我国企业内部控制存在的问题及对策

内部控制的制度一直是我国企业改革发展面临的一个重要问题，本文从内部控制的含义入手，分析了企业外部环境及内部环境两方面存在的问题，并针对性的提出了改革意见。     

改善企业外部环境 促进企业深化改革

深化企业改革，转换国营企业经营机制，重点在企业内部，但外部环境的改善也很重要，这是因为国营企业机制的转换是一项综台性的系统配套工程，涉及政府职能以计划、财政、投资、价格，劳动工资、人事等体制的转变；也受市场机制，经营环境等诸多因素的制约。这些外部环境不改变，深化企业改革和彻底转换国营企业经营机制就难以顺利进行。     

推进企业管理创新 增强企业竞争力

知识经济时代,企业运行的外部环境发生了极大变化,相应地对企业管理提出了更高、更多的要求。企业内部要求和外部环境的变化必然促使企业管理的管理理念、经营思路、组织机构、管理制度、管理方式方法等方面的创新。因此,对企业管理创新问题进行研究。为企业增强竞争力、推进企业改革提供理论依据和经验总结,具有重要的理论价值和实践意义。     

职工群众的积极性是搞活大中型企业的根本动因

我们讲搞活大中型企业，就是要增强企业自我改革、自我生存、自我发展的能力，这种能力来源于企业的外部压力和内部动力，就企业来讲，外部压力毕竞是外因，它只有通过企业内部的运动才能发挥作用。企业内部的动力才是搞活大中型企业的关键所在。企业内部运动主要是指企业内部的经济活动，职工群众是企业一切经济活动的主体，因此，企业内部的动力来源于职工群众的积极性和创造性。     

推进企业管理创新 增强企业竞争力

知识经济时代,企业运行的外部环境发生了极大变化,相应地对企业管理提出了更高、更多的要求。企业内部要求和外部环境的变化必然促使企业管理的管理理念、经营思路、组织机构、管理制度、管理方式方法等方面的创新。因此,对企业管理创新问题进行研究。为企业增强竞争力、推进企业改革提供理论依据和经验总结,具有重要的理论价值和实践意义。     

浅谈施工企业内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段，是一种内部自我协调、制约、检查、修正、评价和完善的控制系统。一个企业的生存发展，除了要具备良好的外部环境，还必须具备完善的内部管理系统，当今社会，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。随着基本建设管理体制的改革创新，现在普遍推行了以项目法人责任制、招标投标制、建设     

企业积累: 另一个视角的研究

企业积累另一个视角的研究□杨承训国有企业作为社会主义市场经济的主体，必须按照市场经济的规律运行。目前，造成国有企业的深层次矛盾和困境，原因是多方面的，而缺乏自我积累、自我发展的能力，缺乏扩大再生产的后劲，是一个重要因素。反思国有企业改革的路程，在很...     

现代企业制度下内部审计问题探析

内部审计作为企业的自我约束机制，已成为现代企业制度的重要组成部分，是部门和单位健全内部控制，严肃财经纪律，改善经营管理，提高经济效益的重要手段，随着企业内部环境和外部环境的变化，内部审计的地位，职能，作用，方法等也应发生相应的转变。     

深化改革过程中的企业内部管理

社会主义市场经济体制的建立给企业带来了更好的外部环境，但任保外部环境的改善都代替不了企业自身的工作，代替不了企业内部管理，推进国企改革要求管理工作的深化，而只有管理的深化才能保证企业改革有条不紊地进行，使改革落到实处，因此，企业在深化改革的过程中必须搞好内部管理，向管理要效益，在强化管理过程中求发展，这是企业当前乃至今后坚持的一条重要原则。     

物资企业盈亏内功谈

物资企业盈亏内功谈张严从１９９３年下半年开始，国有物资企业经营形势急转直下，由销售滑坡、资金紧缺、库存增加、差价缩小、费用增大，演变为今年的大面积亏损。在这种形势下，虽然创造好的外部环境是企业扭亏增盈的前提，但对一个企业来说无能为力。出路只有一条，就...     

现代企业如何加强党建工作

现代企业制度的核心,是以产权制度改革为基础,建立和完善法人治理结构,使企业真正成为"自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束"的法人实体和市场竞争主体。企业基层党组织必须紧紧围绕企业的中心任务开展党建工作,加强党建文化建设,这对于正确把握党建方向、纯洁党员思想、增强学习型党组织的凝聚力、创新力、战斗力,丰富党的执政文化内涵具有十分重要的现实意义。     

谈国企改革后的企业内部审计

根据国企改革的要求，到2005年底，全国大多数国有企业完成了国有企业的改革，基本建立现代企业制度。现代企业制度最明显的特征就是建立规范的法人治理结构，从根本上解决所有权和经营权的分离，促使企业把注意力转移到如何加强管理，提高效益，促进资产保值增值上来。国家不再直接干预企业的生产经营，由企业自我经营、自我发展，因此，迫切需要完善企业自身的内部控制系统，强化内部约束机制。内部审计就是企业内部控制系统中的一个重要组成部分，它所依据的则是中国内部审计协会制定的内部审计准则。通过企业设立的内部审计机构或专职审计人员对企业内部经济活动的监督和评价，为企业经营管理作参考，是一种企业自我监督。通过监督产生真实性、合法性、合理性、准确性的企业各方面的信息。有效增强内部管理防范经营风险，提高经济效益。现就个人对国有企业改制后的企业内部审计谈一些体会。     

资源和能力对企业竞争优势的影响

随时关注市场环境的变化．随时采取与之相适应的战略，对企业来说无疑是重要的．但值得注意的是，外部环境总是处在连续的动态过程中。仅以外部环境为导向，会使企业在面对市场时感到扑朔迷离，无从下手，无法形成有效一致的长期战略：对比之下，企业资源、能力等内部资源在保持一定的机动性的同时，却有相当的稳定性．是完全可以利用的竞争优势要素。本就此作点探讨研究。     

基建企业应注重内部审计工作

内部审计作为企业的自我约束机制，已成为现代企业制度的重要组成部分．是部门和单位健全内部控制、严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的重要手段。随着企业内部环境和外部环境的变化，内部审计的地位、职能、作用、方法等也应发生相应的转变。如何开展内部审计工作，促进企业的快速发展亦显得更为重要，现结合实际谈几点看法。     

优化产品结构是增强企业活力的关键

<正> 增强大中型企业活力,是当前理论界和企业界都十分关切的问题。为了增强大中型企业的活力,最近国务院已发布了11条具体的改革措施,各个地区、部门和企业都从加强企业内部管理和改善外部环境两个方面采取了许多有力的措施。我认为,这些改革措施能否真正落实和取得成效的关键,是大中型企业的产品结构能否优化。     

国企改造过程中资产、负债、权益项目的审查确认

企业的公司制改造是目前我国国有企业改革的一个重要手段和方向。其目的的就是要建立现代企业制度，将我国的国有企业改造成为自主经营、自负盈亏、自我发展，     

浅议现代建筑企业管理

随着经济的飞速发展，建筑业逐渐成为了国民经济的支柱，在国民经济的增长中占据着举足轻重的地位。在政府大力支持建筑产业的背景下，建筑业取得了瞩目的成就。众所周知，企业的经营和管理水平不仅是企业生存和发展的基础，更是国家综合国力的体现和标志。建筑业的竞争日益激烈，这种竞争除了体现在工程业务上，更是体现在建筑企业的管理上。一个建筑企业想要在开放的外部环境、激烈的市场竞争条件下占有一席之地，就必须转变原有的观念，改善经营管理，与时俱进、不断创新，总结出符合自身特点和满足市场需求的管理途径，以提高企业各方面的水平，增强竞争力，实现自我价值。建筑企业管理的内容、范围、注意事项极其复杂。要用现代的管理方法管理一个建筑企业，可以从下面几点出发：     

浅谈中小型企业组织文化影响及管理策略

组织文化对于一个企业来说是非常重要的。对于中小型企业来说，组织文化建设不仅可以增强员工的凝聚力和团队的合作精神，而且对于企业品牌形象的树立也具有积极作用。本文首先介绍了中小型企业组织文化的基本特征，其次阐述了组织文化对中小型企业的影响，同时分析了组织文化对中小型企业的影响，最后提出了中小型企业组织文化提升的管理策略。     

企业加强信息化管理研究

当今社会，信息产业迅速发展，现代企业的管理信息化是必然的趋势。信息化管理对现代企业的发展来说是一个重要因素，对于弥补企业的自身缺陷、增强企业竞争力、提高企业发展水平有着重要作用，但我国一些企业的信息化管理建设仍任重道远，在此通过分析企业信息化管理的现状及作用，提出一些现存的问题，并针对这些问题提出具有一定建设性的对策，以期抛砖引玉。     

浅谈内部会计控制制度

为了强化企业管理，健全自我约束机制，促进现代企业制度的建立和完善，保障“一流的管理”、“一流的效益”的企业经营战略目标的顺利实现，增强企业市场竞争能力，必须加强内部会计控制制度的建设。一、内部会计控制应遵循的原则 内部控制是加强企业财务管理的重要内容和重要手段，只有提升到一个崭新的高度，才能适应企业加强内部管理的要求。内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，其内容随单位对内强化管理，