压锭

1998年1月23日。为确保三年内压缩淘汰1000万枚落后棉纺锭，压锭锤声首先在上海响起。     

产业调整的奇迹--棉纺压锭政策评析

棉纺压锭是纺织突破口工作的"重头戏",两年共压缩淘汰906万锭,占全国棉纺总能力近四分之一,创下了我国乃至世界纺织传统产业调整的历史纪录,不仅成为目前棉纺织行业供求矛盾缓和、经济效益回升的重要因素,也为其他传统产业或行业的结构调整提供了成功经验.在棉纺压锭取得如此成效之后,需要对这一产业政策为什么能够发挥这样的作用做出解释和评价.     

以压锭为契机 加快企业调整 再创纺织辉煌

压锭作为国有纺织企业三年解 困的突破口工作,身处厦门经济特区的华纶纺织,更是觉得这是本世纪纺织企业解困发展,再创辉煌的最佳时刻。结合本企业实际,提出如下对策共同探讨,寻求合适的发展道路。     

顾全大局 自觉调整——认真搞好压锭改造和控制棉纱总量

纺织工业当前面临的突出困难是一方面原棉紧缺,一方面产品积压。乍听起来,这种矛盾的现象似乎是难以想象的;然而,严酷的事实却是如此的明白。 造成纺织工业目前这种困境的原因很清楚:关键是棉纺能力过剩,棉纱生产失控。为了根本解决这个困扰纺织工业多年的症结问题,今年8月国务院专门召开全国纺织工业会议,断然作出决策,限期压缩淘汰1000万落后棉纺锭。10月,国务院又     

加快压锭减员 加速调整增效——郑州三棉有限公司扭亏增盈经验

面对纺织行业的严峻困难,郑州三棉紧紧围绕企业经营战略总目标,加快压锭减员、结构调整和机制转换,深入开展品种、经贸、成本效益年活动,使公司在激烈的市场竞争中保持了生产经营秩序的稳定、职工收入的增多和管理体制的进步,实现了速度效益的同步增长,经济运行质量的全面提高。上半年,累计完成工业增加值7324.82万元,与去年同比增长了20.36％;实现利润16.84万元,与去年同比减亏1023.65万元,减亏101.67％;实现利税     

纺织压锭与可持续发展战略

江泽民同志指出:“在现代化建设中,必须把实现可持续发展作为一个重大战略。”为我们建设具有中国特色的社会主义现代化事业指明了方向。 1997年12月26日,吴邦国副总理在全国纺织工业深化改革调整结构工作会议上指出:“纺织工业是目前国有工业中困难最大、亏损最严重的行业。”并指出:纺织工业必须通过“压     

压锭成果岂能付诸东流!

重复建设是我国经济生活中一个长期未能解决的难题。纺织工业亦不例外 ,甚至有过之而无不及。曾几何时 ,在相当长的一段时间里 ,由于市场驱动刺激各地竞相上棉纺锭子 ,从而兴起一股“棉纺热” ,使行业深受重复建设之苦。低水平重复建设 ,不仅带来了企业数量多、规模小、产业集中度低 ,带来了产品结构不合理、生产能力过剩 ,也带来了生产工业技术装备落后 ,资产利用率低下 ,最终加剧了阶段性、结构性落后。我国纺织行业 ,在累计压缩 90 6万棉纺锭后 ,仍有三分之一属于相对落后的生产能力 ,而与此同时 ,出口服装面料一半要每年花费 6 0多亿美…     

山东棉纺压锭改造规划

山东是棉纺大省,1991年末拥有环锭纺570万锭。经过7年实施51个压锭项目,实际完成39个,压减41．5万锭,调整、归并、破产、淘汰34．5万锭,虽然合计压减76万锭,但近几年又新增55万锭。为此,1996年底我省仍拥有549．6万锭的棉纺能力。中央经济工作会议确定把纺织作为国有企业改革和解困的突破口,并明确纺织行业解困要首先从棉纺压锭入手。棉纺行业中国有企业最多,困难最大,亏损最严重。为认真贯彻落实中央经济工作会议精神,加大我省纺织行业改革和解困力度,使我省国有大中型纺织亏损企业尽快摆脱困境,步入良性循环轨道,特规划如下…     

“压锭”出路纵横谈

以纺织工业的“压锭解困”为突破口的国企改革,已经在神州大地上拉开了序幕,并初战告捷,继续向纵深发展。 在这场“压锭解困”的攻坚战中,压锭是手段,解困是关键,培植新的经济增长点和发展新的生产项目才是最终目的。那种视压锭为砸“饭碗”,并抱悲观和抵触情绪的观点是极端错误的,也是没有出路的。只有抓住机遇、转变观念、大胆改革、寻求新出路的改革者,才会在这场战役中有所发展并受益。那么“压锭”后的出路究竟何在呢?     

抢抓机遇 加快发展 再创纺织辉煌——山东省部分市地纺织企业压锭重组、扭亏脱困情况调查

今年是压锭的第二年,纺织企业突破口任务完成得如何,近期我们对山东省部分市地纺织企业进行了实地调查。 一、认识明确,精心组织 压锭政策到位 根据国家关于三年压缩淘汰1000万落后棉纺锭的要求,山东省作为压锭大省到1999年底应     

江苏敲响压锭第一锤

盐城市首批棉纺压锭现场会在江苏众想集团召开,这也是江苏省实施棉纺压锭战略所敲响的第一锤。此次现场会众想集团共砸毁落后细纱机共1.45     

我省压锭进展情况及展望

一、压锭改造由来己久针对棉纺产能居高不下、部分装备陈旧落后、低水平重复建设现象严重的问题,国家经贸委、原纺织工业部于1992年在全国实施压锭技改专项,尽管压缩了465万锭,但由于宏观失控,因而各地擅自又新增444万锭,至1996年末,全国棉纺环锭仅减少了ZI万锭。长期以来棉纺总量居高不下,导致中低档产品过度竞争,纺织企业日积月累的深层次矛盾和问题暴露得更加突出,纺织工业步入了十分困难的境地。1997年11月初,朱铝基总理在上海主持召开了三省一市减员增效、压锭技改、实施再就业工作座谈会。针对当前国有企业普遍存在的困难…     

毛纺压锭鸣锣开场相关政策企盼出台——关于毛纺压锭情况的调查

纺织行业作为国有企业改革解困的突破口，在棉纺压锭工作中取得了决定性胜利，为保证纺织突破口任务的全面完成，去年国家经贸委提出，纺织突破口的工作，要继续做好棉纺压锭扫尾工作，并把毛纺，丝绸行业作为总量控制，结构调整的重点，压缩淘汰落后生产能力，为了了解毛纺行业准备压锭的情况，我们先后到北京，山西，陕西，甘肃，辽宁５省,市，与行业主管部门和部分国有毛纺进行了座谈交流，探讨压锭工作中的困难，问题和相关政策。     

把压锭落实到增效上

高唐棉纺织厂是省压锭的重点企业,１９９８年按照“无情调整,有情操作,不少压一枚锭子,不让一个职工待岗”的操作原则,坚决压掉１万锭。并通过了国家监销验收。在压锭过程中,做过细的思想政治工作,紧密结合调整优化重组,及时采取增效措施,使突破口战役初战告捷。...     

围绕扭亏抓党建 抓好党建促扭亏

党的十五大和十五届一中全会提出,要用三年左右的时间,使大多数国有大中亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业建立现代企业制度。武钢矿业公司自成立以来,在资金紧张、资源减少、赋税沉重、亏损额大等困难情况下,按照党中央的这一重要指示精神,坚持"一业为主、多种经营"方针,认真实施"发展主体、转产经营、开发新产业"的发展战略,走出了一条求生存图发展的成功之路,矿山年年完成武钢下达的减亏任务,并于2000年实现了历史性的扭亏为盈目标。矿业公司党委自1994年成     

国有企业扭亏浅议

国有企业，特别是国有工业企业亏损面广、亏损额大成为当前经济发展中面临的一个突出问题，它直接威胁着企业的生存发展，影响着国民经济的增长。面对严峻的形势，我们必须下大力气做好扭亏增盈、搞活企业的工作。企业要扭亏增盈，首先要弄清企业亏损的一般原因。企业亏损的原因是复杂的，既有外部因素，也有内部因素，而且都是长时期积累下来的。从长期积累的因素分析来看，笔者认为，主要表现在：（1）过去经济指导思想上存在失误，急于求成，盲目追求产值和速度，忽视经济效益，使许多企业长期拼设备，拼人力，难以摆脱粗放型经济增长的…