连锁经营——供销合作社参与市场流通的模式选择

<正> 随着社会主义市场经济体制的建立,供销社在激烈的市场竞争中愈显得经营乏力与被动。供销社发展连锁经营,把现代化大工业、大生产的组织原则应用于商品流通领域,实现商业活动标准化、专业化、集约化的现代商业机制,是其走出困境的必由之路。     

编前语

<正> 今年,是实施“九五”规划的第一年。回眸“八五”,供销社工业作为商办工业的一支劲旅,雄踞一方,已与粮食工业、商业工业形成三足鼎立格局;在许多省市县,供销社工业已支撑起供销社经济的半壁江山,成为极其重要的经济支柱。 供销社工业“八五”期间发展的特点是: ——一批大型龙头企业迅速崛起并向集团化方向发展。 供销社系统大中型骨干工业企业达200多家,其中,年销售额超亿元的企业有23家。山东位桥棉纺织厂由     

如何促进供销社工业可持续性发展?

<正> 近年来,供销社工业发展迅速,不仅已成为供销社的支柱产业,而且成为当地经济的重要力量,有的已发展为省和地市的重点企业。特别值得重视的是已有相当数量的农副产品加工企业,发展成为当地骨干产业的龙头企业,对当地经济的发展正发挥着重要的作用。 笔者根据多年从事供销社工业管理工作的经验认为,供销社工业要抓住跨世纪的发展机遇,在“九五”期间再上一个新台阶,必须在以下几方面开拓进取:     

商办工业的活力从哪里来?——从河北省供销加工业谈起

<正> 现在,正值由计划经济体制向社会市场经济体制转换的时期,供销社商办工业与其他企业一样正经历着前所未有的严峻考验。实践证明,对这个问题谁认识得早转得快,谁就能在市场竞争中取得主动权;谁见事迟行动慢,谁就处于被动地位。那么,商办工业如何才能适应社会主义市场经济的要求呢?现就河北省供销社商办工业发展中的一些情况,谈一些看法。     

供销社资本经营的探讨

随着市场经济体制的逐步发展和供销社改革的逐步深入，供销社的经营体制、经营格局、管理模式受到了极大的冲击。能否和如何利用供销社现有的资产优势，大胆而慎重地开展资本经营，是供销社改革面临的重大课题，笔者愿就这个问题提出己见，与供销社的同行共同探讨。一、充...     

一把手抓工业系列采访报道(第一部分:供销社系统)——具有极为重要地位的朝阳事业——采访山东省供销社主任李戈访谈录

<正> 前言 供销社工业成为供销社经济长期的稳定的增长点,撑起了供销社经济的半壁河山,并将逐渐占有更大的份额,影响着供销社的发展和兴衰,这已是不争的事实。但为什么有的省供销社工业发展得快,有的省发展得慢?除了地域差别、资源差别、基础差别外,省供销社一把手是否重视工业,是否将工业提高到关系供销社生存和发展的重要性上来认识,是否将工业作为增强供销社为“三农”服务功能的主要手段来培育来发展,有着     

如何强化供销社资产管理

近年来，随着经济体制改革的不断深化和社会主义市场经济体制的建立，企业自主经营权不断扩大，而与此相对应的调控体系没有做好相应的调整，监督体制及有关法规不健全，使企业的资产管理工作出现了很大漏洞，致使资产大量流失，从而引发了一系列矛盾。党中央、国务院两个５号文件确立了供销社理事会出资人的地位，供销社理事会如何对社有资产进行科学有效的管理和监督，确保社有资产的完整和保值增值已成为一项重要任务。一、提高资产管理重要性的认识强化供销社资产管理，是当前的一项重要工作。应增强干部职工维护资产完整的责任心，特别…     

扎根于大地的希望——安徽省望江县供销社立足“三农”办工业,办好工业反哺农业

<正> 安徽省望江县地处皖、鄂、赣三省交界处的长江黄金水道地段,是安徽省产棉大县之一,同时是国家优质棉生产,出口加工基地县。近十年来,望江县供销社围绕“三农”办工业,使商办工业迅速崛起,支撑起供销社的“半壁河山”,且成为县办工业的重要支柱。1995年、1996年连续两年跻身“全国供销社系统工业国家队”第六名和“全国供销社系统工业最佳经济效益”第七名。望江县供销社是如何通过发展商办工业,走上农业产业化的富民强县之路的呢? 围绕支柱,抓住机遇办工业 随着农村经济向工业和流通领域的延伸和推进,望江县供销社及时调整了工作思路和经营战略,积极参与农业产业化经     

建立现代企业制度 促进供销社工业规模化发展

现代企业制度是适合社会主义市场经济体制需要的一种制度。党的“十五”大报告明确指出,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。供销社工业企业也要积极探索建立具有自身特点的现代企业制度。为了推进这一改革进程,中华全国供销合作总社确定了7家工业企业为试点单位,并组织了培训。中华全国供销合作总社科技工业部罗梦传副部长专门撰文,对现代企业制度的内涵和基本特征作了阐述,明确了供销社工业建立现代企业制度的必要性及建立现代企业制度的具体途径,为供销社工业改革指明了方向。     

擎起“创新”这把金钥匙

<正> 创新可以开启部分供销社工业企业亏损这把旧锁,也可以解析众多社办工业企业赢利这个新题。因此,创新是实现扭亏增盈的把把钥匙中的一把金钥匙,也是供销社工业新时期持续、快速、健康发展等诸多因素中的关键因素和动力之源 一、实现供销社工业扭亏增盈要在经营、科技、管理、创新方面狠下功夫 1、经营创新。市场经济条件下,企业竞争的焦点是市场占有率企业要提高市场占有率必须研究市场,研究竞争,研究开发,研究用户,研究服务,开展质量、品     

“一把手”如何抓好工业?

<正> 问题的提出 提出一把手抓工业的问题,是市场经济对供销社工业的要求,也是供销社经济发展的需要,更是供销社工业自身特点与战略发展的需要。 一把手的职责本是主持全面工作,抓好供销社整体经济。但现在供销社工业在本系统占据了举足轻重的地位,只有工业上规模、上水平、出效益,才有利于搞好商业流通,办好为农服务事业,同时反过来促进供销社工业的进一步发展。江苏省铜山县供销社的发展历程已证明了     

飞架深山沟通向国际大市场的桥梁——访山东省五莲县供销社主任张则和

<正> 随着农村商品经济的不断发展,供销社工业在促进农业产业化,为“三农”服务中所起的作用日益明显。农民不仅需要供销社帮助他们解决“卖难”问题,更希望供销社兴办一些好的工业项目,为他们的农产品加工增值;增加收益。山东省五莲县供销社近两年来,把发展供销社工业的立足点放在利用当地资源、发展壮大“农”字上,不仅有效地缓解了当地农户的“卖难”问题,同时,也为供销社经济的腾飞打下了坚实的基础。     

加速县域经济腾飞的一个重要途径

<正> 近几年来,南县供销社从农村经济发展的全局着眼制定了高速发展供销社工业的战略。在短短的几年时间内,供销社工业迅速崛起,其工业产值、利润均超过了县内国有工业和三资工业,是商业、粮食部门工业总和的两倍。每年上交给财政的利税达3000万元.占全县财政总收入的30％左右。供销社工业在县域经济结构中占有举足轻重的地位。这既是供销社深化改革的成果,也是合作经济     

将一个充满生机与活力的供销社工业推进到廿一世纪

<正> 在经济体制转变的过程中,供销合作社的体制也要发生根本性的变化,如何实现供销合作社改革目标,将供销合作社真正办成农民的合作经济组织,需要我们在实践中不断探索 改革开放以来,特别是党的十四大以来,供销合作社工业得到长足的发展,涌现出了不少的先进典型。在全系统总结和推广这些先进经验,是我们指导供销社工业加快发展的重要措施。去年上半年,总社在深入调查研究的基础上,作出了在全系统开展学习位桥棉纺织厂先进经验的决定,目的就是要通过学习位棉,加快社有企业的改革,推动供销社工业的持续、快速、健康发展。位桥棉纺织厂作为一个     

从工业中谋取的生路——山西省汾阳县供销社办工业求发展纪实

<正> 山西省汾阳县供销社系统把积极创办工业实体和兴办种养加项目作为一项支柱产业来抓,走上了以工养商、以工促商、贸工农一体化的发展之路,1995年1—8月实现总产值900万元,创利税210余万元。 为增强供销社的经济实力和培植新的经济增长点,汾阳县社和各基层社两级领导将创办和发展商办工业作为供销社的第二次创业,1992年全系统投资270万元,兴办了17个工业项目,到1995年上半年全系统已有18个企业办起了商办工业项目30个。已办起工业项目的     

关于社有资产管理考核指标的探讨

关于社有资产管理考核指标的探讨唐敬春管好用好社有资产，确保社有资产的保值增值，是供销社管理工作的一项重要任务。为此，各级供销社普遍制定了社有资产的管理制度和办法，使管理工作有法可依，有章可循。但对管理的质量和效益还缺少一套完整的考核与评价指标。目前从...     

新形势下供销社员工培训体系健全思考

本文从当前供销社人员培训管理工作现状分析入手，结合具体管理实际谈谈在新形势背景下如何有效提升供销社员工培训体系建设质量和培训质量，以供参考。     

强化主体意识 促进技术创新工作的发展

<正> 技术创新是指与新技术的研究开发和商业化应用有关的经济技术活动。从本质上讲,它是一种不断追求进步、追求发展理念和一种能够把握市场机会、技术机会,正确地作出决策并成功地引入市场的能力,技术创新的鲜明特征是:强调技术与经济的结合,以市场实现程度和获得商业利益作为检验创新成功与否的最终标准;强调企业是技术创新的主体。供销社系统的社办工业也是供销社系统技术创新的主体,在知识经济时代,供销社工业如何强化主体意识,实施技术创新工程?本文对此作如下探讨。     

从谷底始的艰难攀升——湖北省随州市供销社改革实践启示录

<正> 在今年4月底召开的湖北省供销社工业工作会议上,随州市供销社被授予了“1998年度湖北省供销社工业先进单位”称号,随州市供销社党组书记、主任卢治国也同时荣获了“1998年度湖北省供销社工业管理先进工作者”称号,既无地理优势又无资源优势的随州市供销社因此而小有名声了,比荣誉更有说服力的是数字:1998年,随州市供销社实现商品销售收入8.6亿元,比1992年增长了178％;实现工业产值1.65亿元,比1992年增     

股份合作制：供销社深层次改革的选择

股份合作制：供销社深层次改革的选择周久元供销社作为农民群众集体所有制的合作经济组织如何适应社会主义市场经济的新要求，深化内部改革，成为亟待解决的问题。笔者认为改革现行体制，大胆引进股份机制，试行股份合作制，是供销社进行深层次改革的最佳选择。一、股份合...