企业绩效考核的量化问题刍议

文章针对我国企业追求量化绩效考核的现象,分析了量化绩效考核的主要利弊,提出企业量化绩效考核工作要回归绩效考核的根本目的,使绩效考核成为提升企业绩效、实现战略目标的手段,并论述了企业开展绩效考核量化工作的主要原则。     

我国企业绩效考核中的问题与对策

绩效考核是企业管理的重要组成部分,影响着企业员工的工作积极性,也影响着企业的管理效率和管理创新的能力。然而,一些企业绩效考核体系不够健全,难以发挥绩效考核的应有作用,大大限制了企业的发展。企业领导者必须高度重视与支持绩效考核工作,促进绩效考核工作的不断完善,让绩效考核成为企业创新与发展的坚实基础。     

企业绩效考核中财务指标选择与应用的思考

企业绩效考核对于企业的当前发展及未来战略达成都具有非常重要的作用。近年来,越来越多的企业加大了在绩效考核工作方面的实施力度,但从实际情况来看,并不是大力推行绩效考核的企业都从绩效考核工作中获得了预期的成效,究其原因,在于目前许多企业都忽视了财务指标在整个企业绩效考核工作中的重要性,一些企业甚至大幅度弱化了财务指标的比重、降低了其地位。本文重点谈论企业绩效考核中财务指标的重要性以及如何实现财务指标的选择与应用。     

浅析企业绩效考核存在的问题及对策

绩效考核越来越受到企业的重视。文章分析了绩效考核在企业管理中的作用,指出了企业在绩效考核中存在的问题并提出了对策。     

运用绩效考核提高企业经济效益的思考

实施绩效考核,是企业落实科学管理观念的一项重要举措。企业通过强化对内设部门与员工的绩效考核,能够提升员工的工作积极性,进而提高企业的经济效益。本文阐述了企业开展绩效考核工作的重要意义,并提出了运用绩效考核提高企业经济效益的措施。     

浅析项目导向型企业绩效考核指标体系的设计

随着新形势的不断变化,对于项目导向型企业来说,绩效考核体系建设是重要的组成部分,其中,财务绩效考核发挥了十分重要的作用,如何完善财务绩效考核指标体系已经成为当前项目导向型企业亟待解决的问题。因此,本文在已有参考文献对于项目导向型企业绩效考核体系的研究基础上,对项目导向型企业绩效考核中的财务绩效进行分析,对项目导向型企业绩效考核中财务指标的设计进行了创新,旨在对项目导向型企业的竞争和发展提出一些可行性的建议。     

企业加强预算管理与绩效考核的实践路径之研究

预算管理和绩效考核作为企业重要的管理手段,两者互相影响、互相促进,对于提高企业的管理水平具有非常重要的作用.本文针对企业的预算管理与绩效考核等相关内容,首先分析了预算管理和绩效考核的关系,并分析了目前预算管理和绩效考核中存在的问题,最后就提高预算管理和绩效考核进行了详细分析.     

关于运用绩效考核提高企业经济效益的思考

绩效考核是企业管理的一个重要环节,在企业的人力资源优化配置中起着极其重要的作用。科学合理的绩效考核,有助于人才的引进及其能力的充分发挥,在提高个人绩效的基础上,提高企业的整体绩效,从而最大化企业的经济效益。本文对运用绩效考核提高经济效益这一主题进行了深入探讨,阐明了绩效考核对企业经济效益的作用,提出了一些需要注意的问题。     

烟草工业企业绩效考核体系设计分析

烟草工业企业建立健全绩效考核体系,对绩效考核的指标进行优化,建立起有效的激励机制,能够在很大程度上提升员工的工作热情,提升企业的运作效率,这对于烟草工业企业的经营发展具有积极的促进作用.本文主要从烟草工业企业绩效考核体系设计的原则入手,对烟草工业企业绩效考核体系的设计基准进行说明,还介绍和分析了烟草工业企业绩效考核体系的具体设计.     

绩效考核的方法及其应用策略探讨

文章分析了绩效考核的几种方法,并就绩效考核程序和各项工作内容以及绩效考核应注意的问题进行了探讨,提出了企业绩效考核的应用策略。     

浅谈如何加强水利施工企业员工的绩效考核

水利施工企业通过绩效考核能够全面掌握员工工作情况,绩效考核的结果也是员工薪酬、奖金以及其他福利待遇发放、职位升迁的重要依据,通过绩效考核不仅能够促进员工个人的发展,也能够提高水利施工企业的生产效率和经营效益。本文首先分析了当前水利施工企业员工绩效考核中存在的问题,进而提出了应对这些问题的解决措施,期望通过本文为企业员工绩效考核的顺利开展提供一定帮助。     

绩效考核的方法及其应用策略探讨

文章分析了绩效考核的几种方法,并就绩效考核程序和各项工作内容以及绩效考核应注意的问题进行了探讨,提出了企业绩效考核的应用策略。     

提升企业员工绩效考核满意度的研究

作为人力资源管理的核心环节,绩效考核在企业人事管理工作中起到非常重要的作用。而员工对企业绩效考核的满意度则是员工在经受企业绩效考核后的一种综合的个人反映,这种变现带有强烈的个人感受,体现了员工的个性色彩,只有员工对绩效考核的满意度越高,其才会对工作越积极,从而工作效率会大大提升。本文主要对绩效考核满意度相关理论做了简单的介绍,并对影响员工绩效考核满意度的因素进行了分析,最后针对如何提升员工绩效考核满意度提出了几点建议。     

绩效考核在现代企业人力资源管理工作中的作用分析

绩效考核制度是现代化企业人力资源管理的核心要素之一,同样也是保证企业内部管理机制有序运行,确保企业经营管理目标得以顺利实现的一种重要管理措施。本文结合实际工作经验,从绩效考核的定义及在现代企业人力资源管理工作中的作用出发,分析了目前企业绩效考核的现状及存在的突出问题,并有针对性的提出了完善绩效考核工作的策略与方法。     

绩效考核体系构建中的问题与对策

绩效考核体系的建立与有效实施是企业发展战略的重要组成部分,建立科学的绩效考核体系是当前企业向现代管理发展的一项重要内容,本文对企业绩效考核存在问题及原因进行了多视角分析。通过对改进绩效考核体系的基本做法进行了论述,力图找出提升企业竞争实力的对策和方法,从而达到提高企业管理效率。调动员工工作积极性的目的．     

浅谈如何加强水利施工企业员工的绩效考核

水利施工企业通过绩效考核能够全面掌握员工工作情况,绩效考核的结果也是员工薪酬、奖金以及其他福利待遇发放、职位升迁的重要依据,通过绩效考核不仅能够促进员工个人的发展,也能够提高水利施工企业的生产效率和经营效益。本文首先分析了当前水利施工企业员工绩效考核中存在的问题,进而提出了应对这些问题的解决措施,期望通过本文为企业员工绩效考核的顺利开展提供一定帮助。     

浅析油田企业员工绩效考核方法

油田企业是促进国民经济增长的重要力量,但由于受多种因素影响,油田企业人力资源管理方面也出现了一些问题,尤其是员工绩效考核能力差,很多员工的工作积极性并不高,针对这种情况,本文将从员工绩效考核含义与作用入手,联系油田企业员工绩效考核现状,提出油田企业做好员工绩效考核的对策。     

探究企业预算管理和绩效考核的融合应用

预算管理和绩效考核的融合应用可进一步提高企业预算管理与绩效考核工作质量,从而促进企业经营及发展目标的实现。本文对企业预算管理与绩效考核的概念与作用进行简单阐述,分析企业预算管理与绩效考核融合应用的可行性与条件,然后再结合企业预算管理和绩效考核融合应用时可能存在的问题,探讨如何保障企业预算管理和绩效考核的融合应用成效,从而得出在企业预算管理和绩效考核融合应用时必须具备的条件,包括企业管理层的支持、大量基础信息及数据的取得以及强大执行力的支持;提出在遵循企业预算管理和绩效考核原则的基础上,可通过科学设计预算管理体系与绩效考核体系,将两套体系合理联系起来充分发挥出预算管理作用与绩效考核作用,为二者的融合应用打下良好基础并促进企业战略目标实现。     

基于企业预算管理系统中的绩效考核问题研究

预算管理是企业管理的核心,它将企业各职能部门的管理工作和所属单位的生产经营活动贯穿起来,从而提高企业整体的管理效率和经济效益.而预算管理中的绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具,顺理成章地成为提高企业整体的管理效率和经济效益的重中之重.文章主要通过对我国大多数企业绩效考核所面临的问题和对预算管理的必要性进行分析,从绩效考核的标准设计、绩效考核的评价者选择、绩效考核的过程中考核者的心理、绩效考核反馈、合理利用绩效考核等问题展开论述     

浅谈如何加强和完善自来水厂的绩效考核机制

绩效考核已经成为众多企业加强企业管理的有效手段,对提升企业竞争力有巨大的推动作用。如何让绩效考核发挥最大效用,成为企业孜孜不倦研究的课题。水厂作为城市供水的核心主体,绩效考核成为提高基础管理水平的关键。本文通过发现水厂绩效考核存在的问题,并提出解决办法,建立适用于水厂的绩效考核机制,并提出考核保障措施,以期改善水厂现有的绩效考核现状,提高员工和企业的绩效。