工程财务管理中的财务风险防范措施研究

随着我国经济的飞速发展,工程项目所涉及的金额也在不断增大,工程财务管理的重要性越来越受到人们的重视,工程财务管理中的财务风险防范也随之受到人们的关注。重视工程财务管理中的财务风险管控对确保工程项目进度的整体推进具有重要意义,对更好管控企业的资金流动和更好发挥资金的价值具有重大作用。     

海外工程项目财务风险的控制与防范分析

财务风险是海外工程项目风险的一种。控制、防范海外工程项目中的财务风险的产生有利于减少甚至消除财务风险给海外工程项目带来的负面影响,对海外项目的顺利进行和项目财务管理都具有重要意义。因此,控制与防范财务风险的发生是海外工程项目财务管理中不可或缺的环节之一。本文通过分析海外工程项目的财务风险影响因素,探讨有关控制与防范海外工程项目财务风险的方法与手段。     

海外工程项目财务风险的控制与防范分析

财务风险是海外工程项目风险的一种。控制、防范海外工程项目中的财务风险的产生有利于减少甚至消除财务风险给海外工程项目带来的负面影响,对海外项目的顺利进行和项目财务管理都具有重要意义。因此,控制与防范财务风险的发生是海外工程项目财务管理中不可或缺的环节之一。本文通过分析海外工程项目的财务风险影响因素,探讨有关控制与防范海外工程项目财务风险的方法与手段。     

浅析工程项目进度计算模型以及在项目成本分析中的运用

建设工程项目通常具有一次性、大额性且建设周期较长的特点。由于工期长、投资大、工序多、施工条件复杂等因素制约,如何对工程项目的进度进行准确计量成为一项庞大而复杂的工程。现代工程项目的总体进度的计算一般以工程计量方法为主,影响施工进度计量的因素很多,如未能考虑各种影响因素,在实施中就会出现某个或某些控制目标被突破的情况,都会影响工程项目进度计算的精度和准确性。本文试图以某工程项目为例,从财务的角度对工程项     

浅析工程项目进度计算模型以及在项目成本分析中的运用

建设工程项目通常具有一次性、大额性且建设周期较长的特点。由于工期长、投资大、工序多、施工条件复杂等因素制约,如何对工程项目的进度进行准确计量成为一项庞大而复杂的工程。
　　现代工程项目的总体进度的计算一般以工程计量方法为主,影响施工进度计量的因素很多,如未能考虑各种影响因素,在实施中就会出现某个或某些控制目标被突破的情况,都会影响工程项目进度计算的精度和准确性。本文试图以某工程项目为例,从财务的角度对工程项目进度进行计量,并通过工程进度与实际成本进行对照分析,实现对项目进度实施控制的目标。     

工程项目的财务管理分析

当前,日益复杂的工程项目和日益加剧的财务风险,迫使施工企业加强其财务管理活动。要很好的完成工程项目,必须做好工程项目的财务管理工作。提高工程项目的资金使用率,加强项目的成本控制,减少项目的财务风险,实现工程企业的利润最大化,提高企业的竞争力。     

论工程项目财务管理要素责任体系的建设

文章先从工程项目财务管理中存在的些许问题展开论述,就工程项目财务管理体系建设的七个方面进行研究探讨,为工程建设单位加强工程项目的财务监管提出一些切实可行的建议。     

土建施工企业项目财务管理相关问题研究

土建工程施工建设项目财务管理作为项目管理的重要内容,也是各项施工作业活动顺利开展的基本保障。规范、科学、系统的财务管理不仅可以降低工程项目建设的成本投入,同时也可以确保土建工程项目建设期间资金周转的顺利,对于实现项目建设资金的优化配置也具有重要的作用。但是现阶段一些土建施工项目管理工作中对于项目财务管理工作重视程度不足,导致财务管理效率低下,账目混乱,甚至出现资金周转不畅造成项目建设的停工,造成了较大的经济损失。在这种形势下,强化土建施工项目财务管理,按照工程项目建设进度合理的安排资金使用计划,降低项目施工建设成本,防范项目建设财务风险,已经成为土建施工项目建设管理工作的重要内容,这对于提高土建施工企业的市场竞争力也具有非常重要的作用。     

浅谈工程企业财务管理和核算工作

企业的财务管理和核算工作是企业发展的重要工作,在企业加强项目管理、严控项目成本、提高项目经济效益,作为项目生产长期战略之一。通过将项目管理与财务监督实现责任细化,定期识别可能存在的财务风险,以实现工程项目的过程管理和控制。在工程项目财务管理中,实行财务会计和管理会计分离的财务运行模式,通过建立＂管、算＂分离制度,不断挖掘财务人力资源潜力。     

探究工程建设项目财务管理风险及其规避

工程项目财务风险管理是工程建设项目的一项重要管理活动,由于工程建设项目从设计、采购、施工到试运行阶段都与财务活动建立了密切的联系,且这期间所开展的财务活动较为繁多,可能面临的财务风险也较高,所以业主方需要对工程项目承包方从设计开始就建立起财务管理风险防范意识,并做好财务风险管理工作。本文以工程总承包项目为例,重点分析了业主方在工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等环节存在的主要财务管理风险,并探讨了主要财务管理风险的规避对策。     

电力企业基建财务管理的问题与对策研究

财务核算是电力企业工程项目建设中成本管理与财务管理的重要环节,它对项目投资的质量与效率发挥着重要作用,本文详细分析了电力企业在工程项目建设中相关财务核算问题,提出了完善财务核算的建议和对策。     

工程财务风险分析与防范对策研究

"社会发展靠经济,经济发展靠交通",交通工程项目的广泛建设对缓解社会交通压力有着至关重要的作用。可持续发展观思想提出之后,国家对交通事业给予了新的期望,同时每年加大了交通工程建设的投资资金,为工程项目的顺利实施提供了足够的资金保证。考虑到社会主义市场的不稳定性,交通工程施工期间面临着多方面的财务风险,若不及时采取有效的防范处理措施,则会影响到工程财务管理的质量及项目建设的进度。本文主要分析了交通工程财务风险的类型及防范策略。     

当代电信企业财务管理的研究

近几年随着市场经济的快速发展,电信企业之间的竞争越来越激烈,这对电信企业的发展提出了新的挑战.由此,在管理上寻求创新之路已经成为大运营商应对激烈竞争的有效手段.财务管理是电信企业核心竞争力的重要内容,有效地改善财务管理环境,提高财务信息质量,将大大增强财务风险的抵御能力.     

海外分公司承包工程财务风险防范与控制措施

海外工程中的财务风险是其项目风险的一种。通过防范与控制财务风险,能在一定程度上减轻其对于海外工程项目产生的不利影响,并能够推动海外分公司工程项目有序发展,对该工程财务管理同样有着非同寻常的意义。根据上述描述与分析我们可以得知,有效控制财务风险是海外工程项目过程中重要的、不可或缺的一环。笔者通过找出影响海外工程项目的种种因素,分析其中利弊,探讨与解决海外工程项目中面临的财务风险。     

电信企业财务集中管理的策略探讨

近年来,信息技术的迅速发展,为电信企业加强经营能力打下了坚实基础.同时,激烈的市场竞争对电信企业的内部财务管理水平提出了更高要求.对财务进行集中核算管理,可以有效的加强电信企业的会计监督职能,能够较好的解决分散核算管理存在的各种问题,提高内部财务管理效率.本文从电信企业财务集中管理的作用和必要性出发,分析了我国电信企业实施财务集中管理存在的问题,并提出了有效的解决措施,希望对提升电信企业财务集中管理水平有积极的促进作用.     

企业如何实施财务精细化管理——以电信行业为例

财务精细化管理是企业财务管理的发展方向,并已经在我国的很多企业中得到应用与推广。笔者认为,企业要实施财务精细化管理,关键在于需要对财务精细化管理有深入理解,把握住财务精细化管理的特点与意义,清楚认识目前企业财务精细化普遍存在的问题,并以电信行业为例,从财务概念、财务管理制度、"大财务"战略、预算管理、内部控制、内部审计、业绩评价与激励、财务信息化等多方面提出建议措施,从而保障财务精细化管理工作的顺利实施。     

企业如何实施财务精细化管理--以电信行业为例

财务精细化管理是企业财务管理的发展方向,并已经在我国的很多企业中得到应用与推广。笔者认为,企业要实施财务精细化管理,关键在于需要对财务精细化管理有深入理解,把握住财务精细化管理的特点与意义,清楚认识目前企业财务精细化普遍存在的问题,并以电信行业为例,从财务概念、财务管理制度“、大财务”战略、预算管理、内部控制、内部审计、业绩评价与激励、财务信息化等多方面提出建议措施,从而保障财务精细化管理工作的顺利实施。     

建筑企业在境外财务云共享模式下的业财融合管理和财务队伍建设

由于全球经济一体化和国家“一带一路”的发展战略,作为基建强国,国内很多建筑施工企业不断扩大业务范围,“走出去”开拓海外市场。文章从推进境外工程项目财务共享的必要性入手,分析境外工程项目财务管理现状,探讨设立境外片区财务共享的管理模式和境外财务人员的岗位转型和需求。     

基于电信企业转型下的财务管理职能拓展探讨

随着电信行业的不断变革,我国电信行业中的不足之处也逐渐凸显出来.面对不断变化的市场竞争,电信行业如何在经济转型的背景下重新获得市场竞争优势,提升企业的财务管理职能,进而提高企业的综合竞争力,是目前电信企业的主要发展目标.因而本文针对目前我国电信财务的管理现状进行了分析,进而希望在我国电信行业战略转型的背景下可以充分发挥财务管理职能,提升企业的综合竞争力.     

浅谈电信企业营业款的集中核算

随着电信企业改革的深化,我国四大电信集团的基层单位,比如区县级分公司都推行了财务报账制,不再实行独立核算,无需提供财务报告。区县级电信分公司财务管理工作的简化为推动营业款集中核算和管理创造了条件。笔者结合工作实际,就电信企业营业款集中核算谈几点建议。