公路项目各阶段的造价管理

公路项目造价管理应贯穿于项目可行性研究报告、设计、施工及工程竣工交付使用各阶段的全过程。无论建设资金来源如何,均应按照国家规定的建设项目审批权限和程序进行管理,控制项目的投资总规模。对于工程项目的实施要充分运用市场竞争机制,大力推行招标承包制和建设监理制,实行工程承包合同价。     

实行工程承包制几个问题的探讨

1982年以来,在基本建设管理体制改革过程中,总结化工建设历史经验和借鉴国外建设管理方法推行建设项目工程承包制,进行了五种承包形式,二种管理新模式的试点和探索。一是以设计为主体工程总承包,二是以施工为主体工程承包,三是以项目管理型工程公司为主体工程承包,四是专业化联营公司专项承包,五是以企业集团总部为主体工程总承包。上述五种承包形式均采用国际通用的两种管理模式:即工程总承包管理模式和工程管理承包模式。     

建筑业企业竞争力提高的探讨

建设部<关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见>指出:"工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式.积极推行工程总承包和工程项目管理,是深化我国工程建筑项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序的重要措施;是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构,增强综合实力,加快与国际工程承包和管理方式接轨,适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新形势的必然要求;是贯彻党的十六大关于"走出去"的发展战略,积极开拓国际承包市场,带动我国技术、机电设备及工程材料的出口,促进劳务输出,提高我国企业国际竞争力的有效途径."     

基于建设单位角度浅析EPC工程总承包投资控制

目前,EPC工程总承包模式已备受推广,项目投资控制成为关键.以化工管廊建设项目为例,提出了建设工程总承包EPC投资控制的三个重点,即优化设计、预算评审和跟踪审计,同时总结了EPC项目投资控制流程图,以此为EPC项目成本管理提供参考.     

“经评审的最低价中标法”在工程总承包项目招标中的应用方法探析

国有资金投资为主的建设项目施工阶段采用的"经评审的最低价中标法",在确定施工总承包企业的招标环节上节省了一定的投资、有效遏制了评标定标违规现象,但是从投资控制的角度看,对项目的投资控制最重要的环节是在设计阶段,施工阶段的招标难以对设计阶段前的投资进行有效控制,并可能由于设计原因对项目工期控制产生了一些不利影响。采用DB(Design-Build)工程总承包的方式进行最低投标价中标项目工程承包,可以更有效节省投资、控制工期,同时促进总承包企业的培育,提高设计和施工企业的整体素质。     

浅谈施工总承包管理措施

总承包管理是国际上流行的一种项目管理模式,运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理,缩短工期,降低总体项目成本,提高投资效益。施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程,在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动。     

浅析建筑工程总承包项目合同管理

近年来,建设项目组织实施方式改革作为城乡建设领域改革的重要任务,各地政府力推工程总承包模式,积极鼓励建设单位采用工程总承包方式实施项目建设,为开展工程总承包工作颁布了一系列的文件、规定和办法,为具备总承包能力的施工企业转型创造市场条件。开展建筑工程总承包项目合同管理研究,旨在为施工企业全面提高项目管理水平、促进技术创新,提升企业核心竞争力,促进企业转型发展。     

浅谈加强公路建设项目经济管理主要措施

随着我国改革开放和市场经济的逐步确立，我国在公路建设中试行并推广了项目法人负责制、招投标制、工程监理制和合同管理制。在学习市场经济国家这套先进管理经验的过程中，有成功的经验，也有不少教训。目前和今后一个较长阶段，我国要进行大规模的公路建设，总结我国公路建设项目管理经验，探索适合社会主义市场经济初级阶段国情的项目管理模式，具有很重要的意义。本文主要对公路建设项目经济管理存在的风险与对策进行研究。     

浅谈加强公路建设项目经济管理主要措施

随着我国改革开放和市场经济的逐步确立，我国在公路建设中试行并推广了项目法人负责制、招投标制、工程监理制和合同管理制。在学习市场经济国家这套先进管理经验的过程中，有成功的经验，也有不少教训。目前和今后一个较长阶段，我国要进行大规模的公路建设，总结我国公路建设项目管理经验，探索适合社会主义市场经济初级阶段国情的项目管理模式，具有很重要的意义。本文主要对公路建设项目经济管理存在的风险与对策进行研究。     

谈总承包工程现场费用控制工作要点

随着公司创建国际型工程公司步伐的加快,公司大力开展工程总承包业务,公司面临的项目结算工作也越来越多,结算主要侧重于事后核算,即对竣工结算,时其他阶段的控制显得较为薄弱,因此加强对建设项目设计阶段、承发包阶段、施工阶段、竣工阶段的费用全过程管理,对于提高公司EPC项目的管理能力和总承包效益,挽避经济风险具有非常大的意义,本文主要针对我们公司EPC项目松南气田产能建设工程现场施工影响费用情况,分析了影响工程费用主要的因素及对加强现场费用按制工作的一些体会.     

浅谈建设施工单位如何向工程总承包转型

院随着我国社会主义市场经济体制的建立和改革开放政策的不断深入,我国工程建议项目管理体制的改革势在必行.我国一些重点和大型项目,也已逐步采用发达国家采用的总承包模式.建设施工单位必须进行以改革建设工程管理体制,程序和方法为主要内容;并以工程总承包公司模式为目标的体制改革.这样才能提高建设工程的水平和质量,提高建设工程的效率和工程设计能力,有利于实行工程建设总承包,有利于国际合作和参与国际市场的竞争     

试析项目代建制在企业发展中存在的问题

项目代建制是对政府投资的公益性建设项目管理模式进行市场化改革的重要举措。代建制含有代建和制度两重含义,代建是指投资人将建设项目委托给专业化工程项目管理公司代为建设直至交付使用,即建设项目总承包;制度则指规定在政府投资的公益性建设项目中采用这种项目管理模式。它是结合国情的一项企业管理创新,是对政府投资工程建设的体制创新,是整顿和规范市场经济秩序的一项治本之策,是保证工程质量,提高投资效益的重要措施。     

基于设计院（燃气）EPC工程的应用思考

随着我国经济的高速发展,工程建设管理模式与国际接轨,EPC工程总承包已成为工程建设项目的一种重要管理模式.以设计为龙头的EPC工程总承包更是未来市场的发展趋势.文章通过介绍设计院EPC项目管理和控制的优势,分析设计院的自身条件,提出一些有利于设计院提升EPC工程总承包能力的建议.     

加强公路工程施工组织设计规范管理

一、引言 多年来,我国公路工程项目在已形成了一套完整的、符合我国国情的编制施工组织设计的方法.随着社会经济的不断发展,工程规模日益庞大,新材料、新工艺不断出现,施工技术也更加先进和复杂,以及我国建设工程项目管理体制改革的深入,建设工程的有关法律、法规日益建立,特别是我国在建设工程管理中已全面实施市场准入制、项目法人制、招标投标制、建设监理制、工程质量监督制和工程合同管理制,传统的公路建设项目施工组织设计管理制度并没有系统地上升到工程项目管理理论和现代管理科学来认识,还存在着诸多违背现代管理科学原理的弊端,需要改革才能适应这种变革,这已是势在必行了.     

工程设备有了监理机构

上海市政府于1995年底颁布了《上海市工程设备监理机构管理办法》,使上海市在全国率先对工业建设项目和重大技术改造项目实行工程设备监理制。     

对促进建筑工程造价管理发展的对策探讨

随着社会主义市场经济体系的建立和发展,我国基本建设管理模式发生了很大变化。从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法施工、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等,这些都有利地促进了建筑市场的健康发展。目前工程造价管理现状和市场经济不断发展的形势,都要求工程造价管理必须深化改革,向前推进。现结合我国工程造价管理工作的现状及存在的问题,阐述了如何促进我国工程造价管理的发展对策。     

基建项目投资审计的要点

随着我国经济体制改革的不断深入，基本建设管理体制的改革步伐明显加快。当前，国内在全面推行“五制”(科学决策制、项目资本金制、项目法人责任制、招投标制、工程监理制)的基础上，又广泛推行了对基建项目投资全过程跟踪审计制。这些制度的实施，对降低工程造价、提高投资效益，起到了至关重要的作用。下面，笔者仅就基建项目投资审计的要点谈几点初浅的认识。     

要进一步强化政府投资项目的监督管理力度

近期,我们在对政府投资建设项目进行审计时发现,一些建设项目在招投标、建设管理、工程结算等环节存在着许多不容忽视的问题,造成了项目资金的损失、浪费。有关部门要加大对政府投资项目的管理和监督力度,促进项目资金的真实性、合规性和效益性的统一。     

试论工程总承包项目全过程审计的实施与操作

随着我国市场经济体制的不断推进及与建设项目相关法律法规的逐步完善，我国现行的工程总承包建设项目事后竣工决算审计模式已经面临严峻的挑战     

公路工程的项目监理模式

中国借鉴国际工程建设管理经验,参照国际管理,逐步的建立并且推行招标承包制以及建设监理制后,公路建设事业飞速发展,使得中国的公路工程项目管理体制,从过去建设单位直接进行管理,转变成为业主以及承包人或者是建立各司其职的一种新的管理模式。