对基层农行企业文化建设的探讨

农行企业文化是农行员工在长期工作经营实践过程中 ,逐渐形成的文化形态 ,包括农行精神 (精神文化、物质文化 )、农行作风 (行为准则 )、农行形象、管理制度以及相应特色的文化素质和文化生活的总和。作为国有商业银行“细胞”的基层农行 ,在未来的竞争中 ,尤其在中国加入ＷＴＯ后 ,能否应对外资银行的巨大冲击 ,除了要具备一定的经济实力和组织实力外 ,还要具备有农行特色的强大的农行企业文化 ,这是我们目前应该研究和亟待解决的问题。一、基层农行搞好企业文化建设的意义农行向商业银行转轨已经迈出了实质性的一步 ,要求基层农行员工的思…     

在履行使命中践行"诚信立业"的核心价值观——农业银行英模事迹的几点启示

智呼声、龙家文、江山、谭伟男等农行英模始终怀着对党的无比忠诚和对农行事业的无限挚爱,在平凡的工作岗位上默默奉献,忠诚履行职责,为农行改革与发展做出了突出贡献.农行英模的崇高精神和优秀品质,体现了农行核心价值观的本质特征,展现了农行员工的价值取向,是新时期农行人的优秀典范.深入学习农行英模的先进事迹,对于大力培育农行企业文化核心理念,引导员工自觉践行"诚信立业"的核心价值观,有效履行农行改革发展新形势下"面向三农,服务城乡"的神圣使命,在新的起点上推进农行各项工作科学发展具有十分重要的意义.     

扩大农行同业存款份额的调查与思考

同业仔款是基层农行主要负债业务之一,它具有空间广、额度大、效益高的特点。抓住了同业存款这一业务,将会给基层农行效益经营带来不竭源泉。笔者就英山农行同业存款进行调查与分析,窥视出基层农行同业存款的发展前景。一、基层农行竞争同业存款的优势(一)情感优势。从英山农行的调查情况看,情感优势是英山农行抓住了同业存款的最大特点。信用社与农行有很深的渊源,中层干部基本上是从农行     

农行新时期思想政治工作的重点、难点及对策

农行成功改造上市,标志着农行全面进入了新的历史时期.在这新的历史背景下,深入了解农行思想政治工作的重点、难点问题,进一步加强和改进农行的思想政治工作,对维护稳定、构建和谐农行、实现科学发展具有重要的现实意义.     

欠发达地区农行企业文化建设的着力点

农行企业文化是农行员工精神面貌的综合体现,也是农行赖以生存和发展的重要精神支柱。其核心是企业的价值观和企业精神,在推动企业协调和可持续发展方面的功能与作用,主要表现为导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能和辐射功能。农行企业文化的形成非一日之功,它是农行长期文化战略下精华的积累和沉淀。欠发达地区农行的企业文化建设是农行企业文化建设的基础,本文试通过对欠发达地区农行企业文化建设的现状分析,提出现阶段欠发达地区农行企业文化建设的着力点。     

县域农行提升业务经营能力之我见

县域农行是农行系统的基本经营单位,是农行赖以生存和发展的基础,也是实施蓝海战略的载体和平台,提高县域农行的业务经营能力对促进农行可持续发展具有举足轻重的意义。一、提高认识、找准思路是前提农行的使命是"面向三农、服务城乡、回报股东、成就员工",愿景是"建立城乡一体化的全能     

为农行返璞归真叫好

当农行的改革之路被人们说三道四的时候,农行行长杨明生日前在年中分行行长会议上为农行的改革方向定了调:农行将着力支持县域经济发展,农村金融仍将是农行工作的重点。熟悉农行发展历程的人都知道,农行自1979年从人行分出恢复成立以后,就一直将县域经济、农村金融作为自己的立     

基层农行企业文化建设的实践与探索

现阶段,农行的人员包袱、财务包袱,改革与发展的焦点和难点主要集中在县(市)级支行(以下简称基层农行),因此,基层农行实现跨越式发展是当务之急。而培育和加强基层农行的企业文化,对于塑造良好的企业形象,进一步增强全行员工的凝聚力和自豪感,扩大农行的社会影响,提高农行的核心竞争力,推动农行的顺利改革和跨越式发展,     

农行企业文化建设管见

一、培养农行企业精神的重要意义随着金融体制改革的深入,农行正向着国有商业银行转变,农行要在竞争中求生存、发展,必须培养和树立良好的农行企业精神。因为企业精神作为一种价值观念和群体意识,对员工具有强大的感召力和凝聚力。是行理想、道德、管理价值的集中体现,直接影响农行的生存和发展。那么又如何培养农行企业精神呢?     

构建农行独立系统型资金组织管理体系的初步设想

构建农行独立系统型资金组织管理体系的初步设想饶才旺危月异一、构建农行独立系统型资金组织管理体系的设想（一）农行独立系统型资金组织管理体系的定义农行独立系统型资金组织管理体系就是指在农行内部形成一个专门从事农行负债经营工作，承担内部资金的筹集、平衡、核...     

在构建和谐农行中充分发挥工会作用

构建和谐农行是构建和谐社会的一部分,基层农行工会要充分发挥职能作用,在构建和谐社会、和谐农行中做出积极贡献。一、充分发挥教育职能,努力建设“学习型企业”,夯实构建和谐农行的思想基础     

关于县级农行调整经营策略的思考

经济的改革与发展,使县级农行面临的经济、金融环境发生了巨大变化,县级农行在金融体制改革后的经营要求也发生了质的飞跃,县级农行经营策略的调整也就十分必要而迫切,本文拟就此问题作一粗浅的探讨。一、县级农行调整经营策略的必要性县级农行经营策略,就是县级农行根据所处经济、金融环境,科学确定市场取向和经营目标,并合理配置人、财、物资源,通过系列化的经营活动,以取得最佳经济效益的方法、措施、准则的总称。县级农行经营策略     

贫困县农行亏损成因与解困方略

贫困县农行是整个农行系统的重要组成部分,亏损不仅钳制着自身经营,而且制约着农行的整体发展,只有搞活贫困县农行,使其减亏增盈,才不致于危及农行的肌体,整个农行才能兴旺发达。因此,如何使贫困县农行解困是个亟待解决的问题。本结合国定贫困县宿松县农行实际,剖析贫困县农行亏损的成困,并就解困之途径谈点个人看法。     

对农行拓展农村、城市和国际三块金融阵地的初步研究

中国是农业大国、农行机构遍布城乡,但由于农行体改"一分一脱"后,农村金融阵地分给了农村信用社,政策性金融业务分给了农发行,这样,农行业务经营范围相对缩小了,农行面临着生存和发展的问题,应当引起各级领导高度重视;如果农村这块金融阵地丢失对农行是不利的,而城区金融阵地是由工行、建行、中行等金融机构为主体,农行在城区开拓业务比较晚,如果不巩固拓展农村金融阵地农行就难以生存,如果不开拓城     

对农行建设企业文化的探讨

随着金融体制改革的深入,农行实行商业化经营,逐步走向市场,除了需要充满活力的物质利益机制外,更需要激励干部职工奋发向上的思想活力,调动他们的工作积极性。为此,建设企业文化,已成了农行各级领导、职工关心的热门话题,现就此作些肤浅的探讨。一、农行建设企业文化的紧迫性。从现实情况看,农行还有相当部分职工,特别是基层职工,面对农村金融体制改革给农行业务经营带来的某些影响和金融业竞争中其他商业银行快速发展感到对农行生存发展信心不足,产生消极悲观心理,有的甚至对农行前途感到茫然。因此,需要建设农行企业文化,形成统一的理想信念、价值标准、管理制度、道德规范,塑造农行的“行魂”,激发员工的责任感和使命感,为农行改革与发展作出新的贡献。     

对加强农行基层处所建设的思考

农行基层处所是农村金融体系中的基本"细胞",它不仅是农行业务经营的前沿阵地和主要窗口,而且是农行实施经营管理的基础和起点,在农业银行体系中占有举足轻重的地位。农行基层处所建设的好坏不仅影响农业银行的社会形象,而且直接关系到农业银行系统的整体素质、经营管理水平和经营效益的高低。因此,在农行向商业银行转轨的特殊历史阶段,加强对农行基层处所建设的研究和思考,对推动农行改革与发展的进程至关重要。一、基层处所建设的现状近几年来,随着农行商业化改革的不断深化,农行系统各级领导,深入基层,开展调查研究,在加强基层建     

关于开拓开发城区农行业务的探讨

一、提出开拓开发城区农行业务的战略决策的意义开拓开发城区农行业务,实质上包涵着两个方面的意义:所谓开拓,就是要全面拓展城区农行业务领域,开掘城区农行业务门类;所谓开发,就是要在城区农行业务发展的现有基础上,创新农行服务手段和服务功能,包括使用新的金融工具,全面提高城区农行经营素质等,使城区农行业务适应和基本适应城乡经济发展需要。首先,开拓开发城区业务,是适应农村经济形势变化,适时调整农业银行经营战略的重大举措。长期     

农业银行公司理财业务发展研究

随着中国经济的快速发展和金融市场的日渐完善,企业、事业单位及社会团体等对公客户的富余资金也逐渐增多,其理财业务的需求随之迫切增加.本文以中国农业银行(以下简称农行)为具体研究对象,结合农行公司理财业务发展现状,从产品特点、客户细分、绩效考核、理财队伍、品牌建设等入手,提出了农行公司理财业务发展的相关建议,以提高农行公司理财业务发展水平,增加非利息收入来源,扩展盈利渠道,调整农行的盈利结构,并为农行带来较为稳定的中高端客户群,切实提高农行中间业务收入水平.     

硬负债与软资产:当前农业银行面临的矛盾

一、硬负债与软资产的矛盾在经营中的表象:1、可用寸头长期处于拮据状态;2、联行汇差资金常常得不到清算,应收行资金长期被占用;3、拆借资金陷入拆新债、还旧债的境地。 二、原因剖析;1、自有资金过少是形成农业银行硬负债与软资产的先天原因;2、超负荷信贷平衡,迫使农行超量拆入资金,加剧农行负债的硬度;3、财政性资金长期挤占农行资金,影响农行资产正常流动,增加了农行资产的软度;4、政策性贷款承担过多,影响了农行资产合理流动,增加农行资产软度;5、各种带有“运动”色彩的历年沉淀贷款包袱过重,增加了农行资产软度;6、资产结构单一,影响资产有效流动,增加了农行资产软度;7、农行所有制性质不清;8、缺乏应有的呆帐准备金制度,资产风险亏损亏无从弥补。     

“农业银行如何走出经营困境”研讨会论点突出 观点新颖 建议切实

四月二十一日,来自全国十二个省、市农业银行(大专院校)及总行综合计划部、财务会计部、金融研究所的20多名代表,汇聚湖北江城武汉,集中对"农业银行如何走出经营困境"主题进行研讨。这次由中国农业银行总行农村金融研究所编辑部组织召开的研讨会,其代表主要来自全国有关贫困地区或亏损大户。会上共收到书面论文16篇,分别代表着贫困地区农行、欠发达地区农行、较发达地区农行和发达地区农行的经营类型。陕西省分行、甘肃省白银市分行和兰州农行的文章,就西部地区农业银行现状进行剖析、思考,提出了六大开发西部、农行先行的对策,指出贫困地区农行只有结合国家开发大西北的热点,抓住机遇,才能使贫困地区农行走出困境。而贵州省分行代表认为,虽借开发大西北的热点,可为西部地区农行提供契机,