我国上市公司治理结构关键问题的思考

公司治理结构，是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者组成的一种组织结构。目前我国上市公司治理结构存在着很多的问题，本文针对中国上市公司治理结构关键问题进行分析并提出自己的观点。     

美、日公司治理模式差异及其对高层经理激励的影响

美国、日本公司在公司治理结构所依赖的市场经济环境、公司股权结构、股东监控机制、董事会结构等方面存在着很大的差距。而这些差距在两国高层经理人员的聘用、薪酬结构、薪酬水平、高层经理人员绩效评价等高层经理激励机制方面都有很深刻的影响。公司治理结构的差异决定了高层经理人员激励模式的差异。     

公司治理结构对会计监督的影响

一、公司治理结构与会计监督的关系公司治理结构是指所有者、董事会和高级执行人员三者之间权力分配和制衡关系的一种制度安排,具体表现为上述三者之间形成一定的制衡关系。通过这一结构,所有者将自己的资产交由公司董事会托管,公司     

浅析国有企业改革中的“代理问题”

<正> 一、西方现代企业中的代理问题及其解决办法 西方的股份公司经过上百年的演进已形成了一套比较完善的机制来解决由所有权和控制权相分离而产生的“代理问题”。如通过报酬激励,用高薪换取经理人员的优质服务和企业的巨额利润。给经理人员以足够高的薪金和本公司股票,并使其收入与企业经营绩效挂钩,以激励经营者努力工作;通过强化公司治理结构的内部制衡关系,加强股东大会对董事会和监事会,董事会对经理,监事会对董事会和经理的任免、监督和评审等法定权力。为防止法人治理结构中的内部人控制,董事会中保持有一定比例的外部股东;最有效的是通过市场机制的作用约束     

公司治理模式是否趋同的探讨——以英美模式和德日模式为例

美国的公司治理模式只有股东会和董事会,是典型的股东主权型模式。作为最高权力机关的股东大会,对法律和章程规定的公司的重大事项作出决议。股东大会选举产生的公司董事会是公司最重要的经营决策机关。董事会是执行职能与监督职能合一,董事会是公司经营的最高决策机构、业务执行机构,由于美国的公司中不设立监事会,它是通过董事会下设的各种专门委员会负责处理公司的各项工作,比如审计监督、薪酬以及经理的聘任。该模式亦称“单层制”治理模式。     

浅议企业股权激励方式和实施股权激励的条件

股权激励制度是现代企业制度的重要组成部分，是完善公司治理结构的重要环节。股权激励主要是指上市公司以本公司股票为标的，时其董事、高级管理人员以及其他员工进行的长期性激励。其中，高级管理人员是指对公司决策、经营、管理负有领导职责的人员，包括经理、副经理、财务负责人（或其他履行上述职责的人员）、董事会秘书和公司章程规定的其他人员。     

国有企业公司治理结构改革设计探讨

公司治理结构是国有企业实现公司制的核心。鉴于公司治理结构在国有企业改革进程中的重要性,结合中国治理结构中存在结构缺陷这一现实情况,选择中国企业公司治理结构为研究对象,从企业各项权能的配置,企业控制权的配置和行使,董事会、高层经理人员、职工绩效的评价和监督,激励约束机制的设计和实施四个方面提出了完善中国国有企业治理结构的具体方案。     

关于我国公司董事会秘书法律地位的探析

董事会秘书起源于英国,在英国的公司制度发展过程中经历了从普通公司职员发展成为公司高级管理人员的过程。我国法律对董事会秘书制度进行了移植,规定董事会秘书是公司的高级管理人员,但现实中董事会秘书法律地位尴尬,原因在于我国法律对董事会秘书制度移植的理想化与我国不完善的公司治理结构的现实之间产生了排斥。对此,本文拟从调整我国董事会秘书制度的价值取向、改善我国公司治理结构和推动董事会秘书专业化和职业化三个方面采取措施保障我国董事会秘书的高管地位。     

从国美事件看股权结构变动对公司治理的影响

股权结构是公司治理结构的基础,股权结构的特征决定公司控制权的分布,因此股权结构的变动与公司治理密切相关。本文以国美电器控股有限公司为案例,研究股权结构变动对公司治理的影响,分析不论是股权集中还是股权分散都会存在公司治理问题。提出应当建立有效的权力制衡机制以及优化董事会结构,改善董事会功能。     

建立健全公司治理结构之管见

公司治理结构是我国公司制改革实践和立法中迫切需要完善的问题。现阶段我国公司治理结构在股东大会制度、董事会和经理制度、监事会制度等方面存在缺陷。在结构上应降低国有股比例,合理规定国有股权代表的权责;在立法上明确董事会的性质和地位,分清董事和经理的权限,并解决好监事会的构成及职权问题,以进一步健全公司的治理。     

浅谈完善国有商业银行董事会制度

国有银行上市取得的成果仅仅是阶段性的,形成健全的公司治理结构才是国有银行改革的核心内容。在股权多元化的公司中,股东大会是公司的最高权力机构,但通常由于公司的股东众多且流动性大,故而实际上多半由董事会代表股东行使所有者的权力。因此董事会的职权、结构及工作方法就成为公司治理的核心问题。目前,国有银行董事的提名和选任的机制还不尽完善,董事会的议事规则和职责边界不十分明确,董事会所属的专业委员会还没有真正发挥作用,如何增强董事会的决策能力,提高董事会的独立性是银行必须面对的重要问题。     

董事会权力结构比较研究——兼论对我国公司治理的借鉴意义

董事会是公司权力执行机关 ,具有股东与公司在权力上的承接关系。但由于信息不对称 ,可能导致董事滥用权力造成损害性后果 ,且股东及监事的监督作用又具有滞后性。因此 ,对发达国家公司法律制度与我国制度现状进行有效评析 ,借鉴与设计有效的董事会内部权力制衡构架 ,对完善我国公司治理结构具有现实意义。     

银行治理结构对绩效影响机制探析

商业银行公司治理结构形成了由股东大会、董事会、高级管理层以及监事会等构成的内部治理系统,在此主要从股权结构、董事会制度以及监事会制度三个方面对银行治理结构与银行绩效关系的影响机制进行理论说明。     

我国公司治理结构现状及发展趋势探讨

20世纪80年代中期以来,公司治理逐步成为一个具有重要理论和实践价值的课题。一般认为,公司治理涉及三方面的问题:一是企业控制权的配置和行使;二是对董事会、经理人员的监控以及对他们工作绩效的评价;三是激励方案的设计和推行(钱颖一,1995)。公司治理的这三个方面,其实质是一种责权利的安排。而我国公司治理结构中存在着许多问题,严重影响了公司责权利的合理安排,必须逐步加以改善。     

国内公司内部治理机制的研究分析

公司内部治理机制的主要内容是在公司内部构造一个合理的权力结构,从而在股东、董事会与经理人之间形成一种有效的激励、约束与制衡机制,以保证公司实现各种治理目标。内部治理机制主要包括股权结构与大股东治理、董事会、监事会以及经理人薪酬激励等。     

论新公司法对公司治理结构的完善

公司治理结构中存在多元利益主体,即股东、董事和经理、监事.新公司法对我国公司治理结构中的股东大会、董事会、监事会进行了完善,针对完善过程中出现的新问题展开进一步探讨以更好地贯彻新公司法中相关制度的精髓.     

完善我国公司治理结构的思考

随着企业竞争的加剧,公司治理结构完善与否是决定企业命运的重要因素。目前我国公司在内部治理和外部治理中仍存在着股权过度集中、董事会独立性欠缺、监事会作用发展不好、激励机制滞后、股票市场不发达、经理市场不太完善、债券市场不成熟、中介机构违纪操作等问题。应从内部合理配置股权、优化董事会的构成及发挥监事会职能上加以改进,促进股票、债券及经理人市场的不断完善,将公司治理结构提向更高层次。     

公司治理结构与内部控制制度

公司治理结构是以实现公司最佳利益为目的,由股东大会、董事会、经理和监事会构成的一种制衡机制,内部控制是单位为了实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序,二者相辅相成、互相促进。要完善内部控制制度,必须强化公司治理结构。     

我国中部地区上市公司治理结构与公司绩效的实证研究

公司治理与公司绩效之间的关系一直是公司治理研究中一个备受争议的课题,实证研究并未得出一致的结论。本文以我国中部地区上市公司为样本,选择董事会规模、独立董事比例、股权集中度等若干研究变量,对董事会结构与股权结构和公司绩效的关系进行实证分析。研究结果发现独立董事比例、机构投资者持股比例、高管人员持股比例和股权集中度与公司绩效存在正相关关系;董事会规模、国有股比例与公司绩效负相关。     

企业财务管理与公司结构契合下的模式探究

如何根据股东大会—董事会—经理局的治理逻辑,有效完成财务管理活动,则关系到公司内部各利益主体权益的保障。从董事会角度建立有效的财务监管机制,并授予经理局适度的财务支配权利,则是目前需要认真思考的问题。针对财务管理与公司结构的契合模式,实则需要建立财务管理与审计之间的融合态势。