小微企业劳动关系影响因素研究

小微企业劳动关系是研究区域民营经济管理的一个切入点。本文对小微企业的劳动关系管理现状进行剖析,提炼出影响劳动关系的若干因素,从而分析劳动关系管理满意度,并为小微企业改善劳动关系的管理提供依据。     

在构建和谐劳动关系中完善企业人力资源管理

和谐的劳动关系是企业稳定、可持续发展的基础,是完善企业人力资源管理中必不可少的一个重要组成部分。本文通过分析企业在劳动关系管理中存在的问题,提出了要以人为本创建企业和谐的劳动关系,完善企业的人力资源管理。     

企业劳动合同管理与和谐劳动关系的构建

企业劳动合同管理是企业人力资源管理的重要方面,同时,也对企业和谐劳动关系的构建起着重要的推动作用。因此,要加强企业劳动合同管理工作,实现企业劳动合同管理与和谐劳动关系构建之间的良性互动。为了构建和谐的劳动关系,我国企业要加强《劳动合同法》的学习,完善劳动合同管理环节,强化劳动合同履行环节管理,并充分发挥工会组织的作用。     

严控劳动关系风险管理

<正>劳动关系是企业与劳动者之间存在的主要关系,劳动关系管理是企业人力资源管理的重要环节,也是企业主要的法务管理内容,需要企业有关人员按照我国劳动管理相关法律法规,在保障劳动者合法权益的同时,维护企业合法权益,实现企业和劳动者的共同发展,保证企业劳动者队伍稳定,促使企业可持续发展。随着我国相关劳动法律法规的日益完善,劳动者和企业双方的权利在更大程度上得到了保障。     

浅谈企业人力资源管理与和谐劳动关系构建

文章分析了企业在构建和谐劳动关系中所起到的重要作用,并针对企业中劳动关系协调管理所存在的问题进行了探讨,从而提出为进一步完善企业人力资源管理以构建和谐劳动关系的措施。     

分析中外合资企业劳动关系如何实现和谐管理

劳动关系是市场经济条件下最基本、最重要的社会关系。劳动关系的和谐是社会和谐的基础,也是企业和谐和企业发展的基础。不仅如此,劳动关系的和谐更是作为建立和谐社会的一部分成为社会发展的重点。企业作为社会的一部分,应响应国家的号召,积极实现企业劳动关系的和谐管理。对于企业劳动关系如何实现和谐管理的问题,下文将以中外合资企业为例对其进行一定的探讨并提出解决方案。     

企业劳动用工和劳动组织管理探讨

目前我国企业劳动纠纷频繁出现,不规范的劳动用工和劳动组织管理不仅会影响到企业经济效益,更会影响到和谐社会的构建。因此建立起科学规范的劳动关系,采用统一的劳动用工和劳动组织管理,提高劳动组织中岗位定员的合理性,处理好发生的劳动纠纷势在必行。文章从企业劳动组织的内涵及意义入手,分析了现阶段企业劳动用工和劳动组织管理存在的问题,并针对新时期的劳动用工和劳动组织管理提出了几点对策。     

企业处理劳动争议的误区及改进策略北大核心

本文认为,我国企业劳动争议频发,且企业方的败诉率较高,其原因在于企业在处理劳动争议中存在诸多误区,如重人力资源管理的其他模块,轻劳动争议(关系)管理;重劳动争议的外部处理,轻内部处理等。为了完善企业劳动关系,降低企业劳动争议的发生率和败诉率,企业应该采纳人本管理理念,整合人力资源管理各个环节,强化企业的内部处理,建立并完善预防、自查自纠、和解和内部调解机制。     

和谐稳定的劳动关系是企业人力资源管理的核心内容

和谐稳定的劳动关系是社会文明进步的重要标志,劳动关系处理不好会对企业的发展、社会的稳定造成很大的负面影响.从人力资源管理角度来看,企业内部的主要风险是劳动争议导致的劳资冲突,因此建立和谐稳定的劳动关系,应该是人力资源管理的首要目标,但是当前企业劳动关系状况不容乐观,劳动争议案件和企业劳动违法案件逐年大幅递增.     

乡镇劳动密集型企业劳动关系研究

和谐劳动关系是和谐社会的重要组成部分。随着《劳动合同法》等相关法律法规的颁布实施,劳动关系管理的理论制度逐渐健全,这给企业劳动关系管理的实践工作提出了更高要求。以乡镇劳动密集型企业为研究对象,对其劳动关系的实际状况进行诊断,概括其所面临的问题,并对劳动冲突的原因进行分析,进而对乡镇企业和谐劳动关系的实现在理论和实践的层面上提出自己的对策和建议。     

关于企业劳动用工和组织管理的若干思考

随着经济不断的深入发展，企业和员工的关系也越来越密切，因此劳动用工和劳动组织管理也越来越重要，特别是在劳动纠纷严重的这个社会中，所以正确处理好劳动用工和劳动组织管理不仅有利的处理好企业和员工的关系，更有利于企业的人力资源管理创新，促进企业的健康快速发展。本文将以企业的劳动用工和劳动组织管理为主进行讨论，探讨其发展存在的问题与对策。     

基于人力资源管理流程的和谐劳动关系构建——解读劳动合同法的体会

和谐的劳动关系有利于提高企业人力资源的竞争力,提升企业的声誉和形象,增强员工的士气,提高员工参与工作的积极性,有利于避免劳动纠纷,减少企业的成本。劳动合同法的颁布实施,给人力资源管理带来的挑战和机遇,企业可以在人力资源管理的过程中,采用与劳动法相配套的一系列手段来构建和谐劳动关系,在和谐劳动关系中使劳动双方达到双赢。     

关于构建和谐劳动关系的思考

民主管理是构建和谐劳动关系的途径。舆论环境是构建和谐劳动关系的基础,团结友爱是构建和谐劳动关系的氛围,企业管理是构建和谐劳动关系的根基,安全监督是构建和谐劳动关系的保障,以人为本是构建和谐劳动关系的条件。     

企业劳动关系管理法律风险因素及防控路径研究

对企业劳动关系管理中的法律风险进行分析,认识到法律风险出现对企业劳动关系的影响,针对这些问题构建防范路径,旨在通过企业劳动关系管理方案的协调,完善法律制度项目,为现代企业稳定发展提供支持。     

河南省中小企业劳动关系管理中存在的问题及对策

近年来,河南省中小企业面临着新的挑战,劳动关系日益复杂。通过对河南省中小企业劳动关系管理现状进行深入调查,分析中小企业劳动关系管理中存在的问题,并从政府、企业和员工自身提出了针对性的措施,希望为河南省中小企业劳动关系的改善提供参考和借鉴。     

和谐劳动关系的双轮驱动机制

建立和谐的劳动关系是当代绝大多数企业的诉求。以人为本是现代企业管理的精髓,构建和谐的劳动关系,就是要从职工的身体和心理特点出发,以职工的各种需求为依据,做好人文关怀;制度管理是现代企业制度的基础,构建和谐的劳动关系,就是要建立兼顾劳资双方利益、权利义务明确、有利于职工和企业共同发展的管理制度。因此,本文认为构建和谐的劳动关系,必须做到人文关怀和制度管理双轮驱动。     

股份合作制企业职工权益

近年来,股份合作制企业受到高度重视和快速发展。实践证明,这种以劳动群众自愿结合、自筹资金、联合劳动、民主管理的经济组织,它一方面竭力摆脱原来公有制企业管理中的禁锢和束缚,吸纳了其经济组织形式中的优势;另一方面,又保留了公有制企业管理中协调平等的劳动关系,避开了其它经济组织中,尤其是外资和私营企业中使职工感到畏惧的劳动关系,充分显示了强大的生命力。     

劳资双赢的企业家经营理念与管理实践——中外企业家的对比分析

建设和谐劳动关系需要雇主的主动性和积极性,其对劳资合作在企业经营中的重要性认知将直接决定其劳动关系管理实践,进而决定了企业劳动关系和谐的程度以及企业的经营绩效。美国石油大亨约翰·戴维森·洛克菲勒(JohnD.Rockefeller)、英国知名成衣零售企业Burton的创始人蒙塔古·伯顿(Montague Burton)和中国民生公司创始人卢作孚三位知名企业家,在年代相同的20世纪上半叶,都表现出了相似但又有差异的劳资合作思想,并对本国的劳动关系管理产生深远影响。本文对比三位企业家所处的社会、经济和政治背景,分别对其劳动关系管理实践进行阐述和分析,目标在于借鉴企业家们作为雇主在劳资双赢方面的经营理念和管理实践。     

论人力资源管理中的劳动关系管理

加强企业人力资源管理中的劳动关系管理可以使用工方式更具变通性,有效规避用人单位与劳动者出现劳动合同纠纷的情况,保障企业稳健发展.基于此,文章就人力资源管理中劳动关系的基本概念、现存问题展开详细分析,并提出关于人力资源管理中劳动关系的管理建议,以期能够引起广大企业的重视,切实维护劳动者的合法权益.     

新劳动合同法下如何做好企业员工管理

2008年实施的新劳动合同法是我国劳动关系法制化进程中的一个具有里程碑意义的重大,对企业及员工都产生了深远的影响,直接引发了企业和员工间新一轮的劳动关系博弈。本文探讨了新劳动合同法对企业员工管理所带来的影响,并提出了几点应对策略,以供参考。