我国经济改革发展与财务理论创新 ——"十三五"回顾与"十四五"展望

随着我国经济改革与发展,财务管理和财务理论也在不断发展."十三五"期间,我国经济改革与发展取得巨大成绩,特别是在供给侧结构性改革、实施"一带一路"倡议、推行国有企业混合所有制改革和新冠疫情防控等方面取得重大胜利.财务理论也取得重要创新,在不同所有制资本作用互补、国家提供社会资本、战略财务、资本区域配置优化和财务政治学理论等方面有所建树."十四五"期间,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,必将产生许多新的财务问题需要研究,从而推动财务理论和财务学科的创新与发展.例如以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进,企业核心科技战略投资,消费财务,智能财务等,都值得学者们深入研究.一门具有中国特色的全新财务学科必将建立与发展起来.     

S高校智能财务系统设计与实施

"大智移物云"技术的迅速发展为智能财务系统的建设提供了技术支持.本文基于S高校的实际情况,在内容全面、充分利用现代信息技术和实现信息共享的总体设计思路下,从资金管理、预算管理、决策支持等方面构建了智能财务系统,以提升学校财务管理水平.     

S高校智能财务系统设计与实施

"大智移物云"技术的迅速发展为智能财务系统的建设提供了技术支持.本文基于S高校的实际情况,在内容全面、充分利用现代信息技术和实现信息共享的总体设计思路下,从资金管理、预算管理、决策支持等方面构建了智能财务系统,以提升学校财务管理水平.     

电网企业会计核算"一本账"研究

随着南方电网公司管理制度的创新和信息技术的完善,财务集约化管理是进一步深化公司"两型两化"战略目标的必要选择,也是创新体制机制、推动公司科学发展的客观要求,将有效地促进公司管理效率和经济效益的提升.会计核算在公司的财务管理中有着极其重要的地位,构建会计"一本账"核算体系,使管理层全面及时地掌控下属各公司的财务信息,公司的集团化运作优势和资源规模效益将得到充分发挥.本文在网公司推进财务集约化管理的背景下,对构建适合电网企业的"一本账"会计核算模式进行了探讨.     

数字经济下财务管理理论变革与财务智能体理论

数字经济下的财务理论和财务管理实务受到各种严峻的挑战.本文从四个方面探索财务管理理论和实务变革:一是财务理论体系构成及其变革发展趋势;二是探讨数字经济下财务理论新分支—— 财务智能体;三是阐述智能财务理论与传统财务理论融合;四是对基于智能体的财务"软机器人"理论进行初步探讨.     

利用信息化手段解决高校科研经费"报销繁"问题的探讨

近年来,高校科研经费体量逐年上涨,在提倡为科研人员"松绑减负"的政策背景下,信息化技术逐渐成为各高校规范科研经费管理、提升报销服务水平的重要工具之一.本文分别从科技政策落实、会计人员配比、业务和财务信息系统融合情况以及科研分级审批管理机制等角度分析了科研经费"报销繁"问题产生的原因,以P大学财务信息化建设为例,介绍了财务信息化总体架构设计思路,并结合线上报销平台、预算控制、手机终端报销、业财系统融合、科研财务助理线上培训等业务模式,探讨了通过信息化手段提升科研经费报销工作效率的应用与实践经验.     

新基建下智能财务系统构建研究

5G时代下新基建的出现,让企业在开展财务管理的过程中,需要告别传统的财务管理模式,利用智能财务信息系统提升财务管理的质量,明确自身在开展财务管理的过程中,其管理的方向,找到创新财务管理措施的方法。在原本的财务管理过程中,由于缺乏智能财务管理系统,导致财务管理的工作量加大,工作效率降低,无法为企业发展做出贡献。本文简要分析在新基建下,智能财务系统如何进一步进行构建,明确智能财务系统的使用方式。     

"大智移云"时代高校财务转型策略研究

随着信息和互联网技术的快速发展,"大智移云"背景下高校财务管理工作的不足逐渐暴露出来,互联网和信息技术的广泛应用为高校财务管理智能化发展带来了新的契机,财务管理转型迫在眉睫.文章首先分析传统财务管理模式存在的问题,并提出"大智移云"时代高校财务管理的趋势;其次,根据"大智移云"对高校财务会计的影响提出高校财务的转型策略,包括信息化优化策略、业务财务融合策略、构建决策支持策略、会计人才转型策略,并具体分析新时代的高校财务管理和服务模式;最后,对高校财务报销新模式提出实施建议.研究对推动高校财务管理转型,提升财务服务质量,实现标准化、智能化、精细化财务管理有一定借鉴作用.     

"大智移云"时代高校财务转型策略研究

随着信息和互联网技术的快速发展,"大智移云"背景下高校财务管理工作的不足逐渐暴露出来,互联网和信息技术的广泛应用为高校财务管理智能化发展带来了新的契机,财务管理转型迫在眉睫.文章首先分析传统财务管理模式存在的问题,并提出"大智移云"时代高校财务管理的趋势;其次,根据"大智移云"对高校财务会计的影响提出高校财务的转型策略,包括信息化优化策略、业务财务融合策略、构建决策支持策略、会计人才转型策略,并具体分析新时代的高校财务管理和服务模式;最后,对高校财务报销新模式提出实施建议.研究对推动高校财务管理转型,提升财务服务质量,实现标准化、智能化、精细化财务管理有一定借鉴作用.     

上海交通大学无纸化财务智能报销系统建设实践

在国家持续加大科研"放管服"改革力度的背景下,充分运用信息技术手段建设高校无纸化财务智能报销系统,将更大程度提升"放管服"力度和效率,促进科研事业发展.本文对上海交通大学财务智能报销系统的建设实践进行了总结,并对高校无纸化财务智能报销系统建设的关键结合点进行了思考.     

未来会计智能财务——第一届每刻智能云财务峰会在绍兴盛大举行

5月28日,以"未来会计,智能财务"为主题的第一届每刻智能云财务峰会在 浙江绍兴举行.本次峰会邀请到了近百家在智能财务领域有深度实践的企业与行 业专家,齐聚会计的发源地绍兴会稽山下,共同探讨电子发票趋势下的财务管理新 模式,携手迎接智能云财务时代的发展新机遇.     

"黑天鹅"事件冲击下的财务风险防控

新冠疫情这个"黑天鹅"事件的发生,给我国社会经济发展造成巨大冲击,给无数企业的生存带来了极大财务风险.在企业财务管理工作中,风险防控是非常重要的内容,其是保证企业财务活动有序安全运行的重要手段.文章在财务风险相关理论的基础上,首先深入分析疫情给企业财务风险带来的影响,然后反思疫情冲击下企业财务风险管理暴露出来的问题,进而分别从企业与政府两个角度提出相对应的对策建议,以帮助企业尽可能的有效提升财务风险防控水平和质量,减少损失,提升效益,促进企业长期稳定发展.     

"太子奶"财务危机及对民营企业的启示

本文从财务管理角度分析了"太子奶"的财务危机,从中得出对中国民营企业财务管理的启示.民营企业应该实施稳健的财务管理战略,积极防范财务风险,保持企业的平稳健康发展.     

"J浅浅"谈YKJ谈体系在财务管理中的应用

当前各大企业实行绩效管理,如何实施财务工作监督的绩效考核是目前面临的新课题.本文重点阐述"计划、预算、考核、激励"(简称JYK J)管理体系在企业财务管理工作中的运用,完善财务管理工作的PDCA管理,促使财务管理工作更具规范化.     

"互联网+"下的财务共享新价值

财务共享服务在"互联网+"条件下快速发展,有力地促进了企业的价值提升."互联网+"下的财务共享新价值主要表现在提高会计信息质量、加速企业业财融合、促进财务人员转型及财务管理深化、强化集团管控、促进企业信息化转型等方面.     

智能时代财务共享中心数字化转型分析

智能时代下,促进了各行业的发展,为了更好满足需求,智能办公场景越来越多,并逐步深入到社会中。财务共享服务中心（下文将其简称为 FSSC）,是财务管理优化后的模式,本质是利用最匹配的运作模式,弥补管理效率低的漏洞,合理解决财务职务重复投入问题,从而降低运作成本,从源头保障财务管理效果。在数字化转型道路上,高品质推动财务共...     

智能财务背景下的财务管理转型探究

随着智能技术在各行各业的不断普及,智能财务已经成为一种必然的发展趋势。智能财务为财务管理转型发展提供了新思路、新路径。而企业要实现财务管理的转型,必然需要在转型过程中不断地转变固有的财务管理理念、不断完善财务管理的流程,进一步提高财务管理的信息化水平,充分利用技术手段、系统优势来发挥财务的监督职能,更要注重培养人才,通过转型切实提高财务管理的效率。本文着重分析了智能财务背景下的财务管理转型的必要性,分析了目前企业在实施该类转型过程中遇到的普遍挑战,并就如何更好地度过转型期提供了针对性的解决策略。     

国家电网"开放协同、智慧共享"数智化财务管理新模式的探索与实践

本文系统介绍了国家电网有限公司兼具国有企业现代化制度背景和电网企业特色的集团化财务管理新模式.该模式综合考虑国有企业履行"三大责任"、践行"六个力量",以及服务公司战略、经营发展和财务转型等要求,构建了财务管理创新体系,并在体系统领下开展了一系列创新实践.创新体系与创新实践共同构成国家电网"开放协同、智慧共享"数智化财务管理新模式,为国资央企世界一流财务管理体系建设贡献"国网智慧"、提供"国网方案".     

"六环相扣"内控理念在厦航财务共享中心的落实与完善

"六环相扣"内控理念形成于厦门航空有限公司10多年来财务安全管理的实践.虽贯穿于财务管理的全流程,但并未充分落实.本文聚焦于如何将"六环相扣"内控理念通过"系统化"集成、"精细化"作业、"标准化"梳理、"智能化"运用和"可视化"管理有效嵌入系统建设运营中,实现有效的财务管控.针对现阶段"六环相扣"仍存在的一些痛点,厦门航空有限公司拟通过推动数字化转型、智能化深入运用及业务与财务系统全面协同,逐步将共享模式向主业辅业子公司延伸,初步建成标准统一、全面覆盖、高度整合的集团"六环相扣"内控体系.     

电子发票报销的无纸化探讨 ——数字化转型助力解决高校科研经费"报销繁"

信息化技术飞速发展的背景下,发票电子化改革单刀突进,以其开具便利、传递便捷,保存永久的优势,近几年呈现出几何级增长.受制于会计核算信息化水平,电子发票报销在高校仍沿用原纸质发票的模式,效率低下.现以"大智移云物"为代表的数字技术与会计的结合,给传统的会计核算带来了巨大变革,极大地促进了财务自动化、智能化、数字化水平.本文探讨了在"放管服"背景下,高校应充分利用API技术、OCR技术、OA办公自动化系统等成熟的数字技术,提高会计核算信息化程度,接受新理念,采用新方法,提高会计核算效率,推动电子会计档案系统建设,助力科研经费"报销繁"问题的解决.