地方政府融资平台公司资金监管的实践

根据《国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》(国发[2010]19号),地方政府融资平台公司(以下简称融资平台公司)是指由地方政府及其部门和机构等通过财政拨款或注入土地、股权等资产设立,承担政府投资项目投融资功能,并拥有独立法人资格的经济实体.2014年《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发[2014]43号)发布,剥离了融资平台公司政府融资职能,融资平台公司开始转变职能、寻求转型发展,而在此过程中有效的财会监督对其高质量发展十分重要.由于融资平台公司以资金作为企业核心资产,以资金安全高效管理作为核心业务,这种企业特质决定了其财会监督的焦点必然是资金监管.     

新时期国有企业资金管理风险防范的策略和措施探讨

在新发展阶段,随着经济环境中不确定性因素的不断增多,企业特别是国有企业面临着严峻的挑战。为此,国有企业应加强资金管理工作,保障国有资产安全,防范资金管理风险,避免各类资金风险给企业正常经营和转型发展带来损失,从而推动企业持续健康发展。本文主要对国有企业资金管理存在的不足及资金风险防范措施进行了深入分析,以供参考。     

建筑企业资金管理与财务风险防范探讨

资金是建筑企业发展必备的基础条件,也是建筑企业经营发展活动实施的有力支撑.面对瞬息万变的市场,建筑企业必须做好自身资金管理工作,预防检测经营发展项目中出现的财务风险,保障工程项目实施的安全性,才能有效推动自身稳定发展.但从目前我国大多数建筑企业资金管理工作和财务风险预防效果来看,资金管理作用难以得到充分发挥.基于此,为了提升建筑企业资金管理水平和财务风险防范水平,文章将分析和探讨建筑企业的资金管理工作,并提出相应的意见,以期为建筑企业更好地开展资金管理工作提供参考.     

钢铁企业财务风险成因及防范分析

钢铁企业在发展中也伴随出现了企业资金结构不合理,引发财务风险.当前,钢铁企业正处于产业转型和产品升级的时期,财务风险的防控对钢铁企业的发展起到了非常大的作用.本文对钢铁企业财务分析成因进行分析,并根据不同的财务风险类型,提出对应的防范措施,为钢铁企业健康快速高效的发展提供借鉴.     

物流贸易企业资金风险的成因及防控对策分析

物流贸易是国民经发展中的一项重要内容,通过物流行业的发展给相关企业行业提供物资运输支持,并提高资金的利用效率以保障综合发展能力。但是受到市场发展不稳定的影响,物流贸易企业在发展过程中会遇到不同类型的资金风险,应该结合实际情况制定科学地应对策略。物流企业应该通过对资金风险因素的有效控制以提升财务管理的综合能力.并运用多种科学应对策略保障资金运用的合理性,这有助于收获更高水准的市场发展效果。所以本文分析物流贸易企业出现资金风险的问题,结合问题提出几点针对性地应对策略。     

苹果公司以现金为核心的财务战略转型

有效的现金管理可以帮助企业降低运营风险,提升其资金的整体利用效率.作为一个拥有大量现金的高速发展企业,苹果公司实施了以现金为核心的财务战略转型,包括"轻资产"投资战略、"杠杆型"营运资本管理和灵活型融资战略等,为公司建立关键资源、整合价值链资源、保持竞争优势、灵活应对风险提供了重要支撑.     

企业集团资金集中管理业务探究

随着市场经济不断发展,企业面临的竞争日趋激烈,资金管理水平是企业生死存亡的关键所在,健康稳定的现金流是企业能够赢得市场的有力保证.随着企业规模不断扩张,集团化运作模式对资金风险管理、资金周转效率等提出更高要求.为合理控制营运风险,促进企业高质量稳定发展,文章从资金集中管理的意义以及风险管控、支付流程等方面深入分析集团化企业资金管理业务,以期为企业资金管理工作提供一定的帮助.     

通信行业资金支付风险管控模式思考及实践

资金是企业运行的血液,风险防范是资金管理的重中之重。对于资金支付规模巨大的企业而言,应以“集约化、数智化”为核心,建立与人力、技术和业务相匹配的资金支付风险管控模式。以G企业为例,对通信行业资金支付风险管控模式提出改进意见,如推行资金支付作业标准、加强数智能力、压实审核职责等举措,进而向集约化、数智化进一步转型和发展,持续加强资金支付风险管控能力。     

施工企业应收账款策略与细节分析

应收账款是施工企业营运资金管理的重要内容。随着市场经济的迅速发展，企业之间经营活动的结算方式逐渐倾向于赊销结算，这更加给企业的生存和发展提出了严峻的考验。管理好应收账款，有利于企业加快资金周转，提高资金使用率，降低财务成本，也有利于防范资金风险，从而为企业的可持续发展提供可靠的资金保障。     

论现代企业资金流管控的重要性

现代企业的正常运行与经营,离不开资金的支持,资金也是企业得以发展的基本要素之一,在企业经营与生产的过程中处处乐见,并且贯穿与渗透在企业内部。同时,企业资金具有流动性强的特点,风险也是比较难控制的,企业要想实现生存与发展,就应做好资金与货币的控制、管理工作,提升企业经济效益与产品质量,提供重要保障。     

强化企业资金管理的关键环节

企业各方面资金需求越来越大的时候，资金供需矛盾就会越来越突出。为保障企业资金安全，防止资金链条断裂，防范财务风险。促进企业持续、健康发展，企业应当着手加强企业资金管理。     

论建筑企业单位如何做好资金管理工作

我国城市化建设的不断发展,为建筑企业单位带来了较大的发展空间。由于建筑企业单位属于资金密集型单位,在项目建设过程中需要大量的建设资金才能保证项目工程的顺利完工。资金是保障建筑企业单位生存发展的关键,因此为了保障建筑企业单位的长期稳定发展,就必须做好资金管理工作。但是一部分建筑企业单位由于受到主客观因素的影响,在对资金管理过程中依然会存在管理分散、管理方法单一等问题,这些问题严重影响了建筑企业单位资金链条的安全性和完整性,容易引发资金链条断裂的财务风险。因此,建筑企业单位要从实际情况出发,对如何做好资金管理工作进行深入研究。本文从建筑企业单位做好资金管理的重要性出发,分析了建筑企业单位资金管理工作存在的问题,并提出了几点建筑单位在做好资金管理工作的对策,目的在于通过强化资金管理保障建筑企业单位资金链条的安全性和完整性,降低建筑企业单位的财务风险,为建筑企业单位获得长期发展奠定良好的基础^[1]。     

浅析企业应收账款风险的管控

本文分析了应收账款形成的原因,阐述了应收账款存在的风险,提出了应收账款风险的管控措施,使企业应收账款的规模合理,减少坏账损失,加速资金流转,为企业持续稳定发展提供保障。     

浅析内部控制中资金活动管控的意义及总体要求

一、加强资金活动管控的意义 资金是企业生存和发展的重要基础,被视为企业生产经营的血液,一直受到企业的高度重视。本次国际金融危机爆发后．全球经济萧条,大量企业陷入困境．资金链断裂导致多数企业经营困难甚至破产倒闭。如何防范资金风险、维护资金安全、提高资金效益更是成了社会广泛关注的热点问题。在这种背景下,财政部会同有关部委单独立项制定了《企业内部控制应用指引第六号——资金活动》（以下简称“资金活动指引”）,为我国企业应对危机、防范和化解资金活动相关风险．全面提升经营管理水平提供了科学指导和制度保障。     

电网企业资金集约化管理下的风控模式研究

近年,在国内经济下行压力加大、金融政策趋紧的背景下,大型集团企业积极推行资金集约化管理,以提升资金运作效率,但随之而来的资金安全风险开始显现.作为关系国计民生的大型公共事业企业,电网企业资金安全直接影响到企业运营,甚至引发公共事件.文章在分析电网企业资金集约化管理体系各层面风险基础上,从运行层风险、支撑层风险两个维度,尝试应用信息化手段,通过风控规则设计、嵌入及测试,实现运行层风险自动化控制,并开展支撑层面风险识别、管控和监测,为资金集约化体系正常运转提供有效支撑,为电网企业资金安全防控探索新思路.     

基于风险导向的企业内部控制研究

在企业经营发展过程中,内部控制作为企业自身管理结构的重要组成部分,为企业各项生产经营活动的顺利开展提供了必要的保障与基础.为进一步保障企业的健康稳定发展,强化内部控制体系的建设是极有必要的.在当前市场环境下,企业会遇到诸多挑战,竞争也愈发激烈,风险因素较之以往亦是大幅提高,为此,企业基于风险导向开展内部控制管理能够进一步提高自身管理水平,提升企业竞争力.文章将就此展开讨论,首先对基于风险导向的企业内部控制相关内涵进行阐述,再指出当前企业在风险导向下开展内控工作所存在的问题,最后提出基于风险导向的内部控制建设方案,以此来为我国企业的平稳发展提供助力.     

煤炭集团企业转型发展中资金管理问题及对策

2005年国家重新调整煤炭企业产业发展战略,从原来的鼓励中小煤矿的发展,转变为当前扶持大型煤炭企业集团的发展,全国煤炭行业已加快转型创新的步伐.随着我国煤炭企业集团规模与数量的激增,各种资源的规模化和整合对财务管理提出了更高的要求.集团企业能否体现其整体效应和协同效应与资金管理的效率、方法休戚相关,因此文章将煤炭集团企业转型发展中资金管理作为研究内容,希望为集团企业的有效管理提供有益的借鉴.     

关于加强施工企业资金管理模式创新的思考

资金是保障施工企业不断发展的重要条件,施工企业往往会同时开展多个项目,故需要投入大量的资金,这就对企业资金管理提出了一定的要求.传统的资金管理模式已经难以满足当下企业的发展需求,资金管理模式的创新成为了企业资金管理部门当前的主要任务.基于此,文章从资金创新管理的重要性着手,分析企业资金管理的现状及成因,提出了资金管理模式的创新途径,以期为当下施工企业资金管理工作的开展提供参考.     

基于经济转型背景下的建筑企业发展战略研究

在以发展低碳经济、注重保障和改善民生为主要特征的经济转型背景下,建筑企业的发展面临节能减排压力增大、自主创新能力不足和资金瓶颈等问题。文章认为,建筑企业必须明确企业发展定位和发展模式;创新机制体制,提升企业的核心竞争能力;健全资金担保和融资制度,增强企业发展动力和切实维护好员工的合法权益。     

基于经济转型背景下的建筑企业发展战略研究

在以发展低碳经济、注重保障和改善民生为主要特征的经济转型背景下,建筑企业的发展面临节能减排压力增大、自主创新能力不足和资金瓶颈等问题。文章认为,建筑企业必须明确企业发展定位和发展模式;创新机制体制,提升企业的核心竞争能力;健全资金担保和融资制度,增强企业发展动力和切实维护好员工的合法权益。