拓展采购范围 积累采购经验——霸州市将工程类采购项目纳入政府采购范畴

2004年1-5月份，霸州市政府采购办公室共实施采购177项次，实际支付资金3337万元，节约资金163万元。比2003年同期．采购次数增加了94项次，实际支付增加了2743．43万元，节约资金增加了91．64万元。从以上的数字可以看出，霸州市的政府采购工作有了进一步提高。     

着力提高政府采购的管理水平和服务水平

当前和今后一个时期，全省政府采购工作要认真贯彻党的十六大精神，按照《政府采购法》的要求，以新的工作思路、新的精神面貌，不断创新政府采购管理方式，提高政府采购工作水平，总的要求是：明确“一个目标”，实现“四个转变”，把握好“五个关键”，解决好“六个突出问题”。     

我国政府采购的绩效化改革研究

一、对政府采购工作的评估 政府采购是指在市场经济下，政府按一定的规则，以集中、批量方式向市场采购货物和劳务的行为。当前，政府采购有“好得很”和“糟得很”两种相反看法。评价是指对某项工作的总体估价。虽然评估政府采购是困难的，但我们又无法回避。为此，笔者试图以《政府采购法》（简称“采购法”）确立的政府采购三个目的，即提高政府采购资金的使用效益，维护国家利益和社会公共利益、保护政府采购当事人的合法权益、促进廉政建设为依据来进行。通过对照，我们不难看出：     

锐意改革 强化监管 全面提升政府采购工作水平

随着政府采赌制度改革的不断深入，特别是《政府采购法》颁布实施以来。秦皇岛市政府采购工作坚持求深化、求发展、求突破，从抓“监管和服务”两个关键环节入手，积极完善政府采购管理体制和运行机制。不断扩大政府采购的范围和规模，采购行为日趋规范，政府采购工作成效日益显现。[编者按]     

政府采购必须考虑“五种效应”

在实际工作中我们深深体会到,政府采购操作只有考虑到以下五个方面的“效应”,才能充分实现政府采购法中“提高政府采购资金使用效益”的立法宗旨。 一是要考虑到化解政府采购工作的“风险效应”。     

采购人如何配合实施政府集中采购

政府采购计划下达后，由于采购人不清楚该如何配合政府采购中心实施集中采购，往往处于被动局面，影响政府采购工作的进展。笔者根据政府采购监管工作的实际情况，建议采购人在接到“政府采购计划下达函”开始，应从以下几个方面积极主动配合做好以下工作，以提高政府采购的效率和质量。     

霸州市公共工程类项目政府采购成效显著

霸州市财政部门不断扩大政府采购的范围和规模，从2004年4月份开始，正式把公共工程类项目纳入政府采购，为推进全市经济建设现代化进程、实现跨越式的发展目标，奠定了更加稳固的基础。目前，全市累计组织公共工程类项目政府采购12次，采购资金5929．3万元，节约资金961．15万元。     

衡水市积极做好非常时期的政府采购工作

今年春季，突然暴发的“非典型肺炎”，给政府采购工作提出了挑战。衡水市政府采购办公室、政府采购中心身肩重任，不负众望，积极大胆探索非常时期的政府采购之路。截至目前．共计完成防治“非典”紧急采购六大类上千个品种，采购总金额1000余万元，为衡水市防治“非典”保障工作作出了突出贡献。     

肥乡县从“三个环节”入手做好政府采购监督工作

为规范政府采购行为，肥乡县财政监督工作依照“依法监管，全面监管，全程监管”的原则，从“董事中，轻两头“向”事前、事中、事后”三个环节并重转变，使政府采购工作全部纳入财政监督范围。     

湖北赤壁：“三重点”加强政府采购监管

湖北省赤壁市财政局围绕“上规模、建机制、抓规范”的工作目标，不断深化政府采购改革，注意把握好“三个重点”，加强政府采购监管，在上半年省厅政府采购检查中获得了好评。[第一段]