为他人留个缺口

一位著名企业家在做报告时,一位听众问：“您在事业上取得了巨大的成功,请问,对您来说,最重要的是什么？” 企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,但并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道：“这是仟么？”     

为他人留个缺口

一位著名企业家在做报告时，一位听众问：“您在事业上取得了巨大的成功，请问，对您来说，最重要的是什么？” 企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，但并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是仟么？”     

留个缺口给别人

一位著名企业家在作报告,一位听众问:"你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?" 企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了1个圈,只是并没有画圆满,留下1个缺口.他反问道:"这是什么?""零"、"圈"、"未完成的事业"、"成功"……,台下的听众七嘴八舌地答道.     

鲶鱼效应·分权管理

一位著名企业家作报告时,一位听众问:"你在事业上取得巨大的成功,对你来说最重要的是什么?"企业家没有直接回答,拿起粉笔在黑板上画了一个圈,但没把圈画圆满,留下一个缺口。他反问道:"这是什么?"台下七嘴八舌却没说出真正的本意。     

留个缺口给别人

—位著名企业家在作报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?”企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了1个圈,只是并没有画圆满,留下1个缺口。他     

故事中的管理学

1.留个缺口给别人填补一位著名的企业家在做报告。当听众咨询他最成功的做法时,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:"这是什么""零"、"圈"、"未完成的事业"、"成功",台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否:"其实,这只是一个未画完整的句号。你     

善于留缺

在一次企业家经验报告会上，有一位听众给企业家提出了这样一个问题：你成功的最重要的因素是什么？企业家听后没有直接回答，而是拿起粉笔在黑板上画了一个圆，而且这个圆并没有画圆满，留下了一个缺口。     

谦和是一件防弹衣

有一位很有成就的企业家在一次酒会中趾高气扬地说:“我事业有成, 在社会上有知名度,子女的学业也不错,我还有什么没有的呢?”这时,一位与会者善意地回答他:“总裁先生,您还有一     

画下不圆满的句号

一位著名企业家在做报告。当听众咨询他最成功的做法时．他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满．留下了一个缺口。他问道：“这是什么？”“零”、“圈”、“未完成的事业”。“成功”．台下的听众七嘴八舌地答道。他听完大家的回答后说：“其实这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩．道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口．让我的下属去填满它。”     

留个缺口给别人

一位著名企业家在作报告,一位听众问: "你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?"     

勤俭是块好招牌

有一位企业家,在一次经济论坛会议上作了一个发言后刚刚走下讲台,他身边的一个银行经理就问他:"你需要贷款吗?"企业家愣住了,说:"我不需要贷款。"银行经理说:"如果你需要贷款可以随     

留个缺口给别人

某著名企业家在作报告,一位听众问:"你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?"     

企业里谁才是真正的领导人才?

当一些企业的老总们在闲聊时,总是抱怨自己没有好的人才,无法替自己分忧、分责.可能您也有同感.不记得是哪一年了,有一位外国记者采访新加坡总理李光耀先生,问他说:"你认为新加坡目前有什么大的问题或困难吗?"李先生答复说:"新加坡没有大的问题,只有‘人才'的问题."     

《牡丹的使命——华以超级营销工程》序二 牡丹浓情 万钧重任

<正>感谢有关方面的支持,将华以集团的营销模式作为一个重 大研究题材并通过正式出版渠道给予出版。 我以为这不仅仅是我个人的荣耀,不仅仅是华以的荣耀, 也是牡丹之都洛阳市的荣耀,更是千年牡丹文化的荣耀！ 我生在洛阳,长在洛阳,从小就对牡丹花有一种特别炽烈 的感情。 我到国外访问,有位国际友人对我说:"李先生,我真羡 慕您。"我问他羡慕我什么,他回答说:"您看,您是闻着牡丹 花的花香长大的,因此您的身体里面就自然融合了许多的芬芳 和温馨;您是每天看着牡丹的鲜艳而生活的,因此您的视觉系 统就充满了慧眼的美丽。"     

另一只眼看激励

激励应和约束相伴而生。没有约束的激励,就象失了控的马车,虽在快速行驶,但却难以控制。您的企业给员工发奖金吗?您也许会说,当然!没有奖金怎样激励员工创造更高的业绩呢?但是,有一位企业家却坚决反对发奖金,他就是德国DM日用品和化妆品连锁超市的创始人格茨·维尔纳。     

成功的秘密

一名记者正在采访一位成功的企业家：“先生，请问您成功的秘诀是什么？”     

播种与传承——从侯为贵教子看民营企业传承

在一个总裁班的课堂上,当被要求说出最关注的三个问题时,一位企业家一字一顿、表情凝重地说:"接班人!接班人!接班人!"这位企业家头拱地把企业做得风生水起,今年已经60岁了,还在日复一日地做着日常决策,儿子留学也回来了,但不如他的意;职业经理人团队中也没有可以接上手的人.     

30年四代企业领袖

改革开放30年提供了一个新的社会事业地位空间:企业家。企业家这个词一直到1986年才允许在官方媒体上出现。但如果今天你问一个7岁的中国男孩他长大以后最想做什么,企业家很可能被排在前4位。实际上,企业家现在也是中国媒体与中国     

但愿有日

作者自述:我从《创业者》上了解到您主持的专栏后,就萌发了给您写信的念头。因为没有合适的地址,才到了现在。依苹姐,听我讲个真的故事好吗?1992年刚到深圳时,结识了一位男孩。他是一位名牌大学的毕业生,但当时他只是一位普通的打工     

企业家人气榜

<正>柳传志人气指数:★★★★★8月,柳传志是最风光的中国企业家。11日-13日,他登上了国际管理学年会的讲坛,国内主流媒体对此事的评价是:柳传志是第一位受到邀请的来自发展中国家的企业家。国际管理学会对柳传志的评价是:您所取得的成就不仅在中国是个奇迹,在亚洲乃至全世界都令人叹服。