣工验收等重点环节的工程造价控制管理进行了详细的探讨。     

电算会计环境下会计内部控制制度设计

在电算会计环境下，客观存在着物理因素风险、人为因素风险和网络因素风险。因此，在进行会计内部控制制度设计时，要充分考虑这些风险的存在，分别从会计电算化流程中事前、事中、事后三个阶段找出新的内部控制点，设计出完善的、切实可行的企业内部控制制度，以保障财务系统和财务数据的安全、完整。     

论成本预算在项目管理中的运用

预算管理是保证企业生产经营目标顺利实现，并对企业内部实施控制和监督的重要手段。成本预算管理是施工企业在项目实施中有效控制成本、实现目标成本和目标利润的重要途径，项目管理已逐渐地从传统的事后监督模式，向事前预测、事中控制、事后分析考评的动态管理模式转变。有效的成本预算管理便于项目分析，发现问题，研究可行性对策，规避市场风险，从而确保企业目标利润的顺利实现。     

低碳经济下碳成本控制方法研究——基于层次分析法

碳成本控制是运用一系列的方法和手段,对企业在生产经营过程中,设计碳排放的各种活动所实施的旨在提高经济效益和环境效益的约束性管理。文章以成本控制思想为引导,基于层次分析法,将企业的碳成本分为事前、事中、和事后三类,以此进行碳成本控制研究。     

阳煤集团发展煤化工产业探索

文章从阳煤集团发展煤化工产业实践出发,提出兼并重组煤化工企业的三个阶段即选择目标企业、尽职调查、实施重组分别介绍各阶段应注意的问题,以期为兼并重组提供一些有益的借鉴。     

信息系统上线运行方法研究

本文提出了信息系统上线运行模型的概念,将信息系统上线运行工作划分为上线计划、上线实施、上线检查及上线总结四个阶段,介绍了新旧应用系统上线切换的三种方式及其适用情况,还对信息系统上线运行的各阶段的工作要点及步骤进行了阐述,最后对新的实施方法的应用效果进行了说明和分析。     

实施核算监督一体化的初步探析

本文就如何把事后监督溶入会计核算的事前、事中,实现核算监督一体化,提升监督工作的有效性进行了初步探讨.提出了在各会计核算部门设置专职监督岗位的设想,使监督工作处在核算的事前、事中、事后各个阶段,达到核算与监督同步、差错与纠改同步、操作与风险控制同步的监督目标.     

构建"全程跟进"的权力监督机制的思考

依监督主体介入监督对象行为的不同发展阶段,将监督过程划分为事前监督、事中监督和事后监督三个阶段,在剖析了现行监督机制存在着事前的“漏监督”、事中的“虚监督”以及事后的“软监督”的缺陷后,对构建“全程跟进”的权力监督机制提出了具体设想。     

三阶段、十步骤:模拟法庭实训的实施

模拟法庭实训教学的实施过程可以总结为"三个阶段,十个步骤",即实训准备、宏观指导阶段;模拟训练、实战操作阶段;评议归档,总结升华阶段,以及启动模拟法庭实训指导小组工作等十个步骤.以此为指导,有利于模拟法庭实训教学的规范开展和教学目标的达成.完善模拟法庭实训教学方案,规范其组织实施,必将有助于增强法科学生把法律知识应用于实际行动的能力.     

略谈内部控制审核的三个阶段

内部控制审核是会计师事务所注册会计师的一项鉴证业务.尽管其保证程度低于会计报表审计,但注册会计师仍应把握其全过程.该文就内部控制审核的计划、实施、报告三个阶段的主要工作进行了阐述.     

内部审计参与施工项目风险管理的研究

风险管理旨在为组织目标的实现提供合理保证,包括三个阶段:风险识别、风险评估与风险应对。风险管理部门和内部审计人员应重点关注组织所面临的各种风险是否得到充分适当的确认,并在风险管理中注意提高风险意识、建立完善的风险控制机构体系。建筑工程项目是建筑施工企业利润的主要来源,也是建筑施工企业的风险源,内部审计应从工程项目入手参与风险管理。     

谈建设项目实施阶段工程造价的控制

本文结合我国当前工程建设过程中工程造价的控制 ,重点提出了建设项目在具体实施阶段 ,即发包、施工、竣工后三个方面工程造价的控制方法和措施。     

加强我国会计信息质量监管的思路

会计信息质量监管涉及面广,从事前、事中、事后三个环节看,着力做好事前预防最有利,因为事中监管环节多,情况复杂,监管成本很高；而事后完善,无论多有效,多有震慑力,也是事发之后的事,只能起到补救的作用,造成损失是必然的；而事前预防则不同,它可以从起点上将潜在的质量问题减到最少,从监管的整体上看也是成本最低的一环。总之,按照以上三个环节进行监管,有利于在宏观上从会计信息生产的不同时间段对会计信息质量进行有侧重的监管,以便及时发现问题,纠正问题,降低市场的运行成本和监管成本。     

论工程项目资金管理的方式及原则

工程项目资金管理的方式多种多样,而最具有强制力的方式之一便是资金的控制管理。对于工程项目资金的控制管理,必须细化控制资金管理的各个环节。企业本部领导层应该加强对项目资金的全过程控制,有监控、检查、追究的制度及相应的实施细则。就一个工程项目而言,项目资金管理主要有三个阶段,即施工上场阶段、施工生产阶段、工程收尾阶段。项目资金管理应从上场准备阶段就要做好筹划,建章立制,用制度规范资金的使用和管理,以便在造成资金流失之前,能够及时地捕捉信息并采取有效措施堵塞漏洞。