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近年来的市场竞争,使越来越多的酒店更加重视营销工作。作为酒店营销工作的龙头部门——销售部工作成绩如何,也就成为决定酒店经营业绩好坏的关键。销售人员要在激烈的竞争中通过自身的努力达到招揽客源,巩固客源,扩大销售业绩的目的,具有一张“巧嘴”是非常必要的。下面,从“基础”和“技巧”两方面谈谈销售人员的谈判技巧。 相似文献
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高凌江 《展览与专业市场信息》2013,(20):21-21
中央三部委出台会议费标准管理办法,对于会议型酒店来说,出路在于调整,不能再盯着龙虾、鲍鱼、鱼翅这些“高端洋气”的产品,多做一些大众化的产品和服务.以前销售人员总是跑政府、跑机关,其实政府以外的市场很大。 相似文献
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完美的销售演示,推销的不仅仅是你的产品或服务,同时也是在推销你自己。销售演示做好了,可以为你的产品增色三分;做不好的话,就会造成“酒香也怕巷子深”的状况。那么,如何运用你的最佳资产,在最短的时间内产生最佳的效果呢? 相似文献
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酒店前厅,又称为总服务台,或总台、前台等。它通常负责推销酒店产品与服务,是组织接待工作、业务调度的一个综合性服务部门。前厅在酒店管理中具有全面性、综合性和协调性,是酒店的神经中枢。酒店前厅具体负责的工作主要有对客销售、订房、登记、客房状况控制、客人内务的结算与审核以及前厅综合性业务管理。 相似文献
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销售部门是酒店的龙头,是酒店最直接的效益实现者.在酒店中具有举足轻重的地位.因此各个酒店对销售工作抓得都很紧,而“销售工作难做”又是饭店的普遍反映,究其主要原因,在于“人本化”的销售观念对”人“的依赖性太强而易使工作陷于被动。目前国内外很多酒店.已经开始打破“人本化”的销售壁垒,推行“非人本化”的销售。 相似文献
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很多企业在进行销售人员销售技巧培训时的主题就是“如何把梳子卖给和尚”,以能拥有将梳子卖给和尚的技巧而沾沾自喜。无独有偶。今年春节后。一个在IT行业做销售工作的朋友告诉我。回公司上班的第一件事就是组织销售人员学习赵本山。学赵本山什么?学赵本山在春节联欢晚会上“卖拐、卖轮椅”的“大忽悠”本领,让大家将这一技能运用到实际销售工作中去。我郑重地告诉他,这样做不仅害了销售人员。最终会害了企业。 相似文献
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竞争的激烈和市场的疲软,使酒店的销售工作成了目前工作的重中之重。酒店的奖励政策往往向销售倾斜,各酒店之间正在做一些如何对销售人员奖励才能最有效的交流。但对比跨国集团管理的酒店与国内酒店销售人员的薪资结构,两者最大的不同便是:跨国集团管理的酒店的销售人员大多是高底薪、低奖金,低提成或无提成,而国内酒店的销售人员正好相反,有的酒店采用低底薪高奖金、有的采用低底薪高提成。 相似文献
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酒店销售究竟应如何做,国内外酒店的销售模式有何差别,综合研究国内外酒店的销售模式或许能给国内酒店很多的启示。目前,对“销售模式”并没有一个权威的概念,每个酒店都可以结合自己的产品和顾客终端的需求,选择自己的销售模式。 相似文献
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在市场竞争环境下,企业要生存和发展,不仅要生产出满足市场需要的产品,而且要大力加强销售工作.人员推销,是企业开拓市场,完成销售的重要手段.推销技巧与产品销售能否成功极其相关,推销既是一门科学,又是一门艺术.在推销过程中懂得运用心理学方面的知识,有利于提高推销的成功率. 相似文献
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从推介产品的方式上来看,销售人员的成长有三个阶段,第一个阶段是背书型,第二个阶段是问答型,第三个阶段是提问型,这三个阶段的销售人员的表现是不同的,接受的训练方式也是不同的,最后的一种是最高的销售阶段,他的核心技术就是“SPIN”的训练。SPIN的解释应当是:“S”是“Situation”的缩写, 相似文献
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新招营销人员经过系统的培训后开始“单飞”,“单飞”并非营销人员漫天乱飞,仍需要销售经理在他们的日常工作中进行深入的指导和点拨,才能确保“单飞”的工作业绩。[编者按] 相似文献