加强财务管理完善内控制度

财务管理是科学地组织企业财务活动的一项管理工作。它不但具有反映生产经营活动情况的职能,而且对生产经营活动起着控制和制约作用,特别是涉及到企业资金使用和关系到企业生产经营活     

论货币资金管理

货币资金是企业资产的重要组成部份,包括现金、银行存款及其他货币资金。任何企业要进行生产经营活动都必须拥有货币资金,持有货币资金是进行生产经营活动的基本条件,是企业生存和发展的基础货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,任何企业要进行生产经营活动都必须拥有货币资金。企业必须加强货币资金管理．建立健全货币资金内部控制体系,提高使用效益,保证货币资金的安全和完整。     

浅析新的成本理念对现代企业成本控制的影响

在现代市场经济条件下,企业的一切生产经营活动,都必须围绕企业的经营目标--股东价值最大化来进行,它应成为企业一切生产经营活动的出发点和归宿点.为了实现这一目标,现代企业必须加强对成本的控制和管理.本文着重从新的成本观念对成本控制带来的影响入手,探讨现代企业在加强成本控制和管理上应注意的新问题,以利于企业经济效益的提高.     

浅谈企业内部控制制度

一、内部控制及其作用在社会化大生产中,内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置。内部控制的固有功能,能够使内部控制系统在实际工作中对企业的生产经营活动及外部社会经济活动产生极大的影响。具体地讲,企业内部控制主要有以下几方面的作用:1.保证会计信息的真实性和准确性。健全的内部控制制度,可以保证会计信息的采集、归类、记录和汇总结果的真实性和准确性,并及时发现和纠正错弊,从而反映企业生产经营活动的实际情况。2.有效地防范企业经营风险。内部控     

企业货币资金的管理及其内部控制探究

<正>货币资金是企业资产的重要组成部分,任何企业要进行生产经营活动都必须持有货币资金,持有货币资金是进行生产经营活动的基本条件,是企业生存和发展的基础。由于货币资金具有高度的流动性和控制风险,企业在组织     

加强会计监督,完善企业内部控制制度

一、内部控制制度的涵义、目标及其重要性内部控制制度是人类社会生产力发展到一定阶段的产物。随着社会生产力的不断发展，企业一方面必须对生产经营活动加以科学的计划和组织，使人力、物力、财力得到合理的配置和有效的利用；另一方面，必须加强对生产经营活动的控制和调节，明确企业内部各部门的职责权限，使企业有序地进行生产经营。为此，企业就需要建立能保证实现上述管理目标的业务控制方法、措施和程序。企业的内部控制制度就是企业在生产经营活动中，为明确内部各部门的职责权限，提高工作效率和质量，保护资产的安全和完整，防止…     

企业筹资活动的内部会计控制问题探析

随着社会主义市场经济的快速发展,筹资成为了很多企业的选择,对企业的生产经营活动发挥着中重要的作用。一直以来,内部会计控制都是会计理论界关注的焦点,而且企业筹资活动是企业内部会计控制的重点。因此,筹资绩效的好坏会直接影响到企业的发展以及经营目标的实现。本文就从企业筹资活动内部会计控制的目标、企业筹资活动内部会计控制的重点和企业筹资活动内部会计控制的方法对该问题进行了分析和探讨。     

浅谈规范物资采购程序,控制物资采购成本的策略

物资采购作为获得生产资料的商品交易行为,已经成为企业生产经营活动的重要组成部分。物资采购在保障企业生产经营、实现企业生产经营目标、提高企业声望、扩大企业生产经营、提高企业经济效益等方面具有重要作用和显著意义。本文简要分析物资采购程序,并提出控制物资采购成本的策略。     

浅谈规范物资采购程序,控制物资采购成本的策略

物资采购作为获得生产资料的商品交易行为,已经成为企业生产经营活动的重要组成部分.物资采购在保障企业生产经营、实现企业生产经营目标、提高企业声望、扩大企业生产经营、提高企业经济效益等方面具有重要作用和显著意义.本文简要分析物资采购程序,并提出控制物资采购成本的策略.     

全面预算管理对黄金矿山企业的作用分析

全面预算管理指的是利用预算来分配、考核和控制企业内部各个部门的各种财务以及非财务资源,从而对企业的各项生产经营活动进行组织和协调,实现经营目标的完成。全面预算管理在财务管理中属于比较新型的收单,这种管理模式可以有效的实现企业的内部控制。黄金矿山企业要想更加有效的运营,就需要采用全面预算管理的理念和手段,对黄金矿山企业的各项生产经营活动进行有效的协调和控制。     

修船企业财务管理模块化建设的研究与实践

通过对船舶维修企业生产经营特性的分析,研究修船企业与生产经营相对应环节需建立的财务管理模块建设,通过财务管理模块化建设的实践,更加有效合理地实现对企业经营风险的控制、生产成本控制、劳动力资源优化配置等,形成财务管理支持企业的各项生产经营活动,支撑企业适时的战略调整。     

修船企业财务管理模块化建设的研究与实践

通过对船舶维修企业生产经营特性的分析,研究修船企业与生产经营相对应环节需建立的财务管理模块建设,通过财务管理模块化建设的实践,更加有效合理地实现对企业经营风险的控制、生产成本控制、劳动力资源优化配置等,形成财务管理支持企业的各项生产经营活动,支撑企业适时的战略调整。     

浅谈企业财务预算管理问题

财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成本,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。财务预算管理是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制是对企业相关的投融资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安排。本文介绍了财务预算的概念特征、作用及编制方法。     

建立企业内部控制制度的探讨

内部控制是指企业为了保证经营业务的正常生产进行，维护资产有效运转，保证会计资料的真实性、合法性和完整性而制定与实施的一种制度和程序。内部控制是一个执法过程，贯穿于企业经营管理活动的各个方面，它是通过企业的管理人员来实现。只要企业存在经营活动和管理活动就需要有相应的内部控制。     

企业内部控制制度评价

企业的内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,是保证企业正常经营的基础。建立科学合理的企业内部控制制度,对于增强企业经营管理效率,提高企业经济效益,维护财产安全,合理调配各种有限资源,具有十分重要的现实意义。要保证内部控制始终有效,就需要建立内部控制评价机制。     

企业财务管理中的成本控制分析

随着我国社会主义现代化建设的不断推进,企业在日常生产经营活动中面临的社会经济环境越来越复杂.企业为了更好的适应时代的发展,需要在新的环境背景下,积极引进新的管理办法促进企业管理效率的提高.在激烈的市场竞争下,企业的成本控制是企业降低生产经营成本,提高自身竞争力的重要手段之一.通过有效的财务管理,进行企业生产经营活动中的成本控制来促进企业的健康持续发展.本文将从我国企业财务管理中的成本控制工作入手,阐述成本控制的具体内涵,成本控制工作对于企业发展的重要意义,以及现代化企业成本控制工作的具体开展.     

加强内部会计控制 提高企业管理水平

企业的内部会计控制贯穿于企业生产经营全过程,建立一套完善的内部会计控制并有效的执行,可确保企业生产经营活动正常有序地进行;对提高会计信息的真实性、可靠性起着积极的作用,并可有效地防止企业资产的流失,对规范企业经营行为起到促进的作用,为企业提高经济效益,健康稳步发展奠定坚定的基础。     

论建筑施工企业采购内部控制的科学规范策略

内部控制是企业经营过程中的重要环节,采购是企业正常生产运转的保障.只有具备一个完善的企业采购内部控制制度,才能有效的保证企业经营活动正常有效的进行.一个合理的采购内部控制制度的确立和贯彻执行,才可以将企业的生产利益实现最大化.本文从企业采购内部控制制度对于企业的重要性出发.针对企业采购行为中的问题进行具体分析.从而得出完善的企业采购内部控制对于企业自身经营的必要性和重要性.进一步对于如何建立科学完善的企业采购内控制制度提出一些可行性建议.     

论企业内部控制的现状及完善措施

内部控制是企业为维护资产完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进提高企业经济效益,而在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制。良好的内部控制可以保证资金流通顺畅,是企业从事生产经营的血脉,是企业发展的动力和血液,是企业降低成本、提高企业经济效益的保证。     

试论现代企业财务风险的防范

对于任何一个企业来说,企业进行任何活动都会带来财务风险,企业面临的财务风险无处不在。财务活动作为现代企业生产经营的核心力量,企业财务风险管理也已经成为企业经营的核心内容。如何控制和防范企业财务风险,并能够对财务风险正确预测和衡量是现代财务管理的一项重要工作。