企业物流成本影响因素及控制策略

物流业是市场经济发展的重要组成部分,行业规模正在不断壮大。当前我国企业物流成本偏高,对物流业的有效运作和相关管理成本产生了影响。影响企业物流成本的因素主要有货物储存和运输方式、物流管理理念和经济意识以及物流成本管理的科技化和信息化程度三个方面。本文针对这些影响因素,提出了企业物流成本控制的策略。     

我国中小企业降低物流成本的策略分析

物流成本就是企业的各种物流活动所产生的全部费用。加强对物流成本的控制,是中小企业除降低物质消耗、提高劳动生产率之外的第三种提高利润的方式。目前,我国中小企业的物流管理现状并不乐观,主要表现在管理落后、物流的信息化程度低、缺乏人才、物流成本较高等方面。本文在重点分析我国物流管理现状的基础上,提出了系统的降低我国中小企业物流成本的策略。     

电子商务在我国物流业中的应用分析

电子商务的发展,使物流业面临着新的挑战与机遇,出现了新的发展趋势。通过对我国物流企业开展电子商务的现状分析可以发现,电子商务对物流业产生了很大的影响。但目前我国电子商务物流还存在观念落后,信息化程度不高,缺乏专业人才等问题,这些问题可以在四个方面进行改进,以实现物流企业的电子化,提高物流企业的竞争力。     

中小物流企业自身信息化建设初探

物流业是我国当前蓬勃发展的朝阳产业。由于发展起步晚,做大做强的物流企业还不多,市场中大多数物流企业还是中小企业,其自身发展存在不少问题,信息化建设水平不高就是个突出的问题。中小物流企业面临发展的大好机遇,为了实现物流业的可持续发展和提高自身的市场竞争力,中小企业必须加快自身的信息化建设。     

浅谈“互联网+”物流业新形势

随着经济全球化和信息技术的迅猛发展,物流业也在不断丰富着自身的内涵。物流业作为综合型服务行业,支撑着国民经济稳步前进,物流需求一直是稳步上升的态势,物流信息化给现代物流注入了新鲜的血液,提高了物流业的效益。但是我国信息化程度低,物流成本一直居高不下,这是我国物流业发展的一大短板。我们应该积极加快物流信息化的步伐,迈入"互联网+"物流业时代。     

中小企业物流信息化出路探讨

随着物流业在我国的不断发展,物流信息化建设对企业的发展起着越来越重要的作用。本文从中小物流企业角度出发,分析了中小企业信息化建设中存在的问题,并对中小企业如何开展物流信息化建设提出了相应对策。     

中小企业如何挖掘“第三利润源”

现代物流成为企业在降低物质消耗、提高劳动生产率之外的第三利润源。那么对于技术、资金和人才方面都处于劣势的中小企业来说,如何有效地加强物流管理,降低物流费用,成功挖掘这“第三利润源”就显得尤为重要。本文结合当前我国中小企业在物流运作方面存在的问题,从树立现代物流观念、加强物流信息化建设、采用第三方物流、重视物流人才的培养和建立物流战略联盟等几个方面进行了详细阐述,旨在为我国中小企业在物流运作方面提供参考,促使其快速、健康发展。     

企业降低物流成本的思考

无论是企业物流还是物流企业,如何对自身物流资源进行优化配置,以最小的成本带来最大的效益,这些都是企业所面临的严重问题。为了降低物流成本,文章将从物流成本的核算、提高物流服务质量、培养物流人才、树立现代物流观念四个方面进行了阐述。     

中小企业如何挖掘“第三利润源”

现代物流成为企业在降低物质消耗、提高劳动生产率之外的第三利润源。那么对于技术、资金和人才方面都处于劣势的中小企业来说，如何有效地加强物流管理，降低物流费用，成功挖掘这“第三利润源”就显得尤为重要。本文结合当前我国中小企业在物流运作方面存在的问题，从树立现代物流观念、加强物流信息化建设、采用第三方物流、重视物流人才的培养和建立物流战略联盟等几个方面进行了详细阐述，旨在为我国中小企业在物流运作方面提供参考，促使其快速、健康发展。     

中小企业物流费用成本控制的对策研究

近年来,我国中小企业一直被困扰的难题之一是如何控制物流成本费用。我国企业的物流成本管理存在着物流成本管理意识薄弱,在运输以及库存方面的成本过高,物流信息化水平低等诸多的问题,在当前后金融危机时期,中小企业物流成本的控制更成为企业摆脱资金链断线的隐患,本文主要通过案例分析,根据目前我国中小企业的一些实际情况,提出了一些有效控制企业物流成本的建议,以打破我国企业物流成本管理的瓶颈,使我国企业的利润空间得到进一步的提升,并使中小企业的核心竞争力得到进一步的增强。     

论我国中小企业物流发展面临的阻碍

物流管理在中小企业的发展中扮演着重要角色,可以说甚至决定着企业的成本。当前,中小企业在物流管理方面存在的观念落后、管理落后、人才匮乏、信息化程度低等现状需要引起大家关注,并切实去认真改变。中小企业只有认识到这些问题的严重性,并严格按照建议去改变,加强物流建设,以科学化、高效化、信息化的思路建设物流,才能真正的提高物流管理水平,降低物流成本,增加企业利润。     

浅谈石油企业物流成本的优化与控制

随着经济的发展,对能源的需求也与日俱增,石油企业的物流成本控制系统逐渐受到企业管理者的关注。在石油产品的包装成本分析和石油产品的运输成本分析的基础上,得出了石油企业物流成本控制存在的问题,针对影响我国石油物流业的问题,从运输、科学技术分析、加工方式、包装等方面提出了石油行业成本优化对策。     

黑龙江省物流业发展现状及对策刍探

黑龙江省物流业起步晚、基础差,在体制、观念和政策等方面存在着管理部门各自为政、信息化程度较低、缺乏相应扶持政策和专业物流人才等问题。应建立和完善物流业管理体系、加大政策扶持力度、加快物流信息化建设的步伐和专业物流人才的培养。以促进黑龙江省现代物流业快发展。     

基于物联网的物流业发展对策研究

物联网作为一种新兴技术,必将对物流业产生深远影响.本文首先指出我国物流业发展中存在诸如物流信息化水平低、物流成本高、物流增值服务薄弱、物流经营模式不完善、物流人才缺乏等方面的问题,进而结合物联网提出从加快物流企业信息化建设、提高物流服务效率、转变服务理念、创新经营模式以及大力引进和培养物流人才这几个方面着手完善的建议.     

关于现代企业物流成本会计核算的探讨

20世纪90年代末,我国物流业开始起步,经过近些年来的发展,我国物流业已形成初步规模,在未来中国物流业将进入更高层次的发展阶段。与物流业的兴起相配套的是现代企业物流成本的核算和控制。本文将就我国现代企业物流成本会计核算中存在的问题及其对策进行一些探讨。     

我国物流信息化发展研究

近年来,我国物流业发展迅速,物流业的快速发展离不开物流信息化,实现物流信息化可以进一步提高物流效率,降低物流成本,本文分析了我国物流信息化发展现状以及存在的问题,提出了解决问题的策略。     

天津滨海新区发展国际物流的问题及建议

近些年来,天津滨海新区国际物流获得了较大的发展。但是,受传统体制、思想观念、基础设施等发展因素的限制,天津滨海新区国际物流业的发展存在诸多问题,极大地抑制了该区国际物流业的稳定健康发展。天津滨海新区国际物流业的发展存在港口功能及设施不够完善;国际物流信息系统需完善;受物流成本的制约,企业竞争实力不足;物流标准化、现代化程度不高;物流企业提供服务功能化单一,缺乏核心竞争力;物流信息化程度偏低问题,应优化集疏运网络系统和交通基础设施;建立国际物流信息系统;组建物流联盟、发挥物流集成优势;引进国际标准,提高标准化水平;完善服务功能,强化增值服务;加强信息化与智能化。     

物流企业的成本控制研究

物流业作为近年来的新兴服务行业发展迅速,然而物流成本过高是人们逐渐开始意识到的问题,如何控制物流成本成为物流企业需要考虑的重要问题。控制物流成本可以提高企业、国家及社会的经济效益。本文就目前物流企业中物流成本的控制现状及造成物流成本浪费的原因,在仓储成本、运输成本、包装成本等方面提出在未来的经营中该如何降低物流成本。     

浅析企业的物流成本控制方法

随着物流业的快速发展,物流成本控制已成为企业获取竞争优势的关键因素。本文通过对企业物流成本管理中存在问题的分析,提出了从四个方面加强物流成本控制:使用作业成本法,加强内部管理制度,充分利用外部物流资源以及建设物流信息管理系统。     

对现代企业物流管理运作模式的思考

随着我国物流业的日益发展,我国越来越多的企业日益重视物流管理,并初步取得了一定的成就,而我国大多数中小企业的物流管理开展得却不甚理想。物流作为"企业的第三利润源泉",在降低成本方面有着巨大的潜力。文章对企业物流管理运作模式进行探讨,不断地优化企业物流,提高物流管理水平,对提高我国中小企业的竞争力有着重要的意义。