临沐电费回收的风险化解及其防范

随着“两改一同价”的实施。县一级城乡客户用电基本条件得到显著改善。然而一些客户利用先用电后付费的特点拖欠电费。有的甚至恶意欠费或利用破产法定程序规避欠费。使电费回收成为困绕供电企业的难题。临沭县供电公司积极探索和建立电费风险防范机制。经过近三年的实践取得了较好的成效。2002年1月至2004年6月。电费回收率达到100％。     

对农村供电所电费风险防范的实践与思考

客户先用电后付费的特点决定了供电企业的电费回收存在一定的风险,特别是乡镇私营小企业就可能利用破产法来规避欠费,使农村供电所的电费回收难成为当前供电企业关注的焦点。     

实现电费信用等级管理

电费欠费催缴是供电企业确保＂电量卖得出去,电费收得回来＂的最后一道防线。但随着社会用电量大幅增加,社会用电结构日趋复杂,特别是随着用电客户的流动性加大,电费欠费催缴工作的难度加大。目前供电企业对欠费催缴非常重视，普遍实施了领导包干，责任到人等措施，但往往是顾此失彼。究其原因，主要是电费欠费催缴是事后补救措施，     

加强电费管理 防范经营风险

论述了供电企业当前电费管理中的风险与隐患,用电客户欠费的现状、原因及防范措施.并就如何加强电费管理,实行用电大客户信用等级制度,建立电费预警分析制度等方面进行了研究.     

担保运用与债权实现

目前企业欠费现象严重,针对信用记录不良的用电客户,运用担保的方式,将企业交纳电费状况纳入社会诚信体系建设中,可实现电费债权的合法实现     

欠费解题——访电监会价格与财务监管部副主任邹逸桥

用电交费，欠债还钱，天经地义。然而，偏偏有些用电客户却以种种原因拖欠电费。占用了大量的国有电费资金。给电力企业的正常经营造成了严重危害。并制约了电力企业的进一步发展。综观全国，各地都不同程度地存在着拖欠电费的现象。不仅欠费数额惊人，而且呈现出连环欠费的新特点。     

欠费风险如何防?

欠费动因先用电后交钱的特殊性决定了拖欠电费行为的客观存在。以供电企业现在的技术条件,客户在使用电能的过程中,电费不可能做到随用随交,要么先预交一部分电费后再用电,要么用一段时间电后再交钱。目前供电企业主要采取先用电后交钱的交易方式。从商品交换的过程看,供电企业在售出电能的同时,没有收回相应的货款,从而使自己处于被动。在实际运作过程中,客户偶尔会出现资金困难的情况,为保证客户经营活动的连续性和盈利性,供电企业有时会同意客户迟交或缓交电费,并为此承担着一定的经营风险。电能商品的特殊性决定了电力欠费在客观上无法…     

攸县电力突围欠费“怪圈”

湖南攸县电力局地处湘东，承担全县2466平方公里、76万人口的供电任务，现有各类用电客户18．89万户。因受宏观经济结构调整的影响，该局供电区域内的大部分企业经营困难，拖欠电费现象日益严重。近年来，该局所辖供电区域内有8家企业破产，濒临破产的用电客户有36家，客户欠费达2780万元。     

建立电费回收预警机制的探讨

<正>供电企业电费回收风险,或者说电费风险,主要是指供电企业客户新增电费欠费不能或不确定如约清缴,造成电费呆坏账的风险。形成新增电费欠费风险的情况主要包括:供电企业客户经营实质出现困难,无力按时支付电费;供电企业客户失信,故意     

柳供1至9月份电费回收率达101.44%在公司电费回收排行榜上列第一

今年1至9月份,柳州供电局实收电费168102.01万元,电费回收率为101.44％,取得了在公司电费回收排行榜上名列第一的好成绩。全体职工为迎接十六大召开献上了一份厚礼。 今年以来,该局领导班子把直接关系企业经济效益的电费回收工作放在了重要位置,并成立了催费领导小组,逐级签订“电费回收责任状”。因A类欠费客户的欠费额占全局总欠费的74.98％,为此,该局重点加大对A类欠费客户的的催收力度,针对A类欠费客户作出下月的催收计划,严格控制新欠电费的增长,使大部分欠费客户都能按催收     

电费信用风险管理——3＋2＋1模式

电费信用风险一方面产生于电力企业内部电费管理过程中，包括信用评价，欠费管理等环节；另一方面产生于用电客户信用风险和外部环境的风险，包括企业破产改制，国家宏观政策调整等。电费信用管理的核心是对电费交易全过程的全面信用管理，它贯穿于电力营销的全过程中。     

多管齐下牵住电费回收的牛鼻子

电费回收是电力营销工作中的最后个环节．更是供电企业维持正常生产经营工作重要环节。但长期以来．先用电后交款的经营方式使电费回收处于相对被动的局面．从而成为困扰供电企业的老大难问题。和许多县级供电企业一样，乐亭县电力公司也曾度遭受用户欠费的困扰。     

重庆城区合力清欠

截至2004年10月，重庆市城区供电局陈欠电费累计达639．6万元。其中，半停产、特困企业欠费179．5万元，已破产企业欠费387．6万元，进入法律程序的倒闭企业、商场欠费49．4万元，低压客户欠费23．1万元。     

电费回收——解铃还需系铃人

本文论述了电力作为商品其及时回收电费的必要性,欠费用电企业应从自身发展的角度出发,及时缴付电费。     

供电企业如何加强购电制管理

近年来,随着国民经济的发展售电量逐年增长,客户欠费现象也日趋严重,加强电费回收工作已成为供电企业生产经营中的一大难题。承德供电公司为加强电费回收做了大量工作,客户购电制就是其中的举措之一。     

对VIP客户的专业服务

2000年以来，福建工业用电在全社会用电中所占比例逐年增加，2005年高达71．09％，工业用电成为影响电网企业经营收入的关键因素（2005年工业用电电费收入占总电费收入的75％）。如何用优质服务获得大型工业用电客户（以下简称VIP客户）长久的信任，保护好现有和潜在的用电需求，是我们面临的重要课题。     

立体管控防范电费风险

正国网四川德阳供电公司全面严防电费回收风险,大力推广购电制,建立客户电费回收风险预警和欠费客户用电管控方式,实施高压客户用电信息监控,推进抄核收一体化作业。面对宏观经济转型升级,产业结构深度调整期的严峻形势,国网四川德阳供电公司(简称:国网德阳公司)通过强化技术和管理,形成了立体化的管理模式,全面严防电费回收风险,实现了电费回收10年结零。技术支撑有效规避风险国网德阳公司在技术上,实行先     

电费信用风险管理——3+2+1模式

<正>电费信用风险一方面产生于电力企业内部电费管理过程中,包括信用评价,欠费管理等环节;另一方面产生于用电客户信用风险和外部环境的风险,包括企业破产改制,国家宏观政策调整等。电费信用管理的核心是对电费交易全过程的全面信用管理,它     

电费分类预警

<正>有效的方法是采用先进技术和新设备,加强电费收缴的全过程控制欠费客户调查在欠费的客户中,由于欠费形式的不同,欠费的情况也各有不同。因此,对欠费客户做深入调查,才能抓住影响电费回收的主要矛盾。     

南通电费风险“增容”

江苏省南通市供电公司是一个年售电量近百亿千瓦时、电费总收入50多亿元的大型供电企业。在最近江苏省电力公司组织的电费风险调查中发现，虽然该公司月度欠费不断下降，电费年年结零，但电费风险非但没有降低，反而因电费收缴政策的严重滞后、用电企业改制后出现的新情况而不断加大。