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国际培训部 《北京市经济管理干部学院学报》2004,19(2):21-23
随着我国改革开放不断深入,市场经济体制的建立,特别是我国加入WTO后,国内市场全方位开放和更多的外资企业的涌入,企业如何在日益激烈的国内外市场竞争环境中按照国际通行惯例和规则进行经营是企业面临的新课题.要想在竞争中取胜,企业除了准确地进行市场定位和具有独特的经营理念外,还需要培养大量熟悉国际通行惯例和规则的经营管理人员. 相似文献
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电力施工企业的经营管理工作是一项复杂的系统工程，其涉及工程建设的多个方面，所以既需要企业有统一的管理制度，又需要各管理环节充分衔接，以及各部门人员的高度配合，这样才能将经营管理目标充分落地。另外，当前市场形势及经营体制均发生了显著变化，电力施工企业要想在市场竞争中占据优势，实现创新性、先行性发展，必须积极地适应当前的电力经营模式。本文首先分析了电力施工企业经营管理的主要特点及意义所在，其次从多个方面深入探讨了加强经营管理的路径与策略，以供参考。 相似文献
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企业标准化是企业管理中一项重要的基础工作 ,它始终贯穿于企业生产、技术、经营活动的各个环节、企业标准化的任务是结合企业的各项工作 ,通过制订、修订和贯彻各项标准 ,在保证产品质量的前提下 ,使企业的生产技术和经营管理活动达到科学、合理、规范、高效 ,从而适应社会主义市场经济需要。企业经营管理的目的是适应市场经济的发展 ,提高企业效益和社会效益 ,而企业在市场竞争中主要靠质量。企业管理应当围绕着提高产品质量这个大课题 ,作好文章。企业标准化则是作好这篇文章的关键。一、企业标准化的内容和作用企业标准化是根据企业生产… 相似文献
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企业管理，贯穿于企业生产、经营活动的始末。随着工程建设事业的发展，面对激烈的市场竞争，施工企业都在不断地完善和改进自身的经营管理机制，提高企业经济效益，使企业立于不败之地，预算工作是企业经营管理的重要内容之一，它是加强企业管理的一项基础工作。预算工作是一项政策性、技术性、经济性很强的学科，及时准确地编制工程预算，确定工程造价，合理组织企业收入，能为企业组织生产、核算和管理服务一为此，首先讨论了工程预算全面审计，接着分析了要有明确和简捷的计算顺序、合理的定额选项是编制预算的关键、预算管理缺乏建设项目全过程综合管理意识和工程预算在项目滚动发展中的应用，最后研究了确定先进合理的定额水平和坚持按基本建设程序办事，因此具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。 相似文献
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一、年度经营计划及其信息内涵
计划是组织根据环境的需要和自身的特点,确定组织在一定时期的目标,并通过计划的编制、执行和监督来协调、组织各类资源以顺利达到预期目标的过程.按期限可将计划分为长期、中期和短期,短期计划的期限一般为一年以内;按范围的广度可将计划分为战略计划和作业计划,战略计划设定组织的总体目标,作业计划提供一种实现目标的方案.上市公司年度经营计划显然属于短期计划且为作业计划.年度经营计划的重要目的在于适应企业内外的实际条件,组织安排好企业的销售、生产活动,以便分年度实现企业的经营目标.年度经营计划的内容在不同行业、不同规模和不同生产类型的企业有所不同,一般包括利润计划、销售计划、生产计划、物资供应计划、产品质量计划、产品成本计划等.可见,年度经营计划至少包含以下信息: 相似文献
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随着我国市场经济体制的建立和不断完善 ,以及我国已成为世界贸易组织的成员 ,我国工具制造业在市场全球化的条件下 ,面临市场的竞争也越来越激烈。因此 ,彻底转变思想观念、转变了作作风 ,就成了我国工具企业有参与市场竞争的迫切需要。转变观念市场的发展变化要求工具企业 ,特别是国有工具企业要改变以前传统的或者计划经济时期形成的管理模式和方法 ,彻底转变思想观念 ,以适应市场经济规律 ,更好地参与市场竞争。1、转变以往按生产能力而生产产品为按顾客需要什么产品而生产什么产品的思维观念 ,也就是在企业的生产经营中树立以顾客为关… 相似文献
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当前,建筑市场竞争日益激烈,为了更好地适应市场发展需要,提升企业核心竞争力和争取更多的经营优势,建筑企业正积极地构建招标投标风险管理体系。建设招标投标风险管理体系,既关系风险管理工作的整体效果,又关系企业能否正常经营和平稳运行,是企业风险管理的重要组成内容。 相似文献
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在我国随着市场竞争的日益激烈,加强内部控制、改善经营管理、提高经济效益成为企业求生存、求发展的必由之路,其中一项基本工作就是内部审计人员要对经营活动的经济性、有效性进行综合客观的评价,于是内部审计的评价职能逐渐变得突出起来。面对新的形势,企业内部审计活动自然而然地成了审计 相似文献
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管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的，它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种会计控制制度，编制和提供内部管理需要的各种数据、资料等。它最重要的职能是为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料。管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上，急需完善我国的管理会计，形成我国的管理会计理论和方法体系，以适应企业经营机制转变的需要，促进企业自身适应能力的提高。 相似文献
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众所周知，企业经营与管理的核心是资源。在传统工业时代，企业中主要的资源是人、财、物。在当今的信息时代，越来越多的企业面对激烈的主球化市场竞争，已经意识到在走业的经营管理活动中，不仅存在着人操纵下的物质流和资盖流，董存在着扈急流。而目，后急已成为独亚于人、物质资料和资盖资源Z外的另一种重要资源，它遍布于整个企业内部百个组织机问和职能Z中，发挥着越采越内在的作用。后急是创遣财窜的重要资源已成为企业经营管理人员的共识。信息技术构筑新的竞争优势企业管理中刘昌类资源都有相应的管理体系和管理手段，对人合人力… 相似文献
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<正>随着我国生产要素市场、产品市场、资本市场的完善和发展,企业运营活动外延不断扩大,商业计划已经成为企业业务发展的主要管理方法,作为企业核心职能的财务管理工作如何在商业计划中发挥决策分析作用,是财务管理工作适应现代化发展的需要。一、传统财务管理工作无法满足日新月异的企业发展需要对企业来说,经营管理和财务管理是两大核心,企业的核心目标是"生存、发展和获利",而经营管理和财务管理的核心目标也是"为生存、发展和获利服务"。传统意义上,财务管理的内容主 相似文献
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管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是为提高经营效率和经济效益而建立的各种内部会计控制制度,编制和提供内部管理需要的各种数据、资料等.它的方法和手段视不同的需要而设计,其模式视不同的经济组织性质、规模大小、经营管理方式而异. 相似文献
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面对改革的新形势,如何在资产经营责任制条件下,加强运输站段经营管理,加速运输站段经济发展,我们实践与探索的主要体会是: 1 转变观念理清思路是经营和发展的前提 企业要走向市场,在市场竞争中取胜,首先必须转变观念,打破旧的思维方式。车站领导班子根据上级要求结合车站实际,带领全站职工着重在以下几个方面转变了思想观念:一是破除计划经 相似文献
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随着我国社会经济的不断发展,现代企业的经营与发展也迎来了更大的发展机遇与严峻的挑战。面对日益激烈的市场竞争,企业要想实现自身效益的全面提升,要想在市场中赢得一席之地,必须积极强化自身的经营管理,不断提高企业运营管理的效率和质量。重视党建管理工作,促进党建工作有效融入企业管理工作之中,是有效提升现代企业经营管理水平的重要... 相似文献
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成本是反映企业生产经营状况的主要综合性指标,只有把成本管理摆放在最突出的位置上,才能适应市场潮流,取得好的经济效益。铁道勘察设计企业要理论结合实际,在认真分析自身内部组织管理环境、业务特点和管理要求的前提下,不断探索具有本企业特色的成本管理方法并落实到企业的整个生产经营活动中,形成指导企业的全局性计划和策略,使企业在市场竞争中有成本方面的相对优势,增强竞争能力,从容应对挑战。 相似文献
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一、现代企业制度对企业标准化提出了新课题 面对充满激烈竞争的市场,企业作为市场的主体,必然也是市场竞争的主体。在市场竞争中能否取胜,有很多因素,而是否建立了现代企业制度,实现经营机制的转换,使之适应市场经济的需要和企业内部组织管理的科学化和现代化,则是其中的一个重要因素。 建立现代企业制度是为了重塑产权制度、重建市场主体,使企 相似文献
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一、跨国经营企业进行文化调研的必要性 理解购买者行为是企业整个经营过程的重要内容.我们需要理解在国际市场上购买者行为是如何受到文化因素的影响,根据世界各地文化对购买者的不同影响来理解购买者的行为.跨国经营成功与否,很大程度上取决于企业经营管理人员对目标市场国的文化认识与理解.经营人员应根据文化的差异去规划企业的经营战略与计划. 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的发展和经济增长方式的转变，企业只有根据市场需求，不断调整产业结构，产出性能先进，质量过硬的高新产品，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。标准化是企业组织生产和进行经营活动的依据，是新产品开发提高产品质量和推行现代化管理增强产品在国内外市场竞争力的重要手段。市场经济对企业标准化工作要求越来越高，从而，对标准化人员的素质要求也越来越高。一、标准化人员必须面向市场、面向世界 在市场经济下，企业被推向市场，成了市场的主体。企业的生死兴衰完全取决于企业在市场竞争中的地位。企业销… 相似文献