企业文化是一种价值观念——昆明盘房公司用企业文化带动企业快速发展的启迪

我国的经济体制改革坚持在实践中创新的思维模式,即“摸着石头过河“.应该说这种改革方式在总体上取得了比较好的效果.但是,国有企业改革在先后试验了企业承包、股份化、兼并、破产、出售、合资等方案之后,从1994年开始进行现代企业制度试点,几乎把所有的石头都摸了一遍,却没有达到预期的目的.目前,国有企业在脱困方面虽然取得了可喜的成绩,但在企业的可持续发展问题上至今却没有找到根本性的出路.……     

国有企业合资公司常见审计发现问题及解决方案探索——以A公司为例

合资企业指的是由两家企业出资组建的一家新企业,合资企业相对于大部分非合资企业而言,可以借鉴对方的先进管理模式,利用对方的资金扩大企业规模,获得更好的发展机会。合资企业最常见的管理形式可分为企业控股的管理模式、共同经营的管理模式。近些年国有企业通过积极设立合资公司扩大经营范围,实现了利润规模的增长。但是国有合资公司的监管不力也屡屡导致国有资产流失、国有资产管理混乱等问题。各类国资监管主体加大管控力度,对国有企业的合资行为、控股持股等做了进一步要求,国有企业设立合资公司的行为更加规范、管控力度大大加强,国有企业下设围绕主业的控股合资公司成为主流。本文研究的合资公司指的是国有企业为了扩大规模,引入其他公司股权参加的控股合资子公司。本文首先对国有企业合资公司现状进行了概述,以国有企业在内部审计过程中发现的合资公司存在的问题为抓手,分析了国有合资企业面临的困境,探讨了问题产生的底层原因,揭示规律性问题的成因,并探索问题解决方案。     

通用五菱月销冠军

"通用汽车"在美国申请破产保护之时,由"上汽" "通用"和柳州"五菱"3家公司合资成立的"上汽通用五菱"2009年5月份销量突破10万辆,成为中国车企单月销量冠军.     

“新合资运动”

自主品牌企业独自扛过了最难熬的日子,这一轮合资是它们打开视野、全球布局的开始当合资的字眼越来越多地围绕着自主品牌企业出现,昔日中国汽车产业泾渭分明的两大阵营——合资企业与自主品牌正在变得界限模糊。6月29日,哈飞汽车集团与法国标致雪铁龙签署了共同组建合资公司的可行性理解备忘录,合资公司将生产并销售10座以下的商务车,双方各持有50％的股份。一周之后,自主品牌的先锋企业奇瑞汽车与美国克莱斯勒集团在北京签署了战略合作协议:克莱斯勒将从奇瑞已经和正在开发的产品中选     

以全球应对全球

如何利用全球资源应对全球竞争,东风集团与沃尔沃集团以资本为纽带结成商用车战略联盟的案例深具价值中国汽车业30年来"市场换技术"的合资模式正在被一家商用车企业改变。中外方股比为55:45;7人董事会中方占4人、董事长和总经理由中方担任;公司名称中不含外方品牌;合资公司研发、生产、销售中方品牌商标的产品;合资公司要向中方母公司缴纳品牌     

清晰的面貌

在"一个奇瑞"旗帜下,希望浴火重生的奇瑞重新定位其品牌,完善其LOGO,并有了明晰的产品构架2012年春天,黄华琼从北汽福田转投奇瑞汽车,出任公司总经理助理,2013年4月,又升任奇瑞销售公司总经理。他的重要职责之一就是帮助奇瑞把它的品牌架构梳理清楚,找到奇瑞真正的品牌内涵和着重点,并进行合理的产品规划。黄华琼有着多年合资公司工作经验,并熟悉合资企业多品牌运作体系,在上汽集团自主品牌荣威打造过程中多有建树。"如果非得在汽车职业生涯中给功德圆满做一个注脚的话,通过在合资或外资企业学习,最终亲手建立一个真正属于中国的国     

别迷恋“洋货”

人们在使用的化妆品中,外资或合资品牌占了多少?在你准备购买使用的化妆品清单中,外资或合资品牌占了多少?在你听到或看到的化妆品广告中,外资或合资的品牌占了多少?一位专家对此感叹,中国化妆品消费已出现明显的"崇洋媚外",除了早些年本土品牌因质量问题而落下的一些阴影外,更多的原因是外资品牌铺天盖地、无缝不入的宣传攻势.一句话概括:外资化妆品有被"神化"的现象.     

品牌定位六道“坎”

2004年7月TCL与法国汤姆逊合资组建合资企业TTE公司，新公司将成为全球最大彩电生产企业。其产品将在欧盟市场上依然延用法国汤姆逊的公司品牌——汤姆逊品牌。     

利剑横空斩黑手——济南市审计局查处济南轻骑集团“窝案”始末

曾几何时,济南轻骑集团连续三年排名全国摩托车行业之首。鼎盛时期,集团拥有全资国有企业29个、中外合资公司16个,子子孙孙公司近百家;并先后控股济南轻骑(600698、900946)、新大洲 A(000571)、轻骑海药(000566)三家上市公司,其辉煌程度可见一斑。然     

大力推进企业兼并破产减人增效工作

(一)全国国有企业职工再就业工作会议的任务是:贯彻中央经济工作会议精神.学习讨论有关国有企业兼并破产的法规及政策性文件,总结近两年来国有企业兼并破产工作,部署今后一个时期国有企业兼并破产工作,探索国有企业规范破产、鼓励兼并、下岗分流、减员增效的路子.     

解读“东风模式”

近日,作为国有汽车企业,东风参与国际合作重组的经营模式受到国资委主任李荣融的高度评价.其原因是东风在与日产20亿美元的合资项目中,东风运用了全部的存量资产,而东风原有职工7万多人全部进入合资公司,东风的品牌还得以保留.     

国有企业合资公司外派高管人员履职管理模式案例研究——以S公司为例

国有企业作为我国国民经济的重要支柱,肩负着维护国有资产保值增值的重任。S公司为全面落实深化国有企业改革的政策和任务,充分发挥外派高管人员管理合资公司的抓手作用,强化合资公司管理,近些年来通过不断的实践探索,建立了外派高管人员“选、任、育、考、评”全周期的闭环管理模式,对我国大型国有企业外派高管人员管理具有一定的参考价值。     

面孔

/月度得意人物美国教授获诺贝尔经济学奖美国学者阿尔文·罗斯和劳埃德·沙普利因对"稳定分配理论和市场设计实践"的贡献,获得2012年诺贝尔经济学奖,他们将共享约合120万美元的奖金。60岁的罗斯在记者会上调侃,自己因为睡觉错过了评委会第一次打来的电话。89岁的沙普利/月度失意人物鲁冠球"锂电帝国"搁浅美国专业开发和生产锂离子电池、能量存储系统的公司A123宣布,其美国业务申请破产保护,汽车电池资产将被收购。此前,A123曾与万向集团达成协议,后者将向其注资至多4.5亿美元,同时获得公司80%的股权。但这起交易尚未完成,A123就申请破产保护了。     

京东方海外并购中融资举措评析

京东方的海外渊源可追溯至1987年,当时公司开始尝试通过与外企合资的方式来发展健全自己的产业体系。2001年8月,公司正式更名为"京东方科技集团股份有限公司",实现了公司商号与品牌的统一,为海外并购及进入国际市场前提做好准备。2001年,京东方与韩国半导体工程有限公司(SEC)、韩国现代半导体株     

读书的收获

帕特里克A·高根的《兼并收购与公司重组》作为美国出版商协会＂年度最佳图书奖＂获得者,在对并购艺术的最新发展趋势、并购的法律体系以及并购的战略进行研究的基础上,深入浅出地解释了各种类型并购、重组的策略与机制,包括敌意收购、退市业务和杠杆收购、公司重组剥离、破产、清算以及合资、建立战略联盟等,该书几乎关注公司现今运用的所有重组类型,并且说明了如何处理公司重组过程中的各种复杂问题。     

深化改革开拓创新走出困境——延长县国企改革纪实

陕西延长县按照深化国企改革的战略要求,成功地对13家国有企业进行了改革,实行政策性破产,整体性改制,股份制改造,全部一次改制到位.这13家国有企业缘何一年内竞相摘掉"国字牌"?其改革措施和具体作法值得思考和借鉴.     

老鲶鱼找了小鲶鱼

吉利与知豆的合资合作表明,李书福在某种程度上已经"抛弃"了康迪,而把微型电动车的宝押在了知豆身上大约两年前,《汽车商业评论》采访电动汽车品牌知豆创始人鲍文光时,我们曾设问,"这位台州商人会是又一个李书福吗?"今天,这两位同为浙江台州籍的汽车人开始联手发力电动车。2015年1月10日,吉利控股集团与新大洋机电集团在甘肃兰州宣布成立合资公司——新大洋电动车科技有限公司,联合打造微型纯电动车     

竞争力来源于产品开发——访江苏六维物流仓储设备实业有限公司总经理徐正林

1997年,当6位年轻人以"规划时空超越期望精心制造表里如一"为宗旨开始打造"六维"品牌的时候,他们自己也没有想到,短短的7年时间,六维已经成长为拥有3家民营企业1家合资公司,年营业额超过亿元的高成长型企业。很多人都认为货架是一个门槛低、     

奇瑞汽车的渠道策略

2009年,奇瑞公司发布了奇瑞开瑞、瑞麒、威麟三大新的子品牌,宣布奇瑞开始执行多品牌战略,"奇瑞"品牌曾经是奇瑞全部车型的代名词,然而从2009年开始,"奇瑞"品牌不再涵盖所有车型,它和开瑞、瑞麒、威麟一起,组成"大奇瑞"品牌.其中"奇瑞"品牌定位为大众型乘用车;"开瑞"品牌定位为开拓乡镇市场的小型微客;"瑞麒"品牌定位为中高端轿车市场;"威麟"品牌则定位为中高端多功能商务车型.在奇瑞公司十几年的发展历程中,根据企业实际的发展情况和市场形势,由4S渠道模式先后进行了分网销售、直营店销售和汽车城等创新渠道模式.     

"阳光"培育忠诚用户

东风商用车公司汇聚了东风汽车公司30多年来建设与发展的成果,被称为东风文化的传承者、东风品牌的建设者、东风事业的主力军.东风商用车公司的创立,标志着东风品牌开始进入国际化新阶段,开始实践"以市场和客户为中心"的流程,并贯穿于东风商用车公司运作的每一个环节.