金融供应链与融通仓服务

传统的供应链管理主要关注供应链物料流和信息流管理的设计和优化问题。然而，在供应链管理实践中必然存在着资金流循环。尽管通过整合管理供应链的物料流和信息流可能降低供应链的运作成本，提高供应链效率，但是在整合管理中必然不能回避供应链的资金流问题，所以供应链的资金流管理要素也应该纳入供应链管理的内容。     

浅谈供应链协同管理

供应链管理是一种新型的企业管理思想。它是企业为了寻求存激烈的市场竞争中处于领先地位，而对企业所处的供应链中的各种竞争能力和资源进行整合，并对供应链中的各种运作进行同步化、集成化管理，从而大大提高企业的竞争力，为客户提供最大价值。20世纪90年代以来，随着科学技术不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速，围绕新产品的市场竞争日趋激烈。勿庸置疑，21世纪的竞争不仅是企业与企业之间的竞争，而且是供应链与供应链之间的竞争。要提高供应链的竞争力，使供应链在竞争中获胜，关键是供应链企业之问实现协同，实现供应链协同管理。协同有力，则供应链管理顺畅高效．供应链竞争力就强；反之，协同：不力，供应链竞争力也就无从谈起。网此，协同是供应链管理思想的核心．是供应链管理的最终目的，供应链协同管理是供应链管理发展的高级形式。     

基于系统观点的航材供应链管理体系创新

应用现代物流供应链管理理论，结合航材保障的任务和特点，界定出航材供应链与航材供应链管理的基本内涵。在此基础上，系统地提出以航材供应链集成化管理、航材供应链信息管理、航材供应链流程重组以及航材供应链风险管理等，为主要构成的航材供应链管理体系内容。     

大亚湾石化供应链协调的对策研究

大亚湾石化供应链协调是建立在石化产业特点和供应链现状的基础上的，主要针对该供应链存在的问题进行供应链协调。提出遵循“源结构”的石化供应链特点，发挥供应链核心企业在供应链协调中的主导作用；全面地从宏观层次到微观层次，建立包含了用户定制模式的供应链信息共享机制和基于企业信任的供应链契约机制的供应链协调机制。     

供应链风险识别与防范

供应链虽可提供诸多经济效应．但因其有不确定因素，故存在供应链风险，需要对供应链风险进行识别与防范。依据供应链风险来源将供应链风险分为内部风险和外部风险，构建了供应链风险因素结构图。根据供应链风险因素结构图，构建了包含内生防范体系、外生防范体系和内外协同防范体系的供应链风险防范体系。     

共应链管理的内部竞争优化研究

本文对供应链及供应链管理的概念、供应链管理的发展趋势的研究表明，对供应链管理的深入研究应该以供应链的内部竞争优化为基础，应该考虑在供应链相同节点上引入企业竞争的策略，而竞争劣势节点企业的三种策略选择对供应链管理提出了新的控制要求。文内分析了竞争劣势节点企业的退出策略，同时阐述了多个相关供应链策略和供应链内部竞争策略的形成原因和控制措施。     

基于因特网的集成物流供应链的研究

本文从介绍供应链管理开始，讨论了物流供应链要素的优化和物流供应链的级别，建立了物流供应链集成的过程和模型，研究和探讨了在市场竞争日趋激烈的环境下如何通过物流供应链的集成提高企业竞争力。     

供应链风险识别

在供应链的运行中存在着许多的不确定性和风险，这些风险轻则损坏供应链环节带来损失，重则使整个供应链陷入瘫痪，给国民经济带来重创，在对供应链风险进行管理之前，文章首先对供应链风险产生的原因进行分析，然后就此讨论一下供应链风险的来源。     

企业横向并购下的供应链流程整合过程分析模型

纵观国内外关于企业横向并购和供应链整合的研究，大量研究的视角都集中在企业并购动机，并购行为在企业间的相互影响，企业供应链的综合效果整合，但针对并购后供应链流程整合还没做系统的研究。本文首先对横向并购下企业供应链流程进行分析、识别和评估，找出供应链的关键与核心流程，进而得出供应链流程整合过程的原则、供应商选择标准和供应商选择步骤，结合供应链流程整合方法，建立了供应链流程整合分析模型。     

浅议绿色供应链管理及其业绩评价

传统的供应链被定义为企业从原材料和零部件采购，运输，加工制造，分销直至最终送到顾客手中的这一过程被看成是一个环环相扣的链条，在传统供应链中加入“绿色”概念就形成了绿色供应链。本文讨论了由于环境因素导致传统供应链的扩展及绿色供应链与传统供应链的区别，并介绍了一些绿色供应链的业绩评价指标。绿色供应链能够实现经济效应和环境效应双重目的，具有很大的现实意义。     

供应链生命周期下的绩效评价指标体系研究

分析了供应链不同生命阶段的绩效评价角度和重点，从形成阶段供应链的稳定性和可靠性、发展阶段供应链的成本和柔性、成熟阶段供应链的成熟度、顾客的满意度及价值开发、衰落阶段供应链的重构性等方面来构建供应链绩效评价指标体系，弥补了现今供应链绩效评价指标体系的不足。     

供应链建模分析

供应链管理作为一种全新的管理模式，已经得到理论界和企业界的广泛关注，本文在分析供应链管理的基础上，提出“一流二网三关系”供应链建模思想，并对供应链建模的混合整数规划和统一优化方法论作了阐述，为供应链的建模提供较为实用的方法。     

有关供应链管理面临的问题及实施探讨

企业实施有效的供应链管理系统可以提高用户服务水平，降低总的交易成本。由于开发有效的SCM系统的复杂和困难，使得企业实施供应链管理存在很大的挑战。本文首先介绍了供应链管理的基本概念和特点，然后分析了导致供应链管理问题的原因，说明了供应链管理的实施步骤，最后阐述了供应链管理的未来发展趋势。     

供应链协同管理的三个支点

面对日益激烈的市场竞争，在供应链管理中，迫切要求供应链中各节点企业为了提高供应链的整体竞争力而进行彼此协调和相互努力。供应链协同管理就是针对供应链网络内各职能成员间的合作所进行的管理，以便使各企业进行的彼此协调和相互支持更加高效有序，从而提高供应链整体的竞争力。     

浅论供应链集成

从供应链集成模式入手，分析了基于信息集成的传统的供应链集成模式和全面的供应链集成模式，探寻了供应链集成对企业问组织关系的要求，最后提出了构建供应链集成系统所依赖的技术。     

试论柔性供应链的构建

21世纪的市场竞争将不是企业之间的竞争．而是供应链和供应链之间的竞争。而供应链竞争能力的强弱，在很大程度上还取决于供应链是否具有柔性。本文首先简要分析了柔性供应链的涵义，其次对如何构建柔性供应链，提出了一些对策措施。     

供应链合作关系发展探析

从供应链合作关系的界面结构的发展来说明在供应链企业中建立战略合作伙伴关系是供应链合作的必然趋势，同时，分析了影响供应链合作关系形成的驱动力和环境因素，并提出了供应链合作关系与环境关系模型以及影响供应链合作关系的多变量模型。     

电子商务供应链管理与传统供应链管理的比较

随着电子商务的不断发展，企业物流和供应链运作发生了翻天覆地的变化，这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中。本文分析了传统供应链管理模式及存在的问题和不足，探讨了电子商务发展对供应链的影响以及电子商务时代供应链管理出现的新特点，对电子商务供应链管理与传统供应链管理物流运作模式、物流管理要求等多个方面进行了比较和分析。     

基于联合库存管理的供应链系统动力学研究

介绍了联合库存供应链管理与一般库存供应链管理之间的差别，以系统动力学为工具，建立了基于联合库存管理策略的供应链动态仿真模型，对供应链过程中的关键影响参数进行了定量分析，研究了瓶颈环节和牛鞭效应对整个供应链的影响。     

智融科技：一站式专业顾问

上海知行智融供应链科技有限公司致力于物流供应链的管理咨询与外包服务，主要服务涵盖物流与供应链系统实战培训、物流企业治理，供应链与并购咨询。智融科技帮助生产及贸易零售企业实现可测量的供应链绩效提升和总成本降低，助力物流及供应链服务企业加快核心竞争力提升，实现做大做强。