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恒大集团凭借巨资投入,跨界进入矿泉水行业,许下3年300亿元的销售目标。恒大冰泉能否复制恒大足球快速成功的模式,制造新的营销神话。本文运用战略品牌管理理论,对恒大冰泉市场定位、品牌定位、品牌资产建设及营销组合策略方面进行分析,对恒大冰泉在品牌建设过程中出现的错误进行了归纳及提出相关建议。 相似文献
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恒大进入饮用水产业是从长远的发展战略来考虑,民生住宅产业和快消产品行业是恒大未来决策方向。但任何产业都会有饱和状态,我们将不惜代价做好恒大冰泉矿泉水这个快消品牌,以悬念式、爆破性、步步递进;采用多种形式、不同渠道、立体化的营销传播手段。恒大冰泉的广告战其实是分了三步走战略:首先是制造大事件营销,如一处水源供全球,进行常规广告的投放。恒大冰泉刚出世不久,需要广告来扩大知名度,这种广告一下子铺天盖地;然后是布局传播效果最好的电视传媒,在各大媒体密集投放。自恒大冰泉出问世以来,恒 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(7)
本文依据品牌管理理论,结合恒大冰泉上市以来的营销实践,对其品牌定位与品牌传播进行了反思。分析认为恒大冰泉在品牌定位上存在着预设定位没有得到有效实施,而传播定位又混乱不清的问题;其品牌传播的广告在代言人的选择、源点人群的确定、广告用语等方面存在一些不当。基于这些反思,本文对企业的品牌建设提出了一些启示。 相似文献
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《中国品牌》2014,(7):86-87
5月20日,恒大集团在北京宣布,恒大矿泉水集团与欧洲英、法、德、俄、意、荷兰、西班牙、匈牙利、土耳其、波兰、斯洛伐克、白俄罗斯、瑞典13个国家经销商签约,恒大冰泉将出口到欧洲市场。此外,恒大冰泉还与中国海运集团、中国远洋运输集团在物流运输方面签订合作协议,后两者的运输网络覆盖全球上百个国家、上千个港口。据了解,恒大冰泉位于长白山的水源地是吸引欧洲各国经销商的法宝。在全球高端矿泉水市场,"一处水源供全球"的模式已经有了诸多成功案例,法国依云、意大利圣碧涛等知名品牌皆用了这种模式。截至2014年1月12日,恒大冰泉在国内销售额累计达57亿元,今年的销售目标为100亿元,未来3年销售额要达到300亿元。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(12):66-67
定位作为市场营销理论体系中的重点论题,也是决定企业营销成败的关键。本文将从市场营销概念及发展历程入手,深入分析和研究定位理论主要内容,并结合恒大冰泉市场营销定位存在的问题提出相应改进建议。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2014,(1)
<正>很多人沉浸在亚冠的欢乐冲击波中,恒大已开始了又一轮闪电行动。9日夺冠,10日已开启恒大冰泉的上市发布会,高调招商。恒大选了一个举国欢庆的时刻作为冰泉的诞生日,推掉各路赞助商,将价值连城的决赛胸前广告位留给冰泉,推广的大手笔甫一推出即定位为世界级,里皮、朗平、菲戈、耶罗,名帅与名将群星闪耀,盛情代言。借着胜利的号角,全国球迷和观众心甘 相似文献
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从2月17日起,恒大足球队球衣的胸前广告由恒大冰泉换成东风日产“启辰”品牌,恒大获取一份价值1亿元的胸前广告赞助合同。这意味着,经历了疯狂烧钱的足球逐渐进入自我造血的阶段。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(12)
<正>水开发的产品长盛不衰。其中最纯粹的矿泉水,也有上百个品牌在厮杀。成功者有其优势,失败者也有其原因。其中,三瓶水的故事很典型,值得我们深思。恒大冰泉的傲慢以高端矿泉水横空出世的恒大冰泉,在产品推出不到两年的时间里,决定全面否认曾引以为傲的高端战略。 相似文献
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2013年亚冠狂欢之夜,横空出世的“恒大冰泉”一战成名。同年年末,“上头条”成为网络热词,这不仅是一次娱乐事件派生的大众狂欢,更代表着全民对“头条”的重视与认可。“能不能上头条”,成为评判事件重要性的黄金价值标准。而这一次,当大家还在忙着帮汪峰老师上头条的时候,凤凰网就帮助“恒大冰泉”上了一次头条。 相似文献
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对于一年2000多亿元的家具市场规模,恒大目前只是分得了其中很小的一部分而已,为此,2009年恒大成立了市场部,推出品牌升级战略,希望将旗下的行业品牌打造成真正具有营销力的商业品牌。 相似文献