中小企业财务管理存在的问题及对策研究

企业资金管理是企业财务管理的中心,始终存在于企业生产经营的每一个环节,提高企业的资金管理水平,建立有效的资金管理体系是目前各个企业财务管理所面临的最重要的问题之一。目前中小企业已经在实践中摸索出了一套有效的财务管理模式,在一定程度上提高了中小企业在经营过程中的资本运营效率,进一步提高了中小企业资金的使用效益,保障了资金的安全。但是由于中小企业资金管理中存在在了诸多的问题,比如中小企业融资困难、融资成本高、会计人员的素质、专业技能、缺乏高端会计人才、财务管理的不科学、财务管理不健全等都制约了中小企业的发展。本文通过对中小企业财务管理和会计财务等方面的探究,力图找出我国中小企业财务管理中存在的问题,制定相应的对策,为我国中小企业的发展提供基础保证。     

中小企业营运中的资金管理问题及解决对策探讨

随着我们国家市场经济的不断发展,中小企业在我国国民经济中的作用越来越重要了,中小企业对加快我国经济的发展起到了非常重要的作用。营运资金是一个企业赖以生存与发展的基础,它能有效的反映出一个企业经营和管理的真实水平,是企业进行财务管理的关键。因此,一个企业如果没有营运资金管理方面的科学、合理的管理方法,那么企业在经营管理的过程中很可能出现各种各样的问题来影响企业的正常经营活动,因此我国的中小企业一定要高度重视对运营资金的管理,提高中小企业营运资金管理水平能有效提高企业的营运资金周转率,提高中小企业营运资金的流动性与安全性,从而保障中小企业的稳定发展。     

中小企业财务资金管理的研究

财务资金管理在中小企业中是极为重要的部分。随着我国经济的飞速发展,我国中小型企业的发展也极为迅速,在推动我国经济迅速发展的同时,为我国提供了广阔的就业机会,在我国经济发展中起着重要的作用。但我国大多数中小企业在财务资金管理上都存在着严重的问题,制约着我国中小企业的进一步发展。如何解决我国中小企业财务资金问题迫在眉睫。本文对我国中小企业财务资金管理存在的问题进行深入的剖析,并对如何解决这些问题提出了有效的对策。     

论企业现金流管理

我国经济发展进入迅速发展时期,企业发展规模不断扩大。我国企业发展中需要面临诸多挑战,比如如何管理好现金流就是企业管理中经常讨论的话题之一,我国中小企业发展中面临财务危机的企业数量有很多,所以针对财务问题中的现金流管理很重要．需要我们加强理论与实践的结合,创新观念,管理好现金流保证企业稳定发展。     

浅论中小企业的存货管理

在市场经济日益活跃的今天,中小企业的发展越来越受到重视,虽然国家出台了一系列的政策来扶持中小企业,然而中小企业如果要得到长远发展,中小企业就不得不加强自身的管理。我们大家都清楚要维持企业生产经营的有序的进行,就要使公司的原材料能供得上使用,也意味着要时刻维持企业一定的存货量,提高本公司的资金使用,要解决好这一误差,就要考虑好企业对存货的管理,因为存货的管理影响着企业的发展。     

略论中小企业的资金管理

对于一个企业来说,资金都是维持其良好生存与发展的重要载体,中小企业也不例外,资金管理的好坏直接决定了企业的成败。随着我国“做大、做强、做优”笛声的响起,资金管理方面的问题越发的显现,我国当前中小企业资金管理中还有这样那样的问题存在。本文以此为切入点,提出了完善中小企业资金管理的对策。     

加强中小企业资金管理的对策分析

随着我国经济的不断发展和改革,国有经济仍然在我国经济中占据着重要的位置,近几年来,许多中小型企业也在不断崛起,已成为国民经济中不容忽视的角色,对我国经济发展具有重大的意义,发挥着巨大的作用,在一定程度上促进了我国经济的发展,同时也缓解了我国目前就业难的局面。与此同时,中小企业毕竟还是小企业,规模和能力有限,制约中小企业发展的因素有很多,关键问题在于资金的管理,如何管理资金、运用资金、解决资金管理存在的问题以及资金管理在中小企业中的重要性,这需要我们深入地研究和思考。     

中小企业资金管理现状及对策

改革开放至今,我国的民营企业得到了长远的发展,其中中小企业更是发展迅速。目前,中小企业已经逐步发展成为市场经济的主体,这在一定的程度上推动了我国市场经济的发展。中小企业的快速发展,不仅缓解了当前人们的就业压力,还使企业的产业结构得到了较大的优化,极大的促进了我国经济的健康发展。但随着中小企业的发展,各种各样的问题也显露出来,其中资金管理的问题尤为突出。目前有不少中小企业在资金管理方面存在问题,进而导致企业的发展受到限制,有的甚至导致了企业走向破产的道路。本文主要研究中小企业的资金管理问题,主要对中小企业资金管理的现状进行分析,并针对现状所反映出的问题提出了对应的建议和措施,以期促进中小企业的健康发展。     

中小企业资金管理与控制措施

资金是企业的“血液”,是企业的“生命”。而如何做好企业的资金管理与控制尤为重要。据有关资料显示,我国企业中中小企业数量占绝大多数,中小企业的发展已成为我国市场经济发展中的重要力量。而中小企业由于其规模小、抵御风险的能力弱等特点。管理不善很容易造成企业资金链断裂甚至是企业破产。因此做好中小企业资金管理与风险控制是重中之重。本文就中小企业资金管理过程中存在的问题进行分析,并提出相应控制措施。     

浅议中小企业转型期的财务管控

几年来,随着国民经济的增长和国家宏观经济的战略转型,中小企业作为国民经济的重要推动力量也同样面临着转型,中小企业在转型期出现的问题也日渐凸显。财务管控作为中小企业经营法发展的重要组成部分,更是遇到了很大的困境。我国中小企业要想在转型期做好财务管控,必须在健全的内部控制体系下,建立优秀的财务人才体系,努力拓宽融资渠道,寻求融资创新。同时,企业在自身规模和筹集资金能力有限的情况下,必须用好手上的资金,提高资金的运营效率,管理好各项投资运营的资金流向,以实现企业健康稳定的成长。     

中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析

企业的发展离不开营运资金管理,营运资金管理关系到企业的方方面面,中小企业营运资金管理存在的问题已经成为企业发展的瓶颈,社会上对其关注度也逐渐增加。中小企业营运资金管理是企业非常重要的一部分,如果企业营运资金管理不善,发生资金链断裂,企业就会无法维持经营,最终破产。如果营运资金比较多的话,企业发展也会更加完善,比较合理化的营运资金是企业发展管理的关键,也是企业强有力的支撑,需要重视中小企业营运资金的管理。     

浅谈管理会计在中小企业中的应用

中小企业是我国经济中非常重要的组成部分,中小企业发展的好坏直接影响到我国经济发展水平的高低。然而,由于中小企业自身的不足,使他们不能很好发挥管理会计的作用,并且还存在着诸多的问题,所以我查阅了大量的相关文献资料,对管理会计及在中小企业的应用现状等各方面进行了初步探讨,并针对中小企业在应用管理会计过程中出现的问题提出了自已的一些建议,希望能为我国中小企业在应用管理会计的进一步发展有一定的帮助,同时也为推动企业管理会计实务的发展提供一些现实指导。     

中小企业资金管理存在的问题及措施

随着社会改革开始,国家支持创业发展。在改革开放以后,我国工业化发展迅速,国家提倡实行中小企业发展战略。而一个企业的发展与壮大,离不开它的资金。人们常说"钱不是万能的,但没钱是万万不能的"。而企业存在是建立在是否有资金的基础上的。现在社会上的中小企业面临着极大的困境,其中资金管理不善就是其中的一个重大问题。企业的资金就是连接企业运行发展的绳锁,连接着每一个环节。管理好企业的资金,才能更好的促进企业的发展,才能在市场经济中走的稳健。     

我国中小企业财务管理现状探讨——以A公司为例

在我国的社会主义市场中,中小企业在企业类型中占据大多数,因此整体企业市场的质量水平提高主要要从中小企业的水平提升入手,中小企业在各方面的进步能促进整个企业市场的繁荣和健康发展。近年来,我国对中小企业给予很大的政策优惠,放宽了市场准入门槛,因此市场上中小企业的数量越来越多,也的确为我国的经济增长作出了一定的贡献。然而,中小企业数量虽然多,但是较为分散,很难形成规模效益,在市场的份额占比较小,资金和管理上的问题也给中小企业的发展带来一定阻碍,其中财务管理仍存在诸多问题。对此,本文将对我国目前中小企业的财务管理现状入手,分析其原因并提供对策。     

金融危机下开展中小企业现金流管理的探讨

在金融危机的影响下,我国中小企业现金流管理工作的问题也逐渐突显出来,严重的可能会引发企业资金中断的问题,而给企业的发展造成巨大的影响。 所以,中小企业应当对金融危机下的现金流管理工作给予足够的重视,尽可能降低企业资金管理受金融危机的影响,确保企业得以在复杂的环境中砥砺前行并实现稳步发展。 文章从中小企业发展与现金流之间关系、现金流管理目标以及金融危机对中小企业现金流管理的影响以及所面临问题展开了认真、详细的剖析,并对应对措施做了深入的探讨。     

中小企业资金管理存在的问题与对策

资金管理跟企业运营之间有非常密切的关联,并且已经深入到了企业方方面面的业务中,也决定了这些业务能不能合理的展开。但是目前在我国大部分中小企业中,对于资金管理的重视程度并不高,同时很多企业都没有科学合理全面的管理体系。这也使得资金在使用的过程中存在很多方面的问题,给业务拓展和战略实现带来了阻碍。本文则结合目前我国在这方面的实际现状,从而全面深入的分析了如何有效的利用资金。     

民营中小企业资金管理当中存在的问题和对策

随着我国经济的快速发展,我国企业结构发生系列变化,民营中小企业发展迅速,已经成为我国企业体系的重要组成部分。但是在民营中小企业的发展过程当中还存在不少问题,资金管理就是其中的一个方面。本文从资金管理有关理论出发,深入分析当前民营中小企业在资金管理过程当中存在的出纳岗位职责不健全、资金管理流程不完善、借款和报销管理混乱等问题。并根据所学理论提出完善出纳岗位职责,提高资金管理水平;完善资金管理流程;加强公司借款和报销管理,完善借款管理流程,提高民营中小企业资金管理水平。     

提升中小企业人力资源管理的思路

<正>我国社会主义市场经济正处于快速发展的阶段,企业之间的竞争也越趋激烈。提升中小企业的核心竞争力,是中小企业面临的一个紧迫而又现实的课题。我国的大多数企业是中小企业,这些企业大多规模较小,人员素质参差,本文主要以企业人力资源管理为对象提出一些方法和思路,希望能推进中小企业人力资源管理向前发展的进程。一、创造良好的环境没有一个好的大环境,人力资源管理活动将无法顺利开展,更谈不上有好的发展,因此,良好的环境对中小企业人力资源管理至关重     

中小企业资金内部控制浅议

资金不仅是企业资产的重要组成部分,而且是企业运营发展的命脉,对中小企业而言更是如此。本文从加强中小企业资金管理的重要性谈起,分析了当前我国中小企业资金内部控制中存在的问题,并且结合资金内控的要点提出了现阶段应该如何加强中小企业资金内部控制,希望对我国相关方面的研究提供一定的参考和建议。     

ERP在我国中小企业实施的策略研究

虽然在企业的管理中ERP起着巨大的作用,但由于我国大多数中小企业中存在着管理基础薄弱、对产品选择缺乏可行性分析、ERP实施过程缺少有效的策略研究和相应的ERP人才匮乏等问题,严重阻碍了我国企业的信息化进程和国际竞争力的提升,因此本文提出中小企业在实施ERP的过程中应当具有良好的管理、选择产品做好可行性分析、实施精确的策略、克服资金障碍、重视人力资源素质培养,希望能为我国中小企业提升企业竞争力和推进信息化战略尽一点儿微薄之力,从而促进我国中小企业健康飞速的发展。