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1.
任惠 《行政事业资产与财务：下》2014,(12):6-7
EVA即经济增加值,通过经济增加值我们可以计算企业的真正价值,作为一种全新的财务指标,经济增加值拥有其独特的优势,但是在企业应用经济增加值时仍存在一些缺点。文章把EVA与传统财务分析指标进行比较,得出二者的不同之处和EVA的不足之处,再提出EVA应用的建议,以期望为其他企业运用EVA指标提供借鉴和帮助。 相似文献
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作为衡量企业价值管理和绩效考核的一种新型管理模式,经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)指标从股东利润最大化的角度重新定义企业利润,同时综合考量了资本的使用效率.将EVA应用到企业价值评价中目的在于激励企业在获得利润增长的同时,注重企业投入资本的经济增加值.这个指标有利于企业在发展业务时更注重实效,更注重长远的利益. 相似文献
3.
鲍金红 《行政事业资产与财务：下》2011,(9):2-3
经济增加值（EVA）作为价值管理中一种全新的企业业绩评价指标,克服了传统指标的部分缺陷,在西方大型公司和商业银行价值管理中得到了广泛的应用,成为这些企业业绩评价的核心指标,并融入了企业战略思维和管理体系之中,成为一种先进的企业管理工具。使用EVA作为企业经营业绩评价指标,有利于促进企业管理水平的提升,也为调整公司治理结构,树立以价值为导向的企业战略规划提供了具备操作性的方案。本文就经济增加值（EVA）作为业绩考核指标在企业中的应用进行了简要的探讨。 相似文献
4.
姜陵 《金融经济(湖南)》2011,(1):91-92
尽管经济增加值相对传统经营管理模式具有许多优势,但目前我国中小企业对这种科学的管理模式并不热衷,公开采用该模式的中小企业数量较少。主要原因是中小企业成功实施经济增加值管理模式的能力不足,经济增加值管理理念与中小企业传统理念难于融合。未来经济增加值在我国中小企业应用的发展趋势是：相关指标数据信息系统将得到改进与完善;将构建企业EVA价值中心;将经济增加值管理与其他管理手段相融合。 相似文献
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姜陵 《金融经济(湖南)》2011,(2)
尽管经济增加值相对传统经营管理模式具有许多优势,但目前我国中小企业对这种科学的管理模式并不热衷,公开采用该模式的中小企业数量较少。主要原因是中小企业成功实施经济增加值管理模式的能力不足,经济增加值管理理念与中小企业传统理念难于融合。未来经济增加值在我国中小企业应用的发展趋势是:相关指标数据信息系统将得到改进与完善;将构建企业EVA价值中心;将经济增加值管理与其他管理手段相融合。 相似文献
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<正>一、经济增加值(EVA)指标EVA是经济增加值(Economic Value Added)的英文缩写。它是在1991年由斯特恩·斯图尔特(Stern Stewart)公司首先提出的。经济增加值也叫经济利润,是指企业经过调整的税后净营业 相似文献
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目前在企业价值创造能力的考核过程中,经济增加值(EVA)是一种较新的考核方式,国内外的经济学者正在对此积极研究。目前在国企年度绩效考核指标中纳入了经济增加值考核体系,避免了传统净资产收益率考核中的不足,在企业各项业绩考核指标中作为基本考核指标,占比较高。本文介绍了经济增加值(EVA)考核方式,分析了其在国企业绩考核运用中的制约因素,并对此提出了相应的改进措施,为国企业绩考核提供了参考意见。 相似文献
8.
2010年,国资委发布相关规定,要求将经济增加值(EVA)指标作为中央企业负责人年度考核的基本指标之一,从此EVA指标正式纳入绩效评价体系。文章首先对EVA的内涵进行了解释,并对其复杂的计算过程进行梳理,通过对比分析和研究EVA指标与传统绩效评价指标以及剩余收益指标,找出EVA指标的优越性。 相似文献
9.
2010年,国资委发布相关规定,要求将经济增加值(EVA)指标作为中央企业负责人年度考核的基本指标之一,从此EVA指标正式纳入绩效评价体系。文章首先对EVA的内涵进行了解释,并对其复杂的计算过程进行梳理,通过对比分析和研究EVA指标与传统绩效评价指标以及剩余收益指标,找出EVA指标的优越性。 相似文献
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本文分析了以会计利润为基础的业绩评价指标的缺陷,提出应将经济增加值(EVA)指标纳入企业业绩评价指标体系,同时也指出了EVA业绩评价系统的局限性。 相似文献
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经济附加值EVA指标分析相比较于传统财务指标分析，它在传统财务指标分析基础上考虑了股权资本成本，是全面衡量企业生产经营真正盈利或创造价值的一个指标或一种方法。在世界经济形势急剧变化，国有资产经营中的风险特别是投资风险日益突出的今天，国有企业单位若能结合自身实际情况，以科学发展观为指导，合理、充分的将经济增加值指标EVA引入到国有企业单位的治理中，建立和完善以其理论为基础的国有企业单位先进的管理模式，对国有资产保值增值是能起到具有一定实际意义的作用。 相似文献
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当前国际上许多大型企业集团公司普遍采用一种全新的企业业绩评估方法——经济增加值评估法,这种评估方法已在可口可乐、西门子等全球400多家大型跨国公司应用,成为一种全面反映和评价企业经营业绩的财务指标。一、什么是经济增加值(EVA)经济增加值(Economic Value Added,简称EVA),是美国经济学家Stewart博士1991年提出并由美国思腾思特公司(Stern Stewart Co.)所倡导。运用EVA指标衡量企业业绩和投资价值是否增加的基本理论是:企业必须从税后营业利润扣除实际所占用的资本的机会成本以后,才是股东从经营活动中获得的价值增量。与传统的利润指标相比,有以下特点:1.EVA指标是从企业所有者——股东的角度定义企业利润。2.EVA指标将所有者权益与企业经营目标联系在一起。 相似文献
13.
EVA(经济增加值)是一种经营业绩评价指标,与传统的会计利润相比,EVA考虑了所有的资本成本,是名副其实的经济利润.它促使管理人员和财务人员更加关心公司的经营业绩是否真正意义上得到了实质性的改善. 相似文献
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一．经涪增加值EVA的基本原理和思路
（一）经济增加值EVA的基本原理EVA（Economic Value Added）经济增加值，是20世纪90年代发展起来的一种企业业绩评价方法，由美国Stern Sterwart＆ Co管理咨询公司提出，目前已在全球范围内被广泛应用并逐渐成为一种全球通用的衡量标准。 相似文献
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《金融经济(湖南)》2006,(16)
一、净经济增加值NEVA指标净经济增加值NEVA指标是在修正的经济增加值REVA的基础上考虑了企业人力资本成本的因素。经济增加值EVA的理论渊源是诺贝尔奖经济学家默顿·米勒和弗兰科·莫迪利亚尼1958年至1961年关于公司价值的经济模型的一系列论文。SternStewart公司于1991年正式 相似文献
16.
EVA(经济增加值)指标是由美国思腾思特管理咨询公司(Stern Stewart&Co.)提出的一种业绩评价指标.目前,EVA指标已经成为美国资本市场衡量企业经营绩效的一种重要指标,20世纪90年代中期以来,EVA指标在我国受到越来越多的关注.本文拟对在我国现行会计准则和制度环境下EVA计算时应对有关会计数据进行调整的方法作一些探讨. 相似文献
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EVA经济增加值对传统财务管理的挑战 总被引：1，自引：0，他引：1
EVA,也就是经济增加值,对于广大企业来说,不仅仅是一个较新的管理经营模式,同时也是一个新的员工激励和企业业绩的测评体系,更是一种新的企业文化的建立,还是一种全面加强企业财务管理的策略。科学高效的财务管理是为了实现企业及其所有者经济利益的最大化,而实现财务管理目标的关键是要有一整套运行简便且高效完善的财务管理体系,基于EVA指标的财务管理体系的建立和运行是企业价值创造观念不断深化的必然结果。文章从EVA的内涵及概念出发,进一步探讨了EVA所具备的优势,也指出了EVA财务管理的实现所面临的挑战。 相似文献
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EVA,也就是经济增加值,对于广大企业来说,不仅仅是一个较新的管理经营模式,同时也是一个新的员工激励和企业业绩的测评体系,更是一种新的企业文化的建立,还是一种全面加强企业财务管理的策略。科学高效的财务管理是为了实现企业及其所有者经济利益的最大化,而实现财务管理目标的关键是要有一整套运行简便且高效完善的财务管理体系,基于EVA指标的财务管理体系的建立和运行是企业价值创造观念不断深化的必然结果。文章从EVA的内涵及概念出发,进一步探讨了EVA所具备的优势,也指出了EVA财务管理的实现所面临的挑战。 相似文献
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本文基于价值管理的理念运用一种全新的业绩衡量指标——经济增加值(EVA)对我国银行业上市公司的价值进行另一角度的评估。上市银行的股价与这一全新财务指标是存在联动性的,但是我国股票市场的发展现状尚难完全体现EVA指标的优越性。 相似文献
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本文基于价值管理的理念运用一种全新的业绩衡量指标——经济增加值(EVA)对我国银行业上市公司的价值进行另一角度的评估。上市银行的股价与这一全新财务指标是存在联动性的,但是我国股票市场的发展现状尚难完全体现EVA指标的优越性。 相似文献