农垦企业实行财务包干的利弊及改革思路

农垦企业实行财务包干的利弊及改革思路陈军，罗贤玲从１９７９年开始，国家对农垦企业实行财务包干，其核心内容是盈亏包干、结余留用和超亏不补。从十多年的实践看，实行财务包干大大促进了农垦经济的蓬勃发展，是农垦经济体制改革的一大突破。以江西垦区为例，１９７９...     

进一步加强财务包干的管理工作

实行财务包干,是农垦经济体制的重大改革。10年来,农垦企业财务包干取得了显著成效,也积累了许多成功的经验。国家决定“八五”期间对农垦企业继续实行财务包干,并在“七五”期间取得实践经验的基础上对财务包干办法做了进一步的补充、完善,提出了新的要求。我们要认真贯彻落实好“八五”期间财务包干办法,进一步提高农垦企业的财务管理水平,为国家多做贡献。 国营农场是全民所有制企业,其生产经营活动必须服从国家计划安排。自1979年国家财政对农垦企业     

对农垦企业当前财务工作的主要问题和解决思路的探讨

对农垦企业当前财务工作的主要问题和解决思路的探讨胡绍森一、实行所得税制下农垦企业的财务管理体制农垦企业自创建以来，经历了统收统支和财务包干两种财务管理体制。这两种体制在农垦企业发展的不同历史时期都曾发挥过较大的积极作用。特别是１９７９年以来实行的财务...     

探索农垦企业财务管理体制改革新路

探索农垦企业财务管理体制改革新路廖方炎随着社会主义市场经济体制的建立，农垦企业现行的财务包干体制与新的经济运行机制愈来愈不相适应。如何适应社会主义市场经济的要求，深化农垦企业财务管理体制改革，是摆在我们面前迫切需要解决的重要问题。现结合湖北农垦实际对...     

谈谈广东垦区财务管理体制的改革

广东垦区在经济体制改革中,对它的重要组成部分的财务管理体制也同步进行了一系列的改革,并且取得了初步成效。 国家自1979年以来对全国农垦企业实行财务包干制度,从广东垦区的实践来看,这也是适合我国国营农场实际情况的成功的改革。为了层层落实国家对垦区的财     

谈谈财务包干

一、实行财物包干十年来的回顾 国家对农垦实行财务包干,是国营农场财务管理体制的重大改革,是企业和国家之间经济关系的重大调整。财务包干引入风险机制,很大程度上改变了过去统收统支、企业吃国家“大锅饭”的状况,增加了企业扭亏增盈的压力,增强了自主经营、自我发展的能力。十年来,垦区财务包干大体经历三个阶段,采取了四种方法。第一阶段(1979—1980),开始     

振兴河北农垦经济的基本经验

近年来,河北农垦经济连年盈利,基本经验是什么?概括地说,就是在党中央确定的建设具有中国特色的社会主义路线指引下,结合农垦的实际,对过去的经济体制进行了若干改革。 一、改革政企职责不分,实行简政放权,扩大农垦企业的生产经营自主权,增强了企业活力 七十年代后期国家对农垦企业实行财务包干,实际也是一项放权措施。当时财务包干办     

新中国农垦企业会计发展历程(二)

四、农垦企业会计改革与发展（１９７９～１９８８年）党的十一届三中全会以后,农垦系统认真贯彻中央改革开放的方针、政策,进行了一系列卓有成效的改革,其中对会计工作关系最大的是以下几方面：一是贯彻国家对农垦实行的财务包干政策。１９７９年２月针对农垦系统两个“大锅饭”严重、连年亏损的实际,国务院批转了财政部、国家农垦总局《关于农垦企业实行财务包干的暂行规定》。明确对国营农场和国营农工商联合企业一般实行“独立核算、自负盈亏、盈利留用、亏损不补的办法”;对橡胶农场和各级农垦部门直属的工厂、供销企业及少数利润…     

财政部、农牧渔业部发布《关于“七五”期间国营农垦企业财务包干的几项规定》的通知

国务院1979年批转的《财政部、国家农垦总局关于农垦企业实行财务包干的暂行规定》到1985年底即届期满。国家对农垦企业本应同其他国营企业一样实行利改税,但考虑到目前全国农垦企业盈利水平仍然很低,许多企业的农业生产条件仍然较差,经营单一的状况还未从根本上改变,实行利改税还有许多困难,因此决定在“七五”期间国家对农垦企业继续实行财务包干,待条件成熟后再实行利改税。     

在发展中改革 在改革中发展——广东农垦改革20年的实践回顾与前瞻

改革开放20年来,广东农垦对计划经济时代的旧体制、旧机制进行了大刀阔斧的改革,从实行财务包干、发展多种经济成份、兴办职工家庭农场、改革企业领导体制、推行承包经营责任制、转换企业经营机制,到现在进行的所有制改革和创新现代企业制度,在发展中改革,在改革中发展,为建立社会主义市场经济体制进行了积极而卓有成效的探索,促进了农垦经济的快速发展,使广东农垦集团     

承包经营出速度出效益——对江苏、河北部分场办工厂的调查

国家对农垦企业实行财务包干,各垦区对各农场实行财务包干,实践证明效果是好的,但农场对所属工厂实行财务包干或承包经营,是否可行呢?实践证明,效果也是好的。 江苏省国营农场1987年比较普遍地对所属工厂实行承包经营或财务包干,1—8月虽然受到原料能源紧张的制约,工业产值仍完成32629万元,比上年同期增长19.6％,工业利润完     

农垦企业实行所得税座谈会观点综述

农垦企业实行所得税座谈会观点综述陈晓彤１９９４年７月２０日～２３日，农业部农垦局在哈尔滨市召开了农垦企业实行所得税座谈会。国家财政部、税务总局、农业部的有关单位，以及部分垦区的代表参加了会议。座谈会主要针对农垦企业是否继续实行财务包干，如何与新的税制...     

合作制理论与国营农场的改革

本文试图就全民所有制国营农场在改革中出现的“合作现象”探讨合作制理论在国营农场深化改革中的生命力。 一、农场改革的步履——双屡经营与合作制 国营农场的改革从1979年国家对农垦企业实行财务包干起步,初步解决了企业吃国家     

农业事业单位财务管理刍议

农业事业单位涉及到种植业、养殖业以及农垦、农机、农经、乡镇企业、农业科研等各个行业，在发展农村经济，增加农民收入的各项工作中，发挥着不可替代的作用。随着事业单位改革的深入，农业事业单位的财务管理体制逐渐由统收统支过渡到实行财务包干或预算包干管理，部分有条件组织收入的农业事业单位，利用自身人才、技术、资源优势，已开展了综合经营。然而相对于财务管理体制改革，农业事业单位的财务管理却有些滞后，这在一定程度上影响了农业事业单位经济效益的提高。本文拟就农业事业单位财务管理谈一些粗浅看法。     

杭州农垦财务包干的成果和建议

杭州市的农垦企业共有18个农垦场(厂)和4个农工商公司。从1g79年开始国家财政对农垦系统实行财务包干办法,为杭州市农垦企业提供了扭亏增盈、长足发展的条件。杭州市的农垦企业在改革开放方针指导下,在实行财务包干中,建立各种形式的承包经营责任制,调动职工的生产积极性。在经营项目上,改变了过去单一农业生产的格局,走农工商综合经营全面发展的道路。从此全市农垦经济沿着正确的方向持续、稳定、协调发展,经济效益连年大幅度提高。到1989年,全市农垦企业的     

深化企业内部改革提高财务管理水平

长期以来 ,作为国有农垦企业 ,寿西湖农场在财务管理体制上 ,一直实行统收统支的办法。改革开放以后 ,农垦经济体制改革 ,实行财务包干 ,兴办职工家庭农场 ,虽然打破了统收统支的局面 ,但由于受传统财务管理模式的影响 ,农场与所属单位的经济往来 ,仍然是交拨款的关系。农场出钱 ,工人种田 ,收入上交 ,秋后算帐 ,盈余兑现 ,亏欠挂帐。到 1998年底 ,家庭农场职工亏欠挂帐 1312 86万元 ,占用农场的流动资金 ,制约了经济的发展和经济效益的提高。随着社会主义市场经济的逐步建立和深化企业内部改革的需要 ,财务管理体制改革必须先行一步 ,推行…     

总结经验 深入改革 为建设具有中国特色的社会主义现代化农垦经济而努力(摘要)

一、关于“六五”期间农垦的经济形势“六五”计划期间,农垦着手进行经济体制改革,改变过去高度集中统一的经营管理体制,逐步增强企业活力,进入了持续、稳定、协调发展的新阶段。 (一)改革经济体制,增强企业活力。包括经济运行机制改革和所有制结构改革两个方面。经济运行机制改革,主要是从一九七九年开始实行财务包干制度,基本上解决了企业吃国家大锅饭问题,调动了企业的积极性。从推行联产承包责任制发展为普遍兴办职工家庭农场,解决职工吃企业的大锅饭问题,调动了广大职工和     

财政部、农业部发布《关于“八五”期间国营农垦企业财务包干的几项规定》的通知

各省、自治区、直辖市财政厅(局)、农业(农垦)厅(局)、各计划单列市财政局、农垦局: 党的十一届三中全会以来,国营农垦企业的经济管理体制进行了多方面的改革,在财务管理方面,推行了财务包干办法。实践证明,财务包干办法调动了国营农垦企业各级领导和广大职工的积极性,增强了企业的活力,为深化农场内部改革创造了条     

推进股份制 转换农垦企业经营机制

一、转换农垦企业经营机制,呼唤股份制 农垦企业13年来改革的实践,就是要转换企业经营机制,最终达到自主经营、自负盈亏的目标。农垦实行财务包干,发展农工商综合经营,兴办职工家庭农场,建立以全民所有制为主体的多种经济成份,推行场长负责制和承包经营责任制等各种形式的承包制,这都为追求自主经营、自负盈亏作出有益的探索,从     

黑龙江省森工企业财务管理体制问题的探讨

1987年国家为缓解森工企业“两危”，决定国有林区森工企业退出利改税，实行“收入不上交（或定额上交），支出不拨补，结余全留用”的财务包干体制。我省财务包干分两个层次：即以企业主管部门省森工总局为一户，对省财政包干；森工总局内部自行层层包干。实行几年来，我省森工企业在保护森林资源，扭转过量采伐局面，大幅度调减木材产量（6年共调减560万m3，减收23亿元）的情况下，全省89户企业有40户发生亏损情况下，除省森工总局内部调整平衡外，还累计上交省财政近2亿元。这种财务管理体制适合我省森工企业的实际情况。通过8年来实行财…