财务管理是现代企业管理的核心

随着现代企业制度的建立,现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理,营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程.而财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济管理活动,并且渗透到企业生产经营的各个方面,无疑是企业管理系统中最为重要的核心子系统.但是,从目前来看,企业财务管理仍未摆脱计划经济管理模式.财务管理滞后干市场经济对企业的要求,影响了经济效益的提高.因此,深化财务改革.建立与现代企业制度相适应的财务管理模式,仍是当务之急.     

强化财务管理 提高经济效益

现代企业管理已成为一个以财务管理为中心的诸多子系统构成的系统管理工程。强化财务管理,应作为提高经济效益活动的主攻方向。一个企业,无论是属于什么性质,从事什么行业,无论处在什么发展阶段,强化预算管理、降低成本、加强资金管理、提高经济效益始终是搞好企业的永恒主题。     

转变财务职能 推进业财融合

现代企业是一个复杂的经营管理系统,其中包括规划、人事、财务、采购、生产、营销等多个子系统。财务管理作为企业管理系统中的一个组成部分,贯穿于企业整个业务链条中,是系统性、综合性最强的一个子系统。因此,在现代企业管理中,财务管理被赋予了许多财务会计不具备的职能。为了更好地服务于企业生产,适应企业精细化管理需要,致力于企业价值创造,推进业财融合是未来企业财务发展的方向。     

新形势下企业财务管理探析

企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程,在现代企业管理中具有举足轻重的作用。由于种种原因,现代企业财务管理在发展过程中遇到了一些困境,具体表现在财务制度、财务管理目标、财务核算、财务风险等方面。加强企业财务管理,应树立正确的财务管理意识,加深对财务管理的认识,明确企业财务管理目标,通过各种途径提高企业的财务管理水平,提高企业财务管理对所处环境的适应能力。     

浅谈现代企业财务管理信息化建设

财务管理信息化建设,是在信息技术快速发展并应用于社会各领域的大背景下,提高财务管理的科学性的重要手段。对于现代企业的发展来说,财务管理是企业管理的核心,加强财务管理信息化建设有利于提高经营决策的科学性、提升企业财务管理的效率,促进企业建立健全现代企业管理制度。     

关于现代企业财务管理目标的思考

关于现代企业财务管理目标的思考章丽华财务管理是利用价值形式，组织、调控和监督企业经济活动的一种管理活动。财务管理目标是企业财务工作的起点和终点。财务管理目标的确立是以一定的政治经济环境为前提的。一、现代企业目标决定了财务管理的总体目标是提高经济效益建...     

关于企业财务管理信息化建设的探讨

<正>加强企业财务管理信息化建设,既是加强企业科学管理的需要,也是规范建立现代企业制度的重要内容。因此,积极推进企业财务管理信息化建设,不仅是加强企业管理的有效途径,同时也是深化企业改革,规范建立现代化企业制度过程中的一项重要工作。一、财务管理信息化对于企业现实管理的意义企业的财务管理信息化就是指现代信息技术在企业财务管理中的充分运用,使得企业的财务管理信息得到全面的整合和优化,提高企     

试论如何加强建筑企业财务管理

作为一项处理企业资金运作的专业性管理工作,财务管理是企业管理的核心,加强财务管理是增强企业竞争力、提高企业效益的重要途径.本文通过分析我国现代建筑企业财务管理的现状,指出现代建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了加强建筑企业财务管理的应对措施:     

如何实现企业财务管理工作的强化

财务管理工作是现代企业制度的基础,是企业核心竞争力构建的重要因素.在现代企业财务管理中,应针对企业财务管理现状与存在的问题进行财务管理工作的强化,以此强化企业财务管理、提高经济效益、提高企业综合市场竞争力.本文就现代企业经营管理中如何实现企业财务管理工作的强化、财务管理工作强化的重点等问题进行了简要论述.     

现代企业管理的中心——财务管理

现代企业制度的基本特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”,要做到管理科学,在现代企业的各项专业管理中,财务管理是一种价值管理,最具综合性,财务管理的内在属性决定了其在企业管理中的中心地位。企业应针对当前财务管理工作中存在的问题和薄弱环节,做好财务管理工作,以确立其在现代企业管理中的中心地位。     

论现代企业制度下的财务管理地位

一、现代企业管理以财务管理为中心的客观必然性现代企业管理以财务管理为中心是由于我国企业体制环境的变化、企业改革的深化和现代企业管理实践发展的总结,是不以人们的意志为转移,有着客观必然性,具体地说:(一)是由现代企业追求经济效益最大化的总目标决定的经济效益最大化是现代企业各项生产经营活动的根本目标。现代企业要实现其目标,必须抓住综合性最强的财务管理,因为财务管理是针对企业资金的获得和有效使用这条“主线”来展开管理工作。其自身的目标是实现企业价值最大化,他与企业的目标具有完全的一致性。通过财务管理可以对现代…     

现代企业财务管理存在的问题及努力方向

伴随现代企业的构建,企业财务管理的内涵和外延及其功能地位已发生深刻变化。强化企业的财务管理是现代企业在市场竞争中得以生存和发展的重要环节,企业的财务管理已提升到企业管理的中心地位。现代企业财务管理主要存在财务管理制度有漏洞,财务核算不规范,固定资产管理混乱等问题。应正确定位企业财务管理的目标,提高企业对财务环境的适应力,并树立财务管理人员的理财新观念。     

公司治理结构对财务管理目标的影响

公司治理结构是现代企业制度的核心,公司治理结构确定了企业的目标,财务管理作为企业管理系统中的核心子系统,又存在和运行于公司治理结构框架中,财务管理目标服务于企业的目标,本文就公司治理结构对财务管理目标的影响进行了阐述。     

对现代企业财务管理业财融合的思考

随着经济和社会的发展,现代企业的发展也面临着新的变革。为了推动现代企业财务管理工作的进一步发展,原来的财务管理已经朝着财务管理和业务管理相结合的方向转变。对现代企业财务管理采取业财融合的方式,不仅可以有效地提高企业的财务管理水平,还能进一步提高企业的经济收益,这对企业而言,是一种新的发展之道。因此本文对现代企业财务管理的业财融合进行了探讨。     

有限公司财务管理信息化建设研究

财务管理工作是现代企业管理中的主要内容,是现代企业管理的核心,财务管理信息化是在企业财务管理过程中,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理效果,进而影响公司的整体运行效果。 完善的财务管理模式应当以信息化管理体系为基础,以综合性管理方案为核心,进而促进提升管理水平和经济效益的过程。大力推进企业财务管理信息化建设,加快企业建立现代企业制度步伐,增强企业核心竞争力,应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。 文章针对目前有限公司财务管理信息化建设现状进行分析,提出完善有限公司财务管理信息化建设的具体措施,希望可以提供参考。     

现代企业财务管理存在的问题及其对策

在市场经济水平快速提高的新环境下,财务管理质量的高低,已经成为制约企业进一步发展的重要因素之一,因此,加强财务管理,积极创新财务管理的模式,不断提高财务管理的水平,成为增强企业竞争实力的必要途径。本文通过简要分析现代企业实施财务管理的重要性,说明现代企业财务管理中存在的问题,并且指出有效的解决对策,以期能够提高现代企业财务管理的质量,促进企业的健康稳定发展。     

企业财务管理问题探讨

财务管理是现代企业管理的核心部分,也是从内部管理出发、提高企业效益的最有效途径。做好财务管理特别是预算管理和投资决策管理,是任何企业财务人员的"天职"。笔者以自身工作经历,从一般化的方向,谈谈如何做好企业的财务管理。     

浅谈现代企业财务管理的对策

我国企业财务管理工作相对落后 ,难以适应社会主义市场经济体制和现代企业制度的要求。正确认识现代企业财务管理特征 ,树立全新的财务管理观念 ,按现代企业制度要求调整财务管理目标 ,创新财务管理内容 ,提高财务管理人员素质 ,全面强化企业财务管理工作 ,是目前我国企业必须认真解决的重要课题     

如何加强农垦企业财务管理

财务管理在现代企业中占据着核心地位,是企业稳步发展的基础。目前我国的农垦企业没有真正意识到财务管理工作对于企业的核心作用,没有提高对财务管理的重视,因此企业常常面临成本、业绩考核等问题,导致企业财务出现困难。加强农垦企业财务管理应该加大企业管理的重视,整合内部资源;建立财务管理制度,重视企业预算管理;财务人员的教育工作,提高专业水平。     

浅析财务管理的基本原则

在市场经济下,企业的财务管理应该遵循什么原则,是加强企业财务管理的首要问题。企业应该重新对企业进行定位,找出适应现代经济体制、适合本企业财务管理的具有实际指导意义的财务管理基本原则。只有运用有效的财务管理原则,才能加强企业的财务管理,提高企业的经济管理水平,促进企业健康发展。