企业集团融资模式分析与创新——基于信托业务的集团内部融资模式研究

一、企业集团内部融资模式分析 目前我国企业集团对内融资模式主要有三种：结算中心、内部银行以及财务公司。 （一）结算中心模式 财务结算中心是由企业集团内部设立的,办理内部子公司现金收付和往来结算业务的专门机构。财务结算中心业务较单一,确切的说并不能充当企业集团融资的角色。     

煤企集团财务公司资金管理账户模式的选择与设计

资金管理是企业集团财务管理的重点,越来越多的煤企集团采用了财务公司模式。但是,目前煤炭企业集团财务公司在资金归集等方面难度较大,对煤炭企业集团财务公司资金管理账户模式的选择与设计提出了新的要求,以与集团的具体情况相适宜,有效地归集资金。通过对煤炭企业集团财务公司资金管理账户模式的现状分析,笔者认为选择并设计收支两条线账户模式是煤炭企业集团资金集中管理的现实选择。     

基于集团财务公司的供应链金融优化分析

财务公司本身就是企业集团内部用以解决集团内部资金问题的金融机构,财务公司的功能和准确定位对于企业集团资金管理和资金的运作效率有着重要的作用。在集团所处的供应链的各种融资环节上,财务公司所承担的职能,不仅是保证集团本身的资金链稳定,也同时具有监督和协调供应链上下游企业融资需求的作用,因此,分析财务公司在供应链融资上的优缺点,扬长避短,对于优化集团公司的供应链金融生态有着积极的意义。     

浅谈企业集团财务公司

财务公司是大型企业集团投资成立,为本集团提供金融服务的非银行金融机构,是产业资本和金融资本相结合的产物,在企业集团发展过程中,通过金融手段支持企业发展.多年来财务会司为本企业集团深化体制改革,促进企业集团的资金集约化管理,增强内外部融资功能、优化产业结构,提高国有企业的竞争实力.     

企业集团财务公司的作用及应用探讨

随着近几年中国企业500强入围门槛持续提高,2013年中国企业500强的入围门槛是72.5亿元,到2017年已经提高到283.1亿元。很多国内大型企业集团在实现营业收入及规模快速壮大的过程中,通过组建财务公司来实现企业集团的资金集中管理。财务公司不仅可以增强企业集团的信用评级,增强企业集团筹措资金能力,而且可以有效提高企业集团的资金使用效率,降低企业集团整体资金成本。文章通过对企业集团资金管理问题进行研究,分析了企业集团内成员企业信用评级低、企业集团成员企业间资金闲置分散、成员企业融资议价能力较弱等问题的原因,并提出企业集团内财务公司的应用策略。     

研究税法对财务公司模式下集团资金运作的影响

自新税法颁布以来,对企业集团的财务公司的整体财务管理、集团旗下企业的融资方式、融资管理以及税务管理产生较大影响。本文主要探讨新税法对财务公司模式下集团资金运作所产生的影响,并针对其中的不足之处提出建议。     

我国企业集团财务公司资金管理探析

我国市场经济体制不断发展,企业集团的规模和数量也在不断扩大。财务公司作为企业集团内部的非银行金融机构,在促进企业健康发展和改善资金使用效率等方面发挥着重要作用,但是财务公司在资金管理方面存在一定的问题,包括融资渠道单一,受外部影响较大,资金集中管理程度较低,财务风险增大,资金利用率较低,专业人才缺乏,风险意识低等。我国企业集团财务公司应拓宽融资渠道,完善资金管理体系,优化资金管理结构,结合信息管理系统加强资金计划管理,陪养专业人才,加强风险管控,以提高资金运用水平,发挥财务公司更大的效用。     

集团企业财务公司资金集中管理模式的运用探究

企业集团的财务公司,在企业发展的过程中主要的目的是为了将集团的资金集中在一起管理,从而达到促进企业资金使用效率进一步提高的目的。企业在发展的过程中通过设立财务公司的方式,不仅可以最大限度的提升企业内部资金使用效率的提升,同时也为集团资源配置的进一步优化、降低集团的融资成本,奠定了良好的基础。本文主要是就集团企业财务公司资金集中管理模式的运行策略进行了深入的研究和分析。     

浅析交通行业财务公司内部资金管控

中国企业集团财务公司诞生已30余年,2018年底,财务公司已经达253家,交通行业(高速公路)有7家,财务公司正成为助力企业集团在资本市场与货币市场游刃有余的新"金融力量"。财务公司对内面对成员单位,集中成员单位资金内部实现资金错配,减少集团整体负债,对外面向资本市场,通过银行间市场交易,使内部资金增值。本文通过研究交通行业企业集团及财务公司资金特点,总结交通行业企业集团财务公司资金运作规律,探讨财务公司资金头寸管理,以进一步降低企业集团融资成本,提高资金使用效率,达到整体资金效益最大化。     

论大型企业集团公司设立财务公司的必要性及意义

大型企业集团设立的财务公司在组织内部结算、为企业集团成员单位提供金融服务等方面发挥着不可替代的作用.本文先后论述了国外、国内大型企业集团的财务公司发展的现状,指出设立财务公司的必要性和意义,为国内大型企业集团设立的财务公司的发展提供借鉴.     

我国财务公司扩大直接融资规模的路径浅析

财务公司是大型企业集团投资成立,为本集团提供金融服务的非银行金融机构。目前我国大型企业集团正朝着大规模、多元化、跨国经营的方向发展,而建立财务公司是大型企业集团发展的重要手段之一。然而,财务公司在发展过程中也遇到了一些问题,其中,如何为企业集团各单位成员提供优质、稳定的资金来源,如何优化财务公司资产负债结构从而降低流动性风险等均成为财务公司亟需回答的问题。为解决以上问题,本文将论述财务公司扩大直接融资规模的重要性,并给出具体的融资路径建议。     

基于搭建企业集团司库视角的集团财资管理探究

财资管理是企业经营管理体系中的重要内容,是指企业如何充分使财务资产高效使用,确保公司有充足的资金资源来持续经营,从而实现企业的整体财务目标与战略目标。文章从分析中国联合网络通信集团有限公司(以下简称"联通集团"或"集团")资金管理现状出发,结合财务公司行业特点,提出以财务公司为基础搭建企业集团司库的思路。     

分析我国企业集团财务公司资金管理现状与策略

随着我国近年来经济的飞速发展,许多企业集团在经营自己业务的同时,也成立了自己企业集团的财务公司。本文重点分析了当前我国企业集团财务公司资金管理的现状和不足,并提出了相应的改进策略。     

拓展农机产品融资销售的探讨

<正>开展融资销售优势显著融资销售作为银行流动性贷款的一个重要补充,以其特有的投资、融资、变现、促销和资产管理功能迅速发展。中国第一拖拉机工程机械集团公司对融资销售新型信用工具的运用进行了有益的探索。2003年中国一拖集团财务有限责任公司(以下简称"财务公司")与集团成员单位合作,首先开展了设备融资销售业务,2007年3月,财务公司又针对集团成员单位的金融服务需求启动了产品融资销售业务。农机业务虽然在一拖集团占有较高的比重,但农机融资销售业务受到了农机客户、市场、信     

财务公司下的集团资金集中管理

该文分析比较了上海申能集团、上海电气集团和上海汽车集团各自的财务公司的资金集中管理模式，以便更好地理解财务公司在企业集团中的功能，同时提出以上集团财务公司在运营中面临的问题，并就如何解决这些问题提出建议。     

分析我国企业集团财务公司资金管理现状与策略

随着我国近年来经济的飞速发展，许多企业集团在经营自己业务的同时，也成立了自己企业集团的财务公司。本文重点分析了当前我国企业集团财务公司资金管理的现状和不足，并提出了相应的改进策略。     

集团财务公司业务运营以及管理信息系统设计与实现

集团财务公司是除银行以外的专业融资机构,其能够承载贷款,并能为成员单位提供银行以及其他金融机构的各种金融服务,同时集团财务公司也是经济体制改革以及金融体制改革下的双重产物,其经过二十多年的发展历程,已经成为我国金融体系中不可或缺的重要环节.集团财务公司是以加强企业集团资金管理以及提高集团资金使用率为目的而建立的金融机构,主要为企业集团成员单位提供金融服务,是一种非银行性质的金融机构.     

关于企业集团财务公司资金管理模式的探讨

近几年来,我国财务公司的成立在大型企业集团中屡见不鲜,但是外界就财务公司资金管理中的利弊存在异议。文章首先分析了集团内部资金管理的作用;讨论了集团发展过程中实行资金管理的必要性;对比了不同企业集团内部资金的管理模式,认为目前财务公司比较适合于大型集团的资金管理;又论述了财务公司在企业集团资金管理中发挥作用的有效途径,为企业集团健康可持续发展提供理论基础。     

铜陵有色集团资金集中管理模式优化研究

企业集团最优资金管理模式的选择必须立足集团实际,本文通过分析铜陵有色集团在资金集中管理方面存在的问题,探讨了如何健全与之相适应的资金管理体系,以及探索了以财务公司为集团融资结算平台的资金管理模式,旨在为完善集团资金集中管理提供有益的借鉴。     

集团内部资金管控的实践与创新路径探索

随着近几年集团的规模扩张程度在不断加深，加上经济体制的改革，以集团企业为代表的集团财务公司的成立是现代化企业经济发展的重要标记，集团内部的资金管控是集团财务管理的关键环节，所以在当前的形势下，集团需要成立自己的财务公司来对接企业集团内部的经济活动，以满足集团财务工作的需要。由于集团的财务部门直接掌管着整个集团的资金运作，有着大量的资金，集团的财务管理主要以集团各板块的资金链管控为核心，资金是企业集团营运的血液，所以企业一旦出现经济方面的危机就会对整个财务集团产生很大的冲击，本文以当前我们国家集团内部资金管控的实践与创新路径为研究对象，首先对集团内部资金管控的重要性出发，研究和分析当前集团内部资金管控中存在的问题，并且提出了相应的创新路径建议，从而为我国企业集团的持续稳定发展提供参考性建议。