服装企业行业的财务风险预警模型

随着我国市场经济的发展，作为世界经济重要组成部分，我国的企业行业的发展不仅要参与国际竞争还要应对自身发展经营的风险。本文笔者以服装企业行业为例，说明如何构建服装企业行业财务风险预警模型，提高服装制造行业的财务风险防范能力。     

中小型服装连锁企业经营利润考核研究

中小型服装连锁企业经营利润考核按照企业目标设计相应的评价指标体系,根据特定的评价标准,采用特定的评价方法,对企业一定经营期间的经营利润做出客观、公正和准确的综合判断.     

浙江服装企业的品牌战略研究

当今世界,国家与国家之间的竞争,实质上已经演变为企业与企业、品牌与品牌之间的竞争。而中国的的企业的品牌经营战略却还是停留在比较初级的水平。浙江省作为一个经济发展比较早也比较快的省份,服装业对浙江省经济的贡献是相当巨大的的当前,浙江省服装企业面对产业升级的迫切压力,品牌经营战略的选择成了产业升级过程中的重要组成部分。本文针对浙江省服装企业面对的一系列问题,根据企业品牌战略管理,市场营销学、整合营销传播、财务管理、等有关理论,进行了如下工作:调查研究了浙江省服装企业的总体状况和品牌战略选择时存在的问题;分析评价浙江省服装企业的内部状况,确认内部优势与弱点;分析评价浙江服装企业的外部环境;分析评价浙江服装企业的品牌战略存在的问题;利用品牌经营战略的相关理论研究浙江服装企业品牌战略的选择。本文希望对浙江服装企业的发展有借鉴意义。     

78家上市纺织服装企业的电子商务CSFS实证研究

这篇文章根据78家我国上市的纺织服装企业电子商务活动的调查分析以及相关的文献搜集、专家调查,采用内容分析方法,研究并建立适合纺织服装企业开展电子商务的关键成功因素模型。通过对得分较高的30家成功实施电子商务的纺织服装企业进行问卷调查,识别出纺织服装企业电子商务成功的影响因素包括品牌经营、商品营销、团队管理、技术支持、客户维护及合作能力。     

中国服装企业商业模式研究

本文对中国服装企业的商业模式进行了研究,以商业模式涵义为起点,分析了现有的三种商业模式类型。对商业模式的特征、适用条件、选用方法进行了对比分析,同时对商业模式的评价标准进行了研究,为深入研究服装企业商业模式提供了借鉴。     

上海百货店服装品类结构研究

基于品类的概念和结构的内涵,对服装品类结构的概念进行了界定;以上海百货店为研究样本,对百货店经营的服装品类进行了划分;通过对各品类服装在百货店经营面积的实地调研,得到百货店服装品类的分布特征;通过聚类分析,得到五类百货店服装品类结构,并对各种类型的特征进行了总结。研究结论对服装企业零售市场的布局与运作具有战略性参考价值。     

供应链环境下我国服装制造企业的库存控制研究

目前，中国服装企业的背后普遍面临着共同的阻力一库存。服装行业面辅料供应商、制造商和零售商的各自为政，以及较长的供应链使得运用供应链管理的思想来合理控制库存是适应服装产品季节性、多样性和短周期性的特性，较好解决现今服装企业库存问题的有效管理策略。本选题研究的目的就是通过结合供应链管理的思想，以制造企业为角度，探究其在不同结构服装供应链下的库存管理模式以及适合服装产品特性的库存处理方式，这种库存控制策略适用于包括面辅料供应商，成衣制造商到市场零售商的供应链管理系统，能解决供应链管理环境下服装企业因库存而引起的常见问题。     

虚拟服装企业订单分配业务浅析

虚拟服装企业的生产业务外包给成衣制造商,合理地在各供应商之间进行订单分配,是目前国内大型虚拟服装企业遇到的最大问题,它已成为企业提高效率和降低成本的重要手段。本文通过分析虚拟服装企业订单分配业务的作用和目标,提出基于供应商生产负荷的订单分配模型,并提出如何利用模型求解进行单款分配的方法。     

基于脉动服装制造基地来看服装供应链的未来

基于于都脉动制造基地的生产加工流程及其供应链发展现状,来研究服装行业这个更大的供应链对企业经营所产生的影响。服装供应链对于整合服装企业资源具有重要作用,将服装生产的面料采购、生产加工、销售、物流、售后等各个环节的数据等资源进行整合,帮助销售企业提高运营效率、减少库存以及上下游企业的牛鞭效应,从而使服装行业效益最大化。为此,服装供应链要想在当今世界向前再迈一步,所需要的不仅仅是电商平台经营,还需要行业资源的整合,故服装供应链必须与大数据紧密结合才能在激烈竞争的时代夺得一席之地。     

出口纺织服装风险分析及监管措施

正确分析出口服装的风险等级,确定切实可行的监管方法,既是把关的需要,也是为企业提供优质服务的要求。本文采用了风险等级规则推理法,综合产品风险内在因素发生概率与产品缺陷被关注程度导致发生风险后果的关联性,定性地评估了出口服装风险级别。对检验检疫机构如何控制行政风险等问题进行分析,提出监管措施。     

服装生产企业品质成本控制策略

分析品质成本构成,结合生产加工企业现状,设定品质成本组成结构.针对服装生产加工企业特征,提出适合企业操作的主要损失指标统计方法,并提出了品质成本控制措施和改进策略.在处于转型时期的服装生产企业引入品质成本管理理论,可以降低运营成本,更好地满足客户质量要求.     

影响大学生服装消费的相关因素及其分析

随着经济的发展,人们对生活质量日益重视,作为生活的必需品,大学生对服装的需求出现了多样化、差别化和个性化的发展趋势。从而对服装企业的经营提出了更高的标准和要求。这就要求以大学生为目标群体的相关经营者随时关注大学生的服装需求,对影响大学生服装消费行为的因素进行深入的调查研究。     

供应链下服装企业对服装原辅料供应商的评价选择

本文采用层次分析法、灰色评价矩阵以及累加判别原则比较全面地对服装原辅料供应商进行了评价,来解决供应链管理环境下服装企业供应商选择中的多目标决策问题,并结合实例说明了该方法的有效性和可行性.     

浅析服装企业物流

现阶段服装企业物流存在的问题,主要是企业仓库自身的流转不顺畅,物流环节工作人员素质普遍偏低,服装企业经营观念相对落后,物流配送的最终目的不清晰等。服装企业应重视起服装物流的作用,利用物流信息化解决企业在产品运营中遇到的销售和库存之间的矛盾,使物流系统更高效地运转起来为企业服务,使企业资源得到最有效的利用;加快结构调整,将企业推向市场,利用市场调节的作用促使企业尽快转换经营机制,在自营物流基础上加上第三方物流,形成适应于激烈竞争的企业经营模式,使服装行业(企业)在管理、生产、技术、营销等各个环节上成熟起来。     

谈服装企业的跨文化营销

本文提出了服装企业在进行跨地区营销时应注意的文化差异营销问题,并从服装产品的文化属性和行政管理经营方法两方面,分别对跨文化营销进行了阐述,归纳了进入异文化地区的三种方式:渗入方式、侵入方式和迎入方式。     

试论新型SPA经营模式与中国服装零售业

服装自有品牌零售业的发展在我国尚处于起步阶段,探讨国际先进的经营模式对本土服装零售业的健康成长有重要意义。从理论上全面解读SPA经营模式的含义,以ZARA公司为例,总结了此种模式发展至今可借鉴的成功经验。与此同时,针对目前国内服装零售业的现状及服装产业运营的特有规律,分析了SPA经营模式在我国得以推行的可行性,并指出中国服装零售企业在发展中急需重点关注的问题。     

服装企业实施CRM存在的问题与对策

针对服装企业实施CRM存在的问题提出了一些对策。CRM是一种改善企业与客户之间关系的新型管理模式,同时也是一种基于数据挖掘、客户知识管理等信息技术的工具。实施CRM可以为企业的发展带来便利。服装企业不同于其他企业,它有着自身的特点。因此,服装企业在实施CRM的时候,会遇到一些特殊的问题,研究这些问题并提出对策可以帮助服装企业更好的实施CRM。     

服装企业实施CRM存在的问题与对策

针对服装企业实施CRM存在的问题提出了一些对策.CRM是一种改善企业与客户之间关系的新型管理模式,同时也是一种基于数据挖掘、客户知识管理等信息技术的工具.实施CRM可以为企业的发展带来便利.服装企业不同于其他企业,它有着自身的特点.因此,服装企业在实施CRM的时候,会遇到一些特殊的问题,研究这些问题并提出对策可以帮助服装企业更好的实施CRM.     

河南省服装企业电子商务应用问题研究

服装业是河南省重要的传统支柱产业,在河南省实施"中部崛起战略"过程中起到了举足轻重的作用.河南省众多服装企业在规模、资金和管理方面的实力比较弱,但电子商务则可以为河南省服装企业的经营与管理打开新的局面,利用电子商务赢得新市场、创造新的行销手段参与到与大企业的竞争中来.文章通过对现阶段河南省服装企业电子商务的研究,提出了...     

企业出口过程中外汇风险防范问题研究——以江苏省H服装企业为例

从中国人民银行宣布汇改以来,人民币的快速升值使得中国服装企业出口利润大大缩水。如何防范出口过程中的外汇风险成为服装企业面临的重要问题。为此,本文简要介绍了外汇风险产生原因和外汇风险类型,并从江苏省H服装企业服装出口过程中遭遇的外汇风险分析着手,针对性地提出相应的外汇风险防范措施,进而为服装企业外汇风险防范提供一定的对策和建议。