共查询到20条相似文献,搜索用时 281 毫秒
1.
沟通是内部审计人员顺利开展工作不可或缺的能力。内部审计沟通涉及多方主体,形成了内部审计部门与高层管理者、与被审部门、与其他部门和与外部信息使用者四组人际关系和审计沟通需求。为满足沟通需求,内部审计人员应从审计理念沟通、审计工作沟通、审计产品营销和人际关系保持四个方面进行提升。 相似文献
3.
姚虹 《中国对外贸易(英文版)》2012,(4):152-152
信息是企业管理的重要资源之一。也是组织成员之间相互交流与沟通的重要介质。沟通需要支付成本,其支出的大小在很大程度上影响着企业的运行管理与经营效果。如何降低,是企业追求的目标。本文从沟通过程的构成入手,详解了各个环节及信息在沟通及企业管理中的重要性。并简要分析了影响沟通成本的主要因素,阐述了降低企业内部沟通成本的基本思路。 相似文献
4.
5.
本文首先介绍了沟通模型,然后从信息来源、信息、媒介、接收者、环境这五个方面分析了直销员的沟通效果。最后,根据分析结果提出了提高直销员沟通效果的建议。本文的研究对于提高直销员的沟通能力具有很强的实践指导意义。 相似文献
6.
7.
8.
营销沟通中,由于营销沟通人员有意隐瞒或发布虚假信息,以及对顾客反映的忽略或轻视,导致营销沟通者、顾客双方信息不对称,造成沟通失效或沟通障碍。顺利地开展营销沟通,要增强对信息对称环境下开展营销沟通的认识,建设诚信为本的企业文化,增强信息解读能力,选择适当的方式进行对话。 相似文献
9.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(16)
内部审计工作需要积极、有效的沟通,沟通是内部审计人员开展工作的重要方式,是获取审计证据的重要手段,同时也有利于降低审计风险。沟通可通过事前、事中和事后三种方式进行,每种方式的侧重点不同,采取的方法也不尽相同。如何进行有效的沟通,对于审计人员来说是一个重要课题,需要认真对待并妥善解决。 相似文献
10.
价值取向的沟通管理:导向式沟通 总被引:2,自引:0,他引:2
在以人为本的管理时代 ,沟通管理很重要 ,而处于快速成长中和必须实行目标导向管理的中国企业 ,价值取向的导向式沟通管理则尤为重要。导向式沟通是为传递关于价值和目标的信息而进行的战略性的、有明确意图和产生激发作用的沟通。它包括实现战略导向型、稳定情势导向型、建立信任导向型和开拓创新导向型等。一个管理者要进行有效的导向式沟通管理 ,仅仅有他的领导地位和权力是不够的 ,还要通过发展角色关系和建构人格关系来赢得。 相似文献
11.
12.
无论在哪个业务领域,管理者都是组织成功的关键。管理者通过获得为组织的利益控制员工的行为和态度的能力来增强他们的能力和优势,花费大量的时间与员工积极沟通,有效的职场沟通是员工工作满意度的基础,这项现象学研究的目的是探索沟通策略如何建立良好的员工关系。本文的研究意义包括创建和改进组织沟通最佳实践和指南,以帮助管理者有效地沟通信息并提高员工满意度。 相似文献
13.
审计期望差可分为合理审计期望差和不合理审计期望差。不合理审计期望差弥合的途径在于加强审计师与社会公众的审计沟通,但是在目前沟通方式匮乏的情况下,只有选择审计报告这一联系审计师与社会公众唯一的纽带上进行相关信息的沟通,审计报告具有沟通功能。本文运用现代沟通理论,围绕审计报告从影响有效沟通的"编码"、"传递媒介"、"受讯者"与"解码"、"反馈"和"噪音或干扰"等主要因素入手,对审计有效沟通进行改进。 相似文献
14.
15.
16.
17.
18.
《现代营销(创富信息版)》2014,(4)
目的:探讨辅助沟通系统对孤独症儿童沟通能力的效用;方法:选取5名孤独症儿童作为研究对象,采用单一受试实验法,对被试进行辅助沟通系统训练;结果:发现通过辅助沟通系统的训练,孤独症儿童的沟通行为数量与质量增加显著。辅助沟通系统可以增强孤独症儿童沟通行为,改善与提高其沟通能力。 相似文献
19.
在当今信息社会中,人们迫切希望能得到更多的信息。新闻采访以收集新闻为主要目标,是新闻工作各个环节中重要的组成部分。在新闻采访过程中,沟通能力是决定新闻采访能否顺利完成、并取得预期效果的关键因素。 相似文献
20.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(13)
沟通是现代企业组织赖以生存的重要手段和方式,每个企业、组织在正常交流、有效提高组织效率的过程中,必然离不开组织间的有效沟通。企业组织高层下达任务、命令、指示,企业组织中层落实上层交办的任务,企业组织一线实施来自企业组织上中层的任务、命令、指示,乃至将一线信息完善地反馈给上中层,这都离不开有效的管理沟通。因此,组织成员之间良好有效的沟通是提升组织效率的切实保证,企业管理者与被管理者之间的高效、有效沟通被称作企业组织长足发展的有效动力。 相似文献