互联网企业的财务风险分析与防范措施

互联网企业已不再局限于门户网站的运营,而是向游戏、音乐、电商等领域拓宽.互联网行业本就与传统行业不同,其中财务数据中展现的风险更是有很大区别,因此互联网企业无法借鉴传统行业中降低财务风险的经验,故需要企业去探寻解决的路径.文章以A互联网公司为研究对象,在梳理并结合其他学者对财务风险相关的研究后,对财务报表数据进行了财务风险分析,找出比较有代表性的风险,以期为新兴互联网公司提供借鉴.     

财务共享服务数字化转型的动因与技术影响

随着我国市场经济体制改革的深入推进,各行业发展迅速,互联网时代的到来,使大数据技术在很多行业和领域都得到了广泛应用,也成为了企业顺应新时代发展需求所采取的必然措施.在此基础上,财务共享服务模式应运而生,作为一种高效的管理模式,能够保证企业财务数据质量,推动其更快更好地实现战略发展目标.财务共享服务的数字化转型是以数字技...     

论财务共享服务模式下财务流程的再造及优化

随着时代的发展,石油行业步入精细化竞争阶段,需要通过管理价值的提升来提高竞争实力.在企业运营过程中,财务工作一直是关键内容,并且在互联网时代下,逐渐发展出财务共享服务模式的新趋势.该模式下财务人员可以借助先进技术开展财务工作,工作方式以及职能方面都出现了转变,这也推动了财务流程的再造与优化,以更好地适应新时代下的市场竞争形势.基于此,文章就财务共享服务模式下的财务流程再造与优化问题进行了简单分析,以为企业的可持续发展提供参考.     

基于业财融合的国有企业财务信息化建设探究

21世纪以来各种互联网技术、信息化产品层出不穷，处于大环境下的各行业企业也要顺应经济发展趋势，向数字化经济转型变革，尤其是作为企业内部核心的财务部门要大力推动财务信息化、数据化转型升级发展。国有企业也不例外，各企业经营者也在探索财务转型路径，借助财务信息化技术全面探索业务活动流程，但是由于实际业务、财务活动复杂，财务信息化软件系统建设工作要考虑的因素众多，企业需要为此投入的资源、资金体量也较大，这些辅助因素但凡其中一个出现问题，企业就会面临严峻挑战。鉴于此，本文主要探究了业财融合下国有企业财务管理信息化建设的具体可行路径，如确定总体目标、设计系统框架和蓝图、优化财务信息系统运行机制、重塑财务业务流程等，后续文章相继提出了有效的保障措施，为企业财务信息化系统建设奠定了各种必要基础，有助于企业进一步推进精细化的、个性化财务管控工作开展。     

财务信息化视角下企业加强内部控制策略探讨

随着近年来“互联网+”理念的不断深入，各行业在积极推进信息化的改革、创新与发展，新技术应用、新平台构建成为当前企业的管理工作重点，特别是国家在近几年不断提出财务信息化的高质量发展要求，各企业深刻认识到财务信息化的重要作用。信息化是企业财务管理转型升级的一个重要内容，通过推进财务信息化建设进一步强化内部控制，将财务信息化建设与内部控制有机结合，深入推进财务与业务的一体化建设，有效降低企业的经营风险，构建科学合理的内控管理机制。在此大背景下，本文以财务信息化为视角，提出企业现阶段内部控制与财务信息化之间有效联动过程中存在的问题，并针对问题提出建设性意见。     

中小企业财务外包会计信息失真问题研究

作为国民经济中坚力量和建设现代化经济体系的重要基础,中小企业对增收惠民、维护社会安定和推动创新具有不可替代的重要作用.会计信息是企业决策的来源和支撑,诸多中小企业为弥补自身财会力量的不足而将财务工作进行外包,但由于法律法规不完善、代理记账行业混乱及企业监督管理效能低等问题,使得中小企业会计信息失真事件频发.为此,本文以财务外包会计信息质量影响因素及失真主要领域为突破口,借助实际案例深入剖析中小企业财务外包会计信息失真的表现和成因,并以此为依据提出应对策略.     

互联网+下煤炭企业财务工作管理中的问题与措施研究

本文以互联网+为研究背景,阐述了互联网+背景下煤炭企业财务工作管理问题.并对互联网+背景下煤炭企业财务工作管理措施进行了进一步分析.     

加强财务创新 提升财务管理能力

近几年,大型企业集团公司纷纷开展实施财务集约化工作.财务集约化使得财务工作的领域和内容发生了质的变化.进入后财务集约化时代,财务管理的内容、管理手段、以及管理的理念迫切需要创新以适应变革的需要.     

对集团国有企业财务共享服务中心建设的思考

在信息化时代下,大数据、云计算等新兴技术的发展,给多个领域带来了转型的方向,对于集团国有企业来说亦是如此,财务管理是其管理的核心,跟上互联网发展潮流,加快财务共享服务中心建设,有利于提升财务管理水平,实现业财融合,有效降低运营成本,帮助集团国有企业高质量发展。然而,财务共享服务中心在我国起步较晚,不少集团国有企业财务共享服务中心建设正处于起步期或提升期,难以实现初期目标。基于此,文章首先阐述了财务共享服务中心的基本概念,接着分析了财务共享服务中心的建设意义,深层次分析了这项工作建设中的问题,并提出了应对策略和方法。     

财务共享模式下互联网企业的财税合规性控制

互联网行业生态链发展飞速,各网络巨头争先获取客户资源,不断拓展自己的新业务.文章以财务共享模式+税务运营的角度,对增值税与印花税的合规性控制提出了解决性方案.     

大数据时代财务分析领域面临的机遇与挑战

在数据信息化及互联网技术的推动下，传统的财务分析领域面临着创新和转型的任务，财务数据的采集及筛选工作更加困难。需要创新财务分析工作，应用大数据技术，能够提高财务分析工作的科学性及可行性，从而实现有效分配和利用资金、以提升财务分析的精准度。基于大数据背景下，本文探讨财务分析领域面临的机遇与挑战，探寻财务分析领域转型和升级的有效途径。     

对财务经济监测和危机预警系统的思考

本文通过对财务监测和危机预警系统的思考,试图将微观财务比率分析扩展到宏观经济领域,通过建立我国财务经济指数,来综合反映国民经济整体和各行业的财务经济状况,有效监测财务经济的运行态势,科学进行财务经济预警。     

移动互联网时代财务与会计的变革与创新

近年来,随着我国移动互联网的飞速发展,人们的生活与工作更加便利,同时给财务、会计等领域带来了较大的影响。文章主要分析了移动互联网时代下财务与会计管理工作中存在的问题,并提出相应的变革与创新措施。     

多元化背景下A集团财务共享中心建设探索

近年来信息技术和互联网技术快速发展,财务共享中心越来越成为大型集团企业的选择.本文以多元化背景下的A集团财务共享服务中心建设为例,对其开展多元化企业集团财务共享中心建设实践情况进行介绍,总结其实施过程中的经验规律,为多元化大中型企业财务转型升级提供借鉴.     

高校财务内部控制信息化建设分析

在信息化技术逐渐成熟的背景下,各领域已经广泛应用信息化技术开展各项工作,并取得了理想的成效,信息化技术已经被充分融入高校财务管理工作中,为高校财务工作提供了新的方式方法。新时期背景下,高校财务工作面临的风险也愈加多样,因此有必要做好内部控制工作,要紧跟时代发展步伐,构建完善的内部管理体系有效实现内控信息化管理工作。基于此,本文分析了高校财务内部控制信息化的主要目标,以及当前高校财务内部控制信息化建设过程中存在的问题,提出高校内部控制信息化建设的有效对策,促进高校财务内部控制工作改进与优化。     

财务共享、财务职能转型与财务人员角色转变

财务职能由交易处理向决策支持转变、由财务管控向创造价值转变已成为"互联网+"和大数据时代财务工作发展的大趋势。财务共享服务有效支持了财务职能转变,同时促进了财务人员的角色转换为"军师参谋"、"主动参与者"和"价值创造者"。在财务职能加速转变、财务共享服务逐渐普及的新形势下,财务人员必须重新树立职业目标与标准,培养全新的理念、素质与能力。文章从财务职能转变的趋势入手,分析了财务共享服务对财务职能转变的支持作用,以及财务职能转变和财务共享服务中心建设对财务人员提出的挑战,提出了财务人员的应对策略,旨在为财务人员尽快实现角色转换提供指引,并帮助企业顺利实现新旧财务模式的过渡与衔接,进而为企业创造更大价值。     

我国农业上市公司的财务预警实证研究

本文选取农业板块上市公司作为实证研究对象,探讨具体行业财务预警分析的必要性;基于沪深两市农业上市公司的样本数据,比较了单变量分析、Z模型、Zeta模型、F模型以及F'分数模型的财务预警效果.结果表明,后三者的预测准确率明显较高,并且加入行业修正值及现金流量指标的F'分数模型的预测准确性在各时点均为最高.本文的实证结果提示了关注财务预警分析的行业差异性并进行更多深入的具体行业分析的必要性,并指明了后续研究方向.     

数字时代公立医院财务智能化系统建设实践研究

数字化浪潮推动着各行业财务转型工作。在这个充满不确定性的数字化时代,公立医院如何抓住机遇为自身获得更智能的财务系统建设、更智慧的决策支持、更敏捷的运营能力、更有创新的价值主张,是每一个医院财务工作者在数字化革命中所必须面临的问题。本研究从数字化视角,以B医院财务系统建设工作为例,着重介绍了财务智能化系统建设目标、思路和框架,详细阐述了财务域主数据管理、全面预算管理、报账管理、科研经费管理、成本管理、资金管理、合同管理、政府会计核算和报表管理、内部控制管理等系统建设、项目集成、项目管理和人才培养工作的实践经验、关键难点及思考与展望,以期为公立医院财务智能化系统建设工作提供借鉴。     

关于财务信息化建设的相关研究

财务信息化是一种重要管理方法,它主要利用计算机技术处理财务问题。现代科技进步迅速,信息化技术水平也越来越高,加上财务管理水平的进步,使得财务信息化建设成为目前各行业普遍关注的问题。     

论信息不对称的高校财务沟通问题

高校财务部门聚集着各相关财务主体的根本利益,而信息的不对称使其与各相关财务主体之间存在诸多矛盾.财务信息化建设的推进,促使财务部门进一步树立沟通意识,积极与各相关财务主体加强沟通,化解财务矛盾,努力创建和谐财务关系.