国有企业财务管理存在的问题及对策

国有企业是我国经济大发展的重要支持,因此国有企业经济发展水平的高低不仅关系着企业的自身发展,同时也极大的制约着我国经济的全面发展.当前社会,企业想要获得更多的经济效益提升就必须不断加强自身的内部管理工作质量,对于国有企业来说内部管理工作的中心和关键就是财务管理,所以如何有效提升国有企业在财务管理工作方面的质量和水平对于企业以及国家都至关重要.本文从国有企业财务管理工作当前存在的主要问题分析入手,并结合具体管理实际,谈谈如何进一步加强国有企业财务管理工作质量.     

新形势下煤炭企业后勤财务管理改革思路的探索

煤炭企业是我国经济建设中的重点企业,提升煤炭企业的后勤财务管理工作水平在促进社会经济发展方面发挥着重要的作用。煤炭企业的后勤财务管理工作在传统的财务管理模式影响下,其管理思路不清晰,管理效果不明显,阻碍着企业经济增长。新形势下,煤炭企业后勤财务管理需要全面改革,更新管理模式。基于此,在本文中分析煤炭企业后勤财务管理改革思路。     

新会计准则的实施对企业财务管理的影响研究

对于企业经营与发展中的内部管理体系建设工作来讲,财务管理在其中占据着极为重要和关键的地位,科学有效的财务管理能够推动企业经营与发展中的资源优化配置,避免财务风险及漏洞的发生,对于企业的健康经营和效益提升来讲发挥着极为重要的作用。随着新会计准则的提出与实施,给各企业的经营与发展带来了较大的冲击与考验,致使传统的财务管理模式与新会计准则下的财务管理需求无法有效匹配。基于此,各企业的管理者需要进一步加强对新会计准则内容、特点及有挂内涵的深入解读,在此基础之上进行企业财务管理模式的完善与优化,促进我国各企业财务管理质量和水平的提升,推动财务管理的作用和价值得以充分发挥,促进企业的持续化和健康化发展。基于此,本文主要对新会计准则的有关内容及特点,以及新会计准则的实施与开展意义等内容进行了论述,并进一步探讨了新会计准则的实施对企业财务管理的主要意义;建立在新会计准则实施下企业财务管理中存在问题的分析下,进一步提出了相应的实施策略及建议。     

企业集团财务管理及管控模式的创新探讨

随着市场经济一体化进程的加快,企业的生产、经营、管理等各项活动中都会产生财务问题,因此企业的财务管理工作是企业经济活动的基础.要加强对企业财务管理的重视,包括对企业内部和外部的财务管理活动.因此,在激烈的市场竞争环境下企业如果能够通过科学的管理方法来提升财务管理水平,不仅能够帮助企业降低成本费用,提高资金的适应效率,还能提升企业的经济效益和综合竞争力,使企业在激烈的市场竞争中占据一席之地.这就需要企业管理者和财务工作人员清楚的认识到当前财务管理工作中存在的问题,提高对企业财务管理工作的重视程度并不断改进和优化企业财务管理工作模式,提高财务管理水平,进而推动企业的持续健康发展.     

新会计准则下企业财务管理的创新

伴随社会的高速发展与进步,企业规模逐渐扩充,财务管理工作也应当持续健全与创新。在新会计准则下,企业需要持续提高自身内部管理,促进企业的财务管理效率的显著提升,打破以往工作模式,持续发掘新会计准则下的标准,让企业财务管理和服务质量得到显著提升,进一步推动企业长久稳定发展。本篇文章将综合新会计准则与企业财务管理,对财务管理的相关问题与创新路径展开分析与探究。     

企业财务管理面临的风险及其防控策略探讨

随着市场竞争因素的增加及行业竞争压力加剧，企业在当前发展背景下，需要快速提升自身的经营管理水平，这样才能更好地应对当前的市场竞争环境。从我国企业当前财务管理工作的实施现状可以发现，财务管理工作与企业内部经营模式改革存在着一定的滞后性和不相适应等问题，这些问题对企业的进一步发展造成严重阻碍，对企业的经济效益提升带来不利影响，不利于企业的长远、快速发展。因此，在现代企业管理工作中，要对财务管理工作加强重视，保证财务管理工作流程得到有效完善，充分发挥财务管理工作的最大价值，使企业的获利能力不断提升，为企业的长远、稳健发展奠定基础。基于此，本文以财务管理工作的重要性为出发点，通过对企业财务管理的风险进行系统的分析，提出了企业防范和控制财务管理风险的对策，以供参考和借鉴。     

试论财务战略管理

笔者认为,传统财务管理已经不适应日新月异的财务管理实践发展需要,只有加强财务战略管理,才能推动财务管理层次的全面提升,增强企业的核心竞争力.     

企业集团财务战略研究——基于西山煤电的视角

随着集团公司产业升级和大集团建设的不断推进,传统财务管理模式已不能适应企业发展的需要。文章应用现代财务管理理论,通过研究制定与企业总体发展战略相匹配的财务战略,实施财务战略管理,促进企业财务管理水平的进一步提升,为企业战略的顺利实现提供财务支撑。     

试论当前财务管理存在的问题及创新

由于市场经济的变化给企业的财务管理带来了巨大的变化,企业的财务管理水平直接影响了企业未来的发展.由此可见创新发展企业财务管理是市场经济发展的必然要求,也是企业不断提升自身综合竞争能力的需要.企业在今后的经营管理活动中,要加强对财务会计工作的管理和控制,并积极的改革和创新财务管理方法和模式,从而不断提高企业财务管理工作的质量和水平.笔者首先分析了新时期企业财务管理过程中的问题,然后针对问题提出了创新发展企业财务管理的方法,从而更好的促进企业在今后的建设发展.     

财务管理提升企业价值的基础:财务管理系统建设

随着企业内外部环境的变化,传统的财务管理系统越来越难以适应企业的发展需求。现代企业财务管理需要从目标定位、主题确定、功能设计、模式选择和体系构建等方面,再造一个适应企业发展的财务管理新系统。一、财务管理系统是提升企业价值的基础平台     

试析企业财务管理信息化建设

在信息时代,企业财务管理也需要实现革新,要使财务管理工作与信息技术相互融合,以提高财务管理的水平和质量,只有这样才能够使企业实现更好的改革.企业还应当逐步对财务管理信息化系统加强建设,同时要进一步强化人才培训工作,促使财会一体化进程得以加速,这样才能够实现企业的健康、稳定及可持续性发展.基于此,文章主要对企业财务管理信息化建设进行了研究,以供相关专业人士参考和借鉴.     

电网施工企业“三加强,两提升”财务管理模式探讨

文章结合电网施工企业的实际情况,从“三加强,两提升”即加强电网施工企业财务管理制度体系建设、加强财务预算体系建设、加强筹资和资金使用管理、提升成本费用核算的科学性、提升责任成本核算及考核的科学性几个方面论述了如何加强财务管理,对电网施工企业的财务管理工作具有一定的指导意义.     

电力建设工程财务全过程管理提升探讨

对于现代电力建设企业来说,需要充分发挥财务管理对资源配置的优化作用,提升企业的发展能力.在这个过程中,需要有效预测投资保障能力,进一步提升相关投资决策的稳健性,提升企业的经济效益.通过将全过程管理理念引入到电力建设工程,财务管理中,实现更为全面,科学的财务管理,促进企业的发展.     

浅议管理会计在医院财务管理中的作用

在计算机迅速发展的今天,以手工操作为主的传统会计模式被计算机逐步取代的情况下,医院会计工作要向管理型会计转化.医院要适应当前的形势,加强财务管理工作是必不可少的一个主要方面,管理会计作为财务管理的一个重要分支,恰恰适应了当前特殊时期医院在财务管理上的需求,文中阐述了管理会计在医院财务管理中的重要作用并提出了几点建议.     

乡镇企业应加强财务管理工作

2004年乡镇企业以科学发展观为指导,克服困难、抢抓机遇,保持了快速、平稳健康、协调的发展势头,经济运行质量进一步提升,企业微观活力进一步激活,主要经济指标创历史新高,为推动国民经济增长做出了巨大贡献.但是乡镇企业普遍存在着重生产销售、轻理财的现象,财务管理基础薄弱,财务管理体制不协调,财务风险巨大.财务管理是企业各项管理的基础,只有加强财务管理工作,才有利于乡镇企业经济效益的进一步提高,乡镇企业必须予以高度重视.     

网络经济时代下财务管理理论研究

财务管理是现代企业正常运转的关键,良好的财务管理是企业生存、发展和壮大的保障,全球范围的几次企业兼并浪潮中,财务管理都起了关键作用,传统的适用于单一实体的财务管理模式缺陷突显,这就提出创新财务管理模式,适应经营实体虚拟化、业务复杂化、风险隐蔽化的要求.在新经济环境下,随着管理水平的提升、竞争的加剧,向管理要效益成为企业的共识,而作为管理的核心,财务管理自然成为改进的对象,尤其是我国企业的财务管理水平低下,有的企业还没有真正意义上的财务管理.文章具体从企业财务管理的三个环节 —筹资、投资、分配方面提出创新方法.     

民营企业集团加强财务管理信息化建设的策略探讨

新时代背景下，民营企业集团为强化自身竞争优势，大多开展了财务管理创新和升级活动，力图通过加强财务管理信息化建设提升财务管理效率及质量，进而提升企业的市场竞争力。财务管理信息化主要是借助先进信息技术和现代化管理方法及手段，基于会计信息系统，实现全方位会计电算化，并通过网络化财务管理模式，以互联网为依托推行财务核算、财务分析和财务控制等现代化财务管理模式，实现多功能管理目标。当前，民营企业集团财务管理信息化建设仍存在一定不足，为此，本文主要基于不足之处提出了相应的策略，以期落实并深化企业财务管理信息化建设工作。     

试论财务战略管理

笔者认为，传统财务管理已经不适应日新月异的财务管理实践发展需要，只有加强财务战略管理，才能推动财务管理层次的全面提升，增强企业的核心竞争力。     

基于区块链技术的费用报销会计模型构建与应用

随着市场形势的日益复杂和信息技术的飞速发展,加强财务管理成为企业提升市场竞争力的重要途径.作为财务管理的重要组成部分之一,费用报销业务往往具有重复性高、流程繁琐等特点,其在企业会计业务处理工作中占有重要地位.如何进一步优化费用报销流程和加强费用报销管理,逐渐成为企业提高财务管理水平与效率的关键.基于上述原因,本文运用区块链技术构建费用报销会计模型,结合案例详细分析区块链技术下费用报销流程,在此基础上从费用报销效率、财务审核人员工作释放、管理会计与综合战略管理发展等方面探讨模型的应用价值,并从财会人员专业水平、区块链技术自身缺陷和监管三个层面思考带来的启示.     

经济全球化下企业财务管理研究

随着经济全球化和高新技术的发展,企业管理发生了巨大的变革,作为企业管理重要组成部分的财务管理也应适应时代的要求不断进行创新.形成并发展于工业经济时代的财务管理在许多方面已显示出不适应性,如财务管理目标不够合理,在成本管理中涵盖的范畴偏窄,对财务风险不够重视等等.目前,我们的企业应把握经济全球化是一个大趋势,结合自身的财务管理特点,借鉴西方国家先进的财务管理工作经验,在财务管理工作中进行不断创新,以尽快提升国际竞争力,适应现代企业管理的需要.