一代经营之圣的创业之路

《战略执行体系构建手册》 本书围绕战略执行体系八步模型．即确定执行目标、目标有效分解，编制执行计划、构建考核系统、运用战略宣导、完善过程督导、实施绩效考核．战略执行评估八个步骤．层层展开，为企业战略的有效落地提供了一个切实可行的方法。     

基于企业发展战略的OKR管理体系研究

1954年,管理学之父彼得·德鲁克首次提出MBO目标管理法,20世纪末,安迪·格鲁夫在英特尔公司的管理应用上对MBO进行了改进,形成了OKR(ObjectivesandKeyResults,目标与关键成果,简称OKR)管理法,并经谷歌、甲骨文等公司使用,发扬光大。后传入中国,并在多个企业获得有效应用,并为企业发展增加更大推力。基于企业发展战略的OKR管理体系在构建前应明白OKR具体是什么,其制定原则是什么,这样才能在确定目标的前提下,做出正确战略决策,获得管理成功。本文就OKR的发展、本质与管理方法展开研究分析,接着研究基于战略的OKR管理体系构建策略,以此稳步提高企业绩效管理质量。     

一拖东方红农业服务平台亮相

正近日,中国一拖东方红农业服务平台濮阳、原阳、滑县、清丰、新乡5家县级运营中心投入运营。为承接国家乡村振兴战略,进一步加快先进农业装备的市场化应用,同时为农业生产提供更加专业化的农事服务,通过智能农机、数字化信息平台技术的应用,助力国家农业产业的升级发展,推动公司高端农机装备推广应用与服务项目落地,实现一拖的业务转型,该公司成立了东方红农业服务平台。     

基于语义Web服务的系统集成研究

随着企业规模的扩大和计算机技术的不断更新,如何有效地协调企业中基于不同系统平台、不同技术平台的系统工作是企业急需解决的问题。在阐述了传统系统集成局限性的基础上,分析了基于语义的Web服务体系架构,构建了基于语义Web服务的系统集成模型,简要地说明了语义匹配的原理。     

战略视角下企业全面预算管理系统建设探究

全面预算管理是企业管理与调控的有效工具，是战略执行过程中进行控制与考核的标准和参照，具有保障企业战略规划和经营目标在全面预算执行中不偏离航向、顺利完成既定目标的重要意义。随着时代的进步和经济的发展，全面预算管理模式逐渐成熟，并在实际活动中得到了成功应用，受到越来越多企业的青睐。而全面预算管理之所以得到普遍推行和有效利用，与战略的作用息息相关。战略是为实现企业长远目标而设定的宏观行动规划，是预算管理的起点和方向，而预算管理又是战略实现的手段和后盾。基于此，本文就全面预算管理内涵、战略与全面预算管理的关系、战略对全面预算管理系统建设的积极影响、如何搭建战略视角下的全面预算系统建设等内容，进行了探究。以助力企业提高管理水平和市场竞争优势，推动企业创造更多的价值。     

基于财务报表的企业战略研究——以美的集团为例

站在战略的角度,以美的集团为研究案例,将财务报表的信息与企业战略联系起来,研究战略落地的结果——财务报表如何进行展示。通过从财务报表分析企业战略,可评价战略执行的情况,进而判断企业战略制定的科学性和执行力,为企业战略的制定和执行提供更多的参考。     

“一带一路”战略下我国文化产业发展对策研究

"一带一路"战略是我国基于全球经济复苏乏力背景下提出,旨在助力沿线国家经济稳健增长,实现国际合作互利共赢的战略架构。而文化产业是传播中华文化和战略合作内涵的重要载体,因此,推进我国文化产业跨国落地发展势在必行。现阶段,我国文化产业受到国内国际两个层面因素制约,为在该制约下寻找突破口,我国必须以外向型企业为主导、以中国特色品牌为核心、以文化产业园区为依托、以"文化+制造"为渠道,提出相应对策,以期助力我国文化产业发展,实现与沿线国家文化产业对接,进而加强差异性文化认同,推动"一带一路"战略高效实施。     

执行深度营销的关键

深度营销作为一个系统的营销战略，笔者认为其关键在于将系统中各个环节做扎实，以全方位的系统战谋求区域突破，执行应是深度营销落地的重中之重，否则深度营销的导入将无法完成区域战略战术的有效分解与实施。     

实施细胞激活工程与推动企业创新发展

一个企业的发展,非常重要的是要有明确的方向、定位和目标,并制定一个良好的发展战略,但更为重要的是战略如何让企业员工尽快地认知、认同,直至自发的落实和执行,也就是企业发展战略真正落地之后才能发挥出巨大的能动作用。因此,使企业的发展战略落地,发挥其能动作用,激发出企业的发展活力,是一个企业发展过程中非常关键的问题。文章重点研究了准能集团的企业细胞,对如何实现细胞激活以及细胞激活的意义进行了分析,以期更好地实现企业发展战略落地,激发企业的发展活力,实现企业创新与持续发展。     

基于Web Services的企业应用集成研究

不同系统间平台、语言、标准等的差异性,使得进行企业应用集成成为企业信息化的重要形式,Web Services的出现,为企业应用集成提供了新的模式。在介绍企业应用集成和Web Services的基本概念的基础上,提出了基于Web Services的企业应用集成体系结构,最后通过一个实例,详细的阐述了一个典型的跨平台的基于Web Services的应用集成的实现过程。     

OKR敏捷绩效导向下的船企目标成本管理初探

近年来，船舶制造企业利润单薄，行业呈现萎靡态势。文章在船企现行的目标成本管理中导入OKR，探讨应用OKR敏捷绩效为导向的目标成本管理的适配性与可行性，构建OKR敏捷绩效导向下的船企目标成本管理的实施流程，以提高成本信息的及时性与可靠性，为船企的成本管理提供新思路。     

跨境电子商务公共数据交换平台模型及应用

跨境电子商务公共数据交换系统(简称公共数据交换系统)是公共服务平台和综合服务平台中的一个重要建设内容。为实现公共服务平台与相关的政府部门、企业信息系统之间提供安全、高效的数据传输服务,本文在分析了跨境电子商务中数据交换、数据共享和信息流转的基础上,采用分布式传输系统架构,构建了跨境电子商务公共数据交换平台模型及其实践应用。     

目标与关键成果法在知识型企业中的运用

随着我国社会经济的不断发展,企业之间的竞争压力也变得越来越大,OKR工作法（目标与关键成果法,下文简称为“OKR工作法”）的运用,能有效提升企业团队的工作积极性,提升企业的管理效率,传统的工作法已不能适应现阶段的社会发展需求,逐渐被各企业淘汰。本文通过介绍OKR工作法,分析OKR工作法在知识型企业运用中的重要性,并且发现现阶段运用过程中存在的问题,进而探究OKR工作法在知识型企业中运用的优化措施,以供相关人员学习参考。     

电子商务Web服务架构

Web服务的主要目标就是在现有的各种异构平台的基础上构筑一个通用的与平台无关语言无关的技术层,各种平台之上的应用依靠这个技术层来实施彼此的连接和集成。可以将电子商务Web服务架构划分为概念层逻辑层和物理层三个层次的模型,并分别讨论了模型的具体内容。     

基于Web数据库的安全中间件设计研究

为了能够解决Web数据库不断产生的严重性安全问题,在Web操作应用程序与Web数据库两者之间构建一个Web数据库相应的安全中间件。关于Web数据库的身份验证、数据加密与解密处理、漏洞检查执行、操作审计运行等四个具体方面实行相应的控制与管理措施。运用关于Web服务与组件的设计模式与Java编程技术能够充分实现了操作平台无关性与可维护性,进而能够提升Web数据库在计算网络系统环境下的安全程度。     

基于业务发展和人才成长双线驱动的培训体系构建研究——以HL药业为例

知识经济时代下，组织学习能力的速度和质量已逐渐成为提升企业竞争力的路径之一。加强培训，以更好地适应市场变化、增强竞争优势,培养企业的后备力量,从而赢得未来的竞争。但在企业培训中,存在着固有的传统观念及做法,只有打破这些束缚和框架,才能实现企业培训质量的跨越。本文以HL药业为例，为了实现企业的战略发展目标及战略转型，提高企业的核心竞争力，通过找准培训的定位，构建基于助力业务发展和人才成长双线驱动的培训体系，赋能员工，实现组织业绩的提升、人才梯队的建设，推动组织的变革、文化的塑造和战略的落地。     

Web Services在移动式仓储管理中的应用

Web Services技术拥有多接口服务、松散耦合等优点,应用在移动式仓储管理系统中提高了其扫描准确率和仓库利用率,和条码扫描枪的连接实现了对TCP/IP查询机制的执行操作,使得管理者和客户都能随时随地查询仓储信息。本文深入了解了Web Services和条码扫描枪的作用,利用两者功能设计了一种新型的移动式仓储管理系统,通过收货处理、上架处理、库内盘点、拣货处理等多个模块来完成货品信息录入和安置,Web Services通过和系统的服务构建、部署来实现正常运行,为现代仓储管理提供有效借鉴。     

企业应用系统的Web Services展研究

由于企业应用系统软件开发的独立性与技术多样性,造成系统之间相互通信、数据共享困难,需要建立统一的企业信息平台以解决问题.在进行企业应用集成方案设计的过程中,一个关键问题研究就是如何对遗留系统中的数据或事务或应用程序扩展成Web Services,使这些Web Services能在Web上对外提供服务.     

管理会计在高校实务中的应用研究

管理会计在企业中的应用已日趋成熟并有章可循。高校的发展目标与服务对象具有特殊性,一些通用管理会计理论与工具方法在高校难以落地执行,目前还停留在理论探索阶段。文章通过对X高校的问卷调查和样本数据分析,结合高校实际,站在管理会计的视角,以需求和期望为导向,以实施为目的,对其存在的问题进行了剖析与探讨,以期为管理会计在高校的实务落地执行提供可靠的实践支持。     

企业管理中战略执行力的影响因素探讨

战略管理工作是企业管理中的重要组成部分,除了应当保障战略设计方面的科学有效性之外,还应认识到战略的执行力度对于战略实施所造成的直接影响。本文以企业管理为研究对象,在对战略执行力进行概述的基础上,对影响战略执行力的因素进行了分析,为提升企业管理的战略执行力提供助力。