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相似文献
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1.
沟通是管理艺术的精髓,沟通在一定程度上决定着管理的质量和水平。内部审计作为独立于企业内部其他各职能管理部门的机构,在企业整个管理体系中具有特殊地位。随着经济体制改革和现代企业制度的不断完善,内部审计由传统的财务监督为主向深入企业生产、经营、管理各个环节的风险导向型审计转换,内部审计要充分发挥其增加组织价值,改善组织经营的职能,能否进行有效的沟通成为关键因素之一。  相似文献   

2.
沟通是管理艺术的精髓,沟通在一定程度上决定着管理的质量和水平.内部审计作为独立于企业内部其他各职能管理部门的机构,在企业整个管理体系中具有特殊地位.随着经济体制改革和现代企业制度的不断完善,内部审计由传统的财务监督为主向深入企业生产、经营、管理各个环节的风险导向型审计转换,内部审计要充分发挥其增加组织价值,改善组织经营的职能,能否进行有效的沟通成为关键因素之一.  相似文献   

3.
李新 《铜陵学院学报》2005,4(2):127-127
一、企业内部管理审计 1.内部管理审计的职能 依照审计的主体划分。管理审计分内部管理审计和外部管理审计两种。内部管理审计是企业内部审计转向非财务会计领域的产物。它是指企业内部审计机构和人员通过对企业内部的各项管理控制活动进行独立的、综合性的、建设性的主要着眼于未来的评价。以检查其执行情况,发现薄弱环节。提出改进措施,为提高组织经营效率和经济效益服务。其具体职能应当是:第一,评价企业的组织结构,以确保其健全性、与企业目标的一致性。  相似文献   

4.
现代内部审计职能转换必要性及措施   总被引:1,自引:0,他引:1  
林婉玲 《当代经济》2010,(2):126-129
内部审计是我国审计组织体系中的重要组成部分,它通过对企业的经营活动进行监督和评价来促进组织目标的实现,在企业的发展过程中发挥着重要的作用。但是随着现代企业制度的建立,内部审计自身固有的缺陷导致其职能弱化,因而针对现代企业制度的新要求,内部审计的职能必须进行相应的转换,而究竟如何进行职能的转换则需要为之进行认真的探讨和深入的研究。本文在论述内部审计定义的基础上探讨了内部审计的职能及其作用,并对内部审计职能转换的必要性及其措施进行分析和研究。  相似文献   

5.
在社会主义市场经济条件下,内部审计日益成为企业管理体系的重要组成部分,其作用也在逐步扩大,成为企业进行内部有效控制和监督的重要方式。企业管理是企业为实现一定目的而合理的组织人力、物力、财力等各种因素,有计划的指挥、调节、监督经济活动的各种职能的总称。内部审计与企业管理的关系是由内部审计在企业管理中的职能和作用决定的。可见,内部审计服务于企业管理,同时受企业管理的制约。  相似文献   

6.
风险管理视角下的内部审计职能探析   总被引:4,自引:0,他引:4  
以风险管理的视角,剖析了企业风险管理与内部审计的关系,阐述了内部审计参与风险管理的独特优势和职能,指出内部审计在风险管理中的独特作用,能够识别和防范风险,对风险管理进行评价;能够协调和沟通风险信息,客观全面地管理风险等,为充分发挥内部审计部门职能,加强企业风险管理,防范和监控风险提供借鉴。  相似文献   

7.
论现代企业内部审计的职能   总被引:11,自引:0,他引:11  
武晓红 《经济师》2004,(5):228-228
内部审计是组织内部的一种独立评价活动。现代企业制度下的内部审计的职能既不同于我国计划经济体制下的内部审计 ,也有别于西方国家的内部审计 ,主要有管理职能、经济监督职能、经济评价职能、经济鉴证职能。文章作了阐述。  相似文献   

8.
浅议企业内部审计的职能   总被引:2,自引:0,他引:2  
内部审计是我国社会主义审计体系的重要组成部分,是企业组织内部的一种独立评价活动.正确认识并恰当发挥内部审计的职能,是建立符合现代企业制度要求的内部审计制度首先要解决的问题之一.企业内部审计具有经济监督职能,经济评价职能,间接管理职能,而不具有鉴证职能.  相似文献   

9.
公司治理结构是现代企业制度的核心,有效的公司治理离不开审计。内部审计地位的超然、兼容和职能的专业性,使其能够通过对公司财务状况、内部控制、经营活动和风险管理等审计事项与设定标准或一定要求的相符程度进行的确认,查错纠弊,规避风险,帮助企业管理者更好地履行职责,不断提高组织经营效率,从而满足企业利益相关者的共同需要。本文选择试图从司治理视角研究风险管理导向内部审计职业特性,尝试性的提出以风险管理为核心,研究内部审计、风险管理在公司治理这一共同目标下的相互交融互动关系,以解决内部审计在公司治理结构中所处的地位、职能,以此确立内部审计模式,从而服务于公司治理结构的完善。  相似文献   

10.
随着我国经济的高速发展,现代企业制度的逐渐发展和深化,内部审计职能的有效应用和发挥是企业提高经营效益和管理水平的重要工作,在现代企业制度下如何正确定位内部审计的地位及职能拓展显得越来越重要。从内部审计的角色定位与职能定住现状展开分析,并对内部审计的职能拓展提出对策。  相似文献   

11.
曾瑞琳 《经济师》2010,(6):178-178
内部审计作为企业管理体制的重要组成部分,在现代企业制度下,其组织模式要与企业发展要求相适应,其职能、方法要不断完善和创新,人员素质应进一步提高,使内部审计真正成为企业管理的臂膀,在现代企业管理中发挥应有的作用。  相似文献   

12.
随着我国市场经济的不断发展,我国的现代企业制度也得到进一步完善,且企业的管理能力日益加强,而在现代企业内部管理工作中,内部审计发挥着重要的作用。但是国际和国内的金融危机出现,促使现代企业不断寻求规避风险的方法,企业的内部审计也不断更新自身的职能,进而满足企业的发展需求。故企业内部审计在不断的更新和完善的过程中,步入新的发展时期。本文主要从企业内部审计的应用手段、重点、主要内容、职能和新动向等方面,探讨现代企业内部审计的发展趋势,为企业规避金融风险、降低经营成本和提高经济效益等提供依据。  相似文献   

13.
论现代企业制度下内部审计的职能   总被引:14,自引:0,他引:14  
现代企业制度下内部审计的职能有多种不同的观点.内部审计的职能不是一成不变的,现代企业制度下内部审计具有经济监督和经济评价职能,经济鉴证、经济管理、经济咨询等不是现代企业制度下内部审计的职能.  相似文献   

14.
内部审计是我国社会主义审计体系的重要组成部分,是企业组织内部的一种独立评价活动。正确认识并恰当发挥内部审计的职能,是建立符合现代企业制度要求的内部审计制度首先要解决的问题之一。从我国企业内部审计现状、内部审计职能探讨和内部审计发展趋势分析研究了内部审计的重要性,指出我国企业应当加快和完善内部审计建设。  相似文献   

15.
随着国家经济的快速发展,现代企业规模的不断壮大,现代企业的管理程序也变得日趋复杂,相应的风险日益提高。规避风险,增加经济效益成为企业的主要目标。以科学化,系统化的方式进行内部审议,可以完善企业的法人治理结构,营造出良好的法人治理氛围。本文通过对内部审计职能的分析,针对内部审计在现代企业经营中出现的问题,研讨出内部审计与企业经营的关系及内部审计在企业管理中的作用。  相似文献   

16.
随着经济全球化及国际化程度的加深,企业经营环境日趋复杂,经营风险大为增加。企业、行业之间的竞争日益加剧,如何防范风险,加强风险管理。已成为企业经营者面临的重要课题,建立和完善风险管理体系已成为企业生存发展的重要而紧迫的任务。作为企业董事会及其审计委员会和最高管理层控制手段的内部审计,在企业管理尤其是风险管理、内部控制以及公司治理、组织运营中的地位与作用目趋突出,成为关系企业成败兴衰的重要因素。内部审计具有相对独立性,其更能从企业全局角度,清醒识别与评估风险;与外部审计相比,内部审计更能从企业利益与实际出发,积极主动地提出防范风险的有效建议。本文在总结内部审计理论和全面风险管理理论的基础上,对内部审计如何在企业全面风险管理中发挥认定、评价、指引职能进行探讨。  相似文献   

17.
目前,深化和建立现代企业制度已经为企业转换经营机制的前提条件,是企业实现改革和发展的指引方向,更是社会主义市场经济可持续发展的重要组成部分。同事,内部审计作为企业自我约束、自我发展和自我监督的重要组成部分,是建立现代企业可持续发展的根本标志。随着我国市场经济的不断发展,我国企业要适应持续变化的市场经济环境,就需要时刻不断完善企业内部审计职能。内部审计职能和质量的充分发挥,也直接关系到企业的管理效益及经营目标的实现。因此,为了保证企业的审计质量,企业内部的审计部门必须加强审计质量的控制。  相似文献   

18.
论现代企业制度下内部审计的职能   总被引:1,自引:0,他引:1  
侯李明  王键 《经济论坛》2006,(15):91-92,97
现代企业制度下内部审计的职能有多种不同的观点。内部审计的职能不是一成不变的,现代企业制度下内部审计具有经济监督和经济评价职能,而经济鉴证、经济管理、经济咨询等不是现代企业制度下内部审计的职能。  相似文献   

19.
内部审计的职能是由内部审计自身的条件和所处的外部环境所决定的。以西方内部审计为例,在内部审计发展的三个阶段上,内部审计具有不同的职能。现代内部审计产生的初期,由于生产规模的扩大,企业经营层次的增多,  相似文献   

20.
随着市场经济的发展,使得企业经营环境日趋复杂,企业风险不断加剧,为了减少风险,作为目的在于增加组织价值和改善组织经营的内部审计理应发挥其作用.本文深入分析了企业风险管理的含义及其与内部审计的关系,进而强化内部审计在企业风险管理中的作用.首先把企业风险的类别细分为组织风险、生产经营风险、采用新技术风险、信誉风险、内部控制风险、业绩评价风险等.重点是进行管理过程的内控审计,防范内部审计自身因素和环境因素诱发的审计风险,多方位运作,营造良好的控制环境.构建良好的管理信息网络,增强抗风险能力.风险管理审计大体要有调查了解、分析评估、提出建议、监督控制四个步骤和做法.  相似文献   

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