浅论我国企业的内部审计

随着我国经济体制改革的不断深入,内部审计作为企业内部管理体系和内部控制系统,在市场经济发展和完善过程中,已越来越多地引起所有者与经营者的重视,审计监督对企业经济活动的重要性也日趋显现。我国企业内部审计现已逐步成为企、事业单位自我调控、自我约束的重要组成部分。虽然我国内部审计在近些年来已取得了长足的发展,但目前内部审计自身的状况与形势发展的需要还有很大差距,展望未来审计发展的趋势,我们应该寻求新的突破。     

农电企业内部控制制度的研究

企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效，近几年来我国无论是理论界还是实务界都对内部控制加强了关注，但是从理论研究成果和执行情况看都还不尽如人意，因此，必须加强对我国农电企业内部的控制。     

试论企业内部的控制

建立完善企业内部控制,可以提高组织的效率和效果,确保实现其经营目标的有效途径.文章从内部控制的框架着手,引出了内部控制的设计,然后就内部控制工程进行了研究和分析.只有加强对企业的内部控制的研究,才能找到促进企业发展的方法.     

论我国企业内部审计外包的风险

随着企业内部控制越来越受重视,内部审计作为控制环境的一部分,也引起了企业管理层的关注。但是许多中小企业没有能力设立内部审计部门,内部审计外包的需求大幅度增加。本文在分析内部审计外包动因的基础上阐述了内部审计外包风险,并提出控制内部审计外包风险的对策。     

加强企业内部控制 提高企业竞争力

企业内部控制存在环境建设不够,内部审计作用发挥不够,手段落后等问题。应树立以人为本的管理观念,加强内控环境的创建,加强会计电算化和风险管理水平的提高,提高管理者及会计人员的素质。     

企业内部审计的新发展

<正> 几年来,我国企业内部审计发展很快。例如,山东省到1989年9月,建立内部审计机构的单位已有3917个,配备内部审计人员8623人;这些内部审计单位紧紧围绕党的经济工作的中心任务和部门、单位的经营目标,审计了5万多个审计项目,查处违纪事项和帐目差错的金额达到5.4亿元,促进企业减少损失浪费和提高经济效益的金额达到5.9亿元,取得很大成     

加强企业内部审计监督对企业的影响

随着市场经济的不断发展,企业想要在市场中提高自己的竞争力和综合实力,就必须建立科学有效的内部审计制度。企业的内部审计制度是对企业的经营活动采取的监督检查的行为。有效地监督检查行为能够使企业提升凝聚力,形成总体,使企业的经济利益实现最大化。文章主要讨论的是企业加强内部审计监督对企业的经济效益和管理造成的影响。     

浅论我国企业内部控制的创新

我国企业的外部竞争激烈,特别是跨国公司的竞争,面临的挑战也越来越严峻。经济现实迫切要求我国企业早日建立健全企业内部控制,提高企业内部控制的效率和效果,对企业内部控制进行创新,以适应新经济环境下的发展需要。     

企业内部控制审计探讨

开展内部控制审计既是企业规范健康发展的需要,也是实现内部审计转型、方法创新的新机遇.不仅可以充分发挥内部审计评价职能,同时还不断为企业增加组织价值和改善经营管理,降低企业风险提供咨询服务,为实现企业价值最大化发挥出更大的作用,使内部审计成为企业发展的"助推器",充分体现内部审计价值.     

企业内部审计职能研究

内部审计是审计中主要的构成部分之一,在现代企业管理中的重要地位不容小觑。但由于我国内部审计出现不是很早,这使在履行内部审计职能时存在许多问题。因此对内部审计职能进行了阐述和分析,提出从强化监督职能,规范评价工作,明确内部审计的职能定位等方面的解决思路。     

创业板市场与高新技术企业融资

高新技术企业在融资方面具有资金需求量大、抵押物少、信用状况难以评价、投资回报丰厚的特征,决定了其在融资方面应采用不同于传统企业的融资方式。与主板市场相比,创业板市场看重的是"增长潜力,"这就为高科技企业在二板市场的融资提供了新的渠道。应充分利用创业板市场对高新技术企业融资的积极性,切实解决高新技术企业融资困难,加快高新技术企业的发展。     

企业信息化建设与企业管理创新

中国企业要从全球化发展战略高度审视供需链管理(SCM)、企业资源计划(ERP)、业务流程重组(BPR)和信息技术(IT)的原理与作用,加快企业信息化的建设,尽快科学地做出包括应用SCM,ERP、BPR和IT在内的各种现代企业管理思想和方法的决策。通过思想和方法的引入,从而带动企业管理创新。     

公司动态

全球Web2.0公司去年融资额翻番达8.444亿美元根据市场研究公司VentureOne和国际会计公司安永全球3月20日公布的数据,全球Web2.0创业公司2006年共获得了8.444亿美元的风险投资,比2005年增长一倍以上。     

企业生态化与企业管理生态化辨析

详细辨析了企业生态化和企业管理生态化两个概念,指出企业生态化实质是企业管理对象向生态领域的扩大,是企业管理对象的生态化。企业管理生态化实质是企业管理方法对生态学方法的吸收,是企业管理方法的生态化。     

企业文化在家族企业转型中的作用

中国的家族企业进行转型将成为一种趋势。家族式企业文化对企业的管理产生许多弊端,在转型中要对企业文化进行重构。聘请职业经理人,实现职业化管理与社会化管理,从封闭式的家庭管理经营逐步走向社会化经营,是实现家族企业的永续经营的正确选择。     

未来的企业

2011年6月15日,北京世纪金源大饭店,第六届企业社会责任国际论坛暨“2010金蜜蜂企业社会责任·中国榜”发布典礼举行。     

公司动态

ChinaVenture 2006年度创投行业各大榜单揭晓由投中投资咨询有限公司(ChinaVenture)主办的“2007 ChinaVenture创业投资年会”于4月12日在北京新世纪日航饭店成功举办。此次年会上,ChinaVenture同时颁布了“ChinaVenture 2006年度创业投资机构排行”、“ChinaVenture 2006年度‘点金之手’VC人物排行”、“ChinaVenture 2006年度最具投资价值企业”等榜单。     

公司动态

小熊在线融资200万美元“我们刚获得了华创基金一笔风险投资,不多,大约在200万美元。”小熊在线创始人兼CEO张睿说。