论中国公益性非营利组织的绩效评价与治理问题

公益性非营利组织的绩效一直是政府管理机构和社会各界关注的焦点,而与之紧密相关的非营利组织治理薄弱的问题没有引起足够重视。中国非营利组织治理机制普遍缺失,非营利组织的绩效评价既要考察治理情况又要了解效率问题,以此规范非营利组织,提高社会资源的利用率。绩效评价的目标存在模糊性和多元性。研究认为,建立非营利组织的治理机制是绩效评价的基础;只有明晰评价的目标,非营利组织的绩效评价才有意义。     

非营利组织财务绩效评价浅析

随着非营利组织的发展,非营利组织管理逐渐成为实务界与理论界关注的热点问题.非营利组织绩效评价是实现非营利组织管理目标的一个重要工具.本文从财务绩效管理流程出发,对非营利组织绩效评价的依据、优越性、内容与指标进行初步讨论.     

昌吉州农产品销售物流组织绩效评价

本文基于农产品物流组织绩效评价指标体系,通过客观方法--主成分分析及TOPSIS法两种方法对昌吉州农产品物流组织绩效的发展水平进行综合性评价,同时基于相关性分析法对农产品物流组织发展绩效的影响因素进行分析,从而得出最后结论.     

非营利组织的组织学习与组织绩效的关联机制——以浙江省邵逸夫医院为例

当前关于非营利组织的研究主要从非营利组织与政府、企业的协同发展等宏观角度入手,相对忽略了微观层面上组织能力建设在非营利组织发展中的作用的研究。本文在前人研究的基础上,构建了非营利组织的组织学习与组织绩效关联机制的理论框架,并结合浙江省邵逸夫医院组织学习的经验,对组织学习如何影响非营利组织的组织绩效进行了实证分析。得出结论如下：非营利组织的学习过程可分为知识获取、知识吸收和知识创新三个阶段;通过改善非营利组织的学习环境对知识获取、知识吸收和知识创新的促进效果,可以很好地提升其组织绩效。     

非营利组织绩效评估中PROMETHEE法的应用

非营利组织的绩效水平是验证一国社会公益事业发展水平是否合理的一项重要指标，分析和研究非营利组织绩效评估体系，不但能够帮助非营利组织发现自身经营管理不足的原因，而且有助于社会大众加强对非营利组织的监控和激励，从而使得资源能在非营利组织体系内得到优化配置。基于此，本文运用PROMETHEE方法并结合非营利组织的营运特点，通过程序分析，对建立一套能够客观、合理、简便地评估非营利组织绩效的方法做出了探索性尝试。     

汽车行业上市公司经营绩效评价

首先分析了常用的企业经营绩效综合评价方法——功效系数法、层次分析法、模糊综合评价法存在的局限性；其次，阐述了主成分分析法的优点，构造了企业经营绩效评价的主成分分析模型；最后应用汽车行业上市公司的样本数据进行了检验。     

试论非营利组织在VBM框架下的绩效评估

非营利组织的终极目标是为社会创造价值,其管理是一种基于价值的管理(VBM)。非营利组织的VBM分为战略计划制定、组织的资源管理、领导能力和绩效评估等四个维度,绩效评估为前三个维度提供反馈。根据利益相关者理论,对于组织的绩效评估应由社会公众中的学术研究组织作为评估主体,对于项目的绩效评估则由非营利组织的最高管理层进行。三层次评估模型和逻辑模型相结合可以对非营利组织进行全面的绩效评估。在评估中还应注意数据的真实可靠、战略的明确性、利益相关者的评价等问题。     

基于主成分分析的我国农业技术推广绩效评价

本文通过对农业技术推广绩效评价研究成果的总结,构建农业技术推广绩效评价的指标体系,并运用主成分分析法得到了四个主成分。在此基础上建立了农业技术推广绩效评价模型对全国31个省市的农业技术推广绩效进行评价和排序,指出要从各个方面来推动农业技术推广工作,实现其高效、稳定和持续发展。     

非营利组织财务绩效评价指标体系的构建——基于会计核算和财务管理特点

伴随着改革开放的深化和社会转型的进一步开展,中国的非营利组织已经日益发展成为一种重要的社会组织,不断活跃在各种社会问题比较集中的公益领域。同时,资金利用率低下、管理秩序混乱、未来发展潜力不足等问题,也慢慢显现出来。因此,非营利组织的财务绩效评价越来越受到各利益相关主体的关注和重视。所建立的财务绩效评价指标体系,是从非营利组织的会计核算特点和财务管理视角出发,具有较好的实践性和可操作性。     

基于神经网络的制造业企业供应链合作绩效模糊综合评价

本文应用主成分分析法,对制造业企业供应链合作绩效的评价指标进行了研究,建立了适用于制造业企业供应链合作绩效评价的指标体系。运用神经网络确定模糊综合评价中的权重值,克服了现有其他方法主观性判断的不足。提出了制造业企业供应链合作绩效模糊综合评价模型。最后利用该模型进行实际应用分析,验证了该模型的有效性。     

基于协同平台的高校教师科研绩效评价体系

在研究组织人员行为绩效评价体系的基础上,分析了传统的KPI(key performance indicator)评价方式所面临的主要问题,提出针对高校教师科研绩效进行分类建模,并设计相应的绩效指标、绩效算法及评价体系来解决问题。最后,用某院教职工2015—2019年在协同信息管理平台上的行为数据,检验了该体系的有效性及合理性,并针对基于协同平台的高校教师科研绩效评价体系的结果分析,提出高校科研管理及绩效激励方案。     

上市银行高管人员绩效评价模型及实证分析

针对传统银行高管绩效评价方法的局限性,本文提出将主成分分析（PCA）和支持向量机（SVM）相结合的上市银行高管绩效评价模型。在借鉴上市银行高管绩效评价指标体系的基础上,对原始指标数据进行标准化处理,然后运用主成分分析消除指标之间的冗余和相关,最后借助MATLAB6．5软件并运用支持向量机对我国8家上市银行高管绩效进行评价。实证结果表明,PCA-SVM评价模型是评价我国银行业高管绩效的有效工具。     

基于GA-BP算法的非营利组织绩效评价模型及实证研究

本文在分析进行非营利组织绩效评价意义的基础上,基于建立指标体系的基本原则,构建了非营利组织绩效评价指标体系(包括三层结构、21个指标),并利用GA-BP算法建立了非营利组织绩效评价模型,并以收集到的样本为例,对该模型进行了实证研究,表明了该方法的有效性。     

基于加权主成分分析的区域创新系统绩效评价模型研究

针对区域创新系统绩效评价中存在的问题,构建出区域创新系统绩效评价的指标体系,综合运用主成分分析法和层次分析法,建立了系统综合评价的AHP变量加权主成分分析模型,对区域创新绩效进行整体的分析和综合评判,并以我国西部六省市的创新绩效为例进行了演示。最后,讨论了模型方法使用中的若干改进思路。     

企业战略绩效评价研究评述

从传统企业财务评价到以财务为主结合非财务指标的评价，再到以战略发展为导向的绩效指标评价，企业绩效评价研究获得了极大发展。企业战略绩效评价存在着不同的模型和流派。本文重点介绍了国外企业行为绩效评价理论、关系绩效评价理论、绩效产出评价理论、审计绩效评价理论、FOM绩效评价理论，以及第三代BSC战略绩效评价理论的最新成果。指出了未来企业绩效评价方法呈现多种研究方法相互交叉应用和补充的趋势。目前绩效研究缺乏地区区隔及区隔后的行业检验，因此绩效模型的指标体系和绩效评价结果的科学性在发展中国家和地区均需要做实证检验。     

西方非营利组织市场导向研究进展

市场导向在过去的十几年间一直是国内外营销学界探讨的热点,然而绝大多数研究都是以企业为分析对象的,有关非营利组织市场导向的研究相对较少,国内与之相关的研究近乎空白.文章主要围绕非营利组织市场导向的内涵、测量、前因变量及绩效结果等问题,对国外已有研究成果进行回顾矛口评介,并指明了未来有待深入探索的若干研究问题,目的在于拓展市场导向理论的研究视野,并为我国非营利组织市场导向实践提供一定的借鉴.     

股权集中度与公司绩效关系的实证研究——以房地产行业上市公司为例

本文以房地产行业上市公司为研究对象,对股权集中度与公司绩效之间的关系进行理论分析并提出待检验假设,选取合适的股权集中度衡量指标与公司绩效评价指标,以2015年和2016年我国110家房地产上市公司数据为样本,利用主成分分析和因子分析,对公司绩效进行综合评价,利用相关分析,研究股权集中度与公司绩效之间的关系。研究结果表明:我国房地产行业上市公司的股权集中度衡量指标的前五大股东持股比例之和CR5与综合绩效得分ZF具有正相关关系。     

浅析非营利组织绩效评价

非营利组织在中国的社会经济发展中扮演着不可或缺的角色,随着社会主义市场经济体制的日益成熟,其将发挥着越来越重要的作用。伴随着社会环境的发展变化,非营利组织的竞争也越来越激烈,非营利组织的发展正面临各种挑战,不管是在国内还是国外的管理理论研究和实际操作中,非营利组织绩效评价既是重点又是难点。因此,对非营利组织定期进行绩效评价就变得非常重要而且很有必要。     

上市公司绩效多角度评价体系研究

传统的对上市公司绩效的评价体系都是立足于股东角度,集中于对股东利益最大化这一目标,且评价体系中各指标的权重多为主观赋值。现实中对于同一上市公司,不同利益相关者关注的角度不同,其评价体系不同,最终的评价结果自然也不相同。本文将利益相关者理论引入上市公司绩效评价之中,结合我国证券市场的实际情况,从控股股东、流通股股东、债权人这三类与上市公司联系最为紧密的利益相关者的角度出发,构建了具有中国特色的上市公司绩效评价体系,并以水泥行业上市公司为例,运用非线性主成分分析方法对指标予以综合评价,进行了实证分析。     

并购战略绩效评价研究——基于联想并购IBM PC业务的案例分析

文章借鉴战略绩效管理思想,构建企业并购战略绩效评价体系,并对联想并购IBMPC业务的战略绩效进行评价分析。结果表明,战略绩效比单纯的财务绩效评价全面深入,联想并购后的财务绩效表现良好,但综合考察内部运营流程、客户和学习与成长等指标,并购绩效并不理想。