银监会解读《商业银行并购贷款风险管理指引》

中国房地产行业目前企业众多，规模偏小，产业集中度低，资金规模不足，客观上要求企业之间进行并购重组实现优胜劣汰。房地产企业的平均规模很小，自有资金比例过低，行业集中度很分散。     

步入成熟期的房地产业需要怎样的建筑师

随着房地产市场的日趋成熟，企业面临着市场增速下滑和竞争加剧的双重挑战。房地产价格、房屋质量等基本要素因行业的成熟日益趋同，对竞争的影响作用相对变小，品牌、理念在购买决策中的作用将变大，市场对产品的要求会越来越高。那么，作为房地产企业中与产品设计最为密切、介入房地产开发各环节的房地产建筑师应该扮演怎样的角色呢？本文试图从以下几方面来阐述房地产建筑师应具备的素质能力和承担的主要职责。     

中小房企大运营管理体系建设研究

中小型房地产企业要在高集中度竞争下谋发展，就必须在“发展中解决发展的问题”，以市场化视角，催生创新驱动力，聚焦解决运营管理中的痛点、难点。阐述行业运营管理发展历程与现状，剖析行业典型案例，总结归纳借鉴意义，并从中小型房地产企业实际出发，论证构建大运营管理体系在当前形势下的必要性，对体系建设内容、配套机制建设等方面提出建议。     

超竞争环境中房地产企业的全价值链战略分析

近年来，我围房地产行业环境口益动态和复杂，无论是法律、技术、经济、社会心理、家庭结构等宏观环境因素还是顾客、现有竞争者、潜在进入者、供应商和替代品等微观环境因素都处在一种急剧变化的状态之中，身处其中的房地产开发商对这种变化越来越难以预测和把握。加之严厉的房地产宏观调控政策，消费者对住房品质要求不断提高，以及房地产行业集中度的进一步提高，房地产企业之间的竞争越来越呈现白热化的超竞争特征，我国房地产业已进入超竞争阶段。因此，房地产企业必须基于超竞争环境，转变企业发展战略，从单一战略转变为混合战略，才能在日益激烈的竞争环境中赢得竞争优势。     

试析部分房地产企业的纳税问题和建议

随着我国经济的快速发展和城镇化进程的顺利进行，人们对拥有房产的需要也越来越高，这个需要直接使得我国房地产行业的发展速度超过了其他行业。但是，在房地产行业大步前行的过程中也出现了一系列的问题，存在部分房地产企业偷税的情形，本文式就此问题进行简要的分析并提出有关建议。     

国外房地产企业应对弱市的启示

当前，我国的房地产行业发展进入了新的周期，房地产企业的发展将面临越来越大的考验。如何应对挑战，国外房地产企业的成功经验可以给予我们一些启示。下面我们以Pulte Homes公司等美国著名房地产公司为例，来分析国际优秀企业对行业周期的战略选择。     

如何提高市场的竞争力

近几年，连云港市房地产市场发展形势良好，保持了增量与存量的购销两旺态势，步入稳定增长期。就房地产企业而言，提高产业集中度、实现规模经营已成为连云港市房地产行业一项迫在眉睫的课题。为此，作为连云港港务局下属的连云港鑫磊房地产开发公司，应通过对港务局内现有众多土地资源的整合以及参加连     

品牌——房地产企业重要的价值推进器

中国房地产业市场化历史较短，市场份额偏小和产业集中度偏低，致使房地产品牌还没有迫切存在的坚实理由。但是随着中国房地产市场更加透明规范、市场竞争不断升级、行业成熟度不断提高的时代的来临，对那些矢志不移地实施品牌经营的房地产企业而言，将会获得更多的发展机遇。同时，消费对购房需求也发生了变化，已从过去单纯看中面积发展到面积与品味并重，从实用型消费向个性化消费以及含有化品味的精神消费转移，这一切都将构成房地产业迫切需要品牌的原因。     

房地产企业预算管理体系构建

近年来，房地产行业的经济环境发生了质的变化，从原有的垄断性经济逐渐转化成为现阶段的竞争经济，原有的卖方市场也逐年转化成现阶段的买房市场。在房地产行业竞争越来越激烈的当下，为了能够在经济市场上占有一席之地，房地产企业应该加强企业管理，通过建设完善的预算管理体系，提高房地产企业的经济效益。     

基于现金流视角下房地产企业税务风险管理的思考

随着房地产市场的调控和加码,房地产企业面临的资金压力和税务风险越来越大,部分房地产公司出现资金链断裂的危机,现金流的管理对房地产企业也变得越来越重要.同时房地产企业是一个资金密集型和涉税复杂、涉税金额较大的行业,在开发周期会面临目前几乎所有的税种,因此房地产企业税务管理对现金流影响较大.基于此,从房地产企业现金流的视角...     

五大问题制约房企发展

据统计，我国目前共有房地产开发企业3万多家，其中二级资质以上的有3100多家，这些企业完成的房地产开发投资约占整个行业的1／3，房地产行业的规模效应已初现轮廓。与这些企业相比，其他大部分房地产企业无论从规模上讲，还是从项目数量上讲，都还处于自生自灭的状态。     

当前形势下房地产开发企业营销策划分析

我国的房地产市场随着经济和社会的发展而不断的进化和完善.面对当前房地产市场过热的状况,国家对房地产行业进行了严格的整顿,规范了房地产主体行为.这使得我国的房地产市场将步入理性发展的轨道.这样房地产营销策划,这一可有效促进房地产企业销售的方法,必然会越来越受到众多房地产开发企业的重视.     

股权集中度与企业绩效的关系研究——2008—2016年A股上市房地产公司的实证检验

关于股权集中度与企业绩效之间的关系众说纷坛,主要有无关论、正相关、负相关、正U型和倒U型几种说法。从理论上来说,股权集中度对企业绩效的影响应该存在两面性:一方面,作为控股股东,其自身部分利益与企业的绩效密切相关;另一方面,控股股东自身利益与企业利益存在冲突的现象也常有发生。我们有理由相信,在不同的股权集中度下,这两种效应都是同时存在的,但至于在具体阶段,哪个效应发挥主导地位就是我们所要探究的问题。本文从具体的行业入手,以上市房地产公司2008年至2016年的面板数据为样本,深入探究在房地产市场中,股权集中度与企业绩效之间的相关性关系。     

当前房地产开发企业差异化战略的经典模式分析

2013年中国房地产行业协会发布报告称．房地产行业的暴利时代已经结束。由于土地出让市场的竞争日益公平化．土地价格持续高企，频繁调控造成市场价格呈现短周期剧烈波动，整个行业资金门槛越来越高，而利润水平却在持续下降，对企业来说，经营风险正日益加大。     

基于价值链分析中小房地产开发企业竞争优势研究——以J房地产公司为例

2022年房地产行业受到当前经济下行、持续加紧的调控政策及“三道红线”监管新政的影响，行业的整合与转型正在加速进行，集中度不断地提高，而抗风险能力较弱的中小企房地产正处于转型和被并购、破产的困境中，基于此，本文借助价值链工具优化竞争优势，给中小房企发展提供参考。     

企业房地产化的影响因素及机制研究

文章选取2009—2018年上市公司A股数据探索企业房地产化的成因.研究发现,企业进入房地产行业套利的行为受董事联结的影响,联结企业进入房地产行业会显著提高焦点企业进入房地产行业套利的概率.进一步研究发现高经营风险、高保护性行业、低市场化程度会导致企业越容易跟随联结企业进入房地产行业套利,并且内部董事联结对该效应影响更加显著.     

房地产企业雇员离职原因与对策

当前，我国房地产行业的雇员离职率远远高于其他行业，据2005年的一项调查显示，房地产企业雇员离职速度高居各行业之首。在公认为高薪的房地产业，雇员的高离职率，更加耐人寻味。     

房地产企业的精细化管理

一、房地产企业的管理模式现状目前,我国房地产企业的管理可以分为：手工作坊式管理、粗放式管理、规范化管理、精细化管理、精益化管理五个阶段。市场经济发展规律表明,伴随着社会分工越来越细,专业化程度越来越高,行业的竞争必然越来越激烈，整个产业从初期的暴利阶段进入微利时代，利润空间会逐渐缩小，精细化管理将是大势所趋。     

房地产企业税务策划分析

全国的房地产企业和市场被社会关注的频率在逐年增高，尤其是房地产的开发企业，其利润率都很高，对于房地产企业的税收逐步趋于严格与规范，相应的一系列惩管措施也开始加强，这种形势之下采取正确的对房地产企业税务筹划的措施就显得特别重要，从当前的税收政策来看房地产的税务负担在所有的行业中是比较高的，文章对企业发展的战略和内部具体经营方面等进行了分析与探讨。     

试论房地产企业如何做好成本管理与控制

随着我国经济水平的不断提升,房地产行业也日益成熟,房地产行业中的各项管理工作也在不断完善,向国际化发展。但随着我国经济的快速发展,生活物价不断上升,对于房地产行业的影响十分巨大,主要体现在房地产工作的开发成本越来越高,其利润率不断减少,这对于房地产企业而言是一项重大的挑战,如何降低成本,提高利润成为房地产企业的首要任务。尤其在如今激烈的市场竞争下,房地产公司想要在市场中展露头角并不断发展,就需要控制和管理好开发成本,提高经济效益。