当前强化企业成本管理的对策设想

当前强化企业成本管理的对策设想四川省财务成本研究会、成都市财务成本研究会《成本问题》课题组在市场经济条件下，企业之间的竞争说到底是产品质量、成本、价格之间的竞争。只有质优价廉的商品，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。当前不少企业的经济效益很不理想...     

强化财务管理的几点思考

随着市场经济体制在我国的确立和进一步完善,财务工作的地位也日趋重要,因而强化财务管理,规范会计核算工作,及时解决随着市场经济发展而出现的新问题也就显得格外地重要。本文仅就自己财务管理方面的一点拙见,对强化财务管理提出几点思考。一、财务是企业的灵魂,财务管理是企业管理的核心企业是社会经济的细胞,资金是企业的血液,财务是企业的灵魂,财务管理则是企业管理的核心。企业财务活动的对象是资金,它包括资金的筹集、使用、耗费、回收和分配五个环节。财务管理从内容又分为资金管理,成本管理和利润管理。从管理环节上看,又包括财务和…     

市场经济下实现我国企业成本管理观念转变的途径

近年来，随着市场经济体制的确立和逐步完善．企业的成本意识有所加强．但成本管理松弛的局面仍未得到根本改变。因此，强化企业成本管理，建立成本管理良性循环机制．对于增强企业自我发展的能力、提高企业经济效益和推进当前的国企改革均具有十分重要的意义。     

谈谈市场经济条件下财务工作的重点

谈谈市场经济条件下财务工作的重点吕祖华财务工作是企业的“眼晴”。随着市场经济的发展，财务工作的重要性日益突出。笔者认为，在新形势下财务工作的重点是：一、强化企业对财务风险的识别、防范与管理，示强企业对风险的抵抗力与承受力。财务风险是指由于企业的资金结...     

论可持续发展下的交通业财务管理

在竞争激烈的市场经济体制下,发挥财务管理在企业管理中的核心作用是交通企业财务管理的重中之重。加强交通企业财务管理,要建立健全财务管理制度;成本精细化管理;确定成本控制的着力点;建立健全财务风险控制机制;发挥分配激励机制和评价模式的作用。     

论可持续发展下的交通业财务管理

在竞争激烈的市场经济体制下,发挥财务管理在企业管理中的核心作用是交通企业财务管理的重中之重。加强交通企业财务管理,要建立健全财务管理制度;成本精细化管理;确定成本控制的着力点;建立健全财务风险控制机制;发挥分配激励机制和评价模式的作用。     

浅谈市场经济条件下如何提高市政企业的经济效益

在市场经济条件下，市政企业要想谋发展，就必须要有市场竞争观念。强化市政企业财务成本管理工作，发挥其筹集生产经营资金，管好用好资金，提高资金的利用率，降低建筑产品成本费用，正确分配收入和利润，加强财务监督的职能。加强市政企业财务成本管理，要贯彻党的方针、政策、国家财经法规和有关制度，按照市场经济规律办事，在诚信守法的前提下进行市政企业理财活动，科学地处理好财务关系，全面提高经济效益。     

浅议企业成本管理工作中的问题与对策

在社会主义市场经济体制和现代企业制度下，现代企业的成本管理已经发生了很大的变化。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，成本管理成为现代企业非常关注的问题。本文就成本管理中出现的问题，提出自己的一些看法和建议。     

谈企业成本经济效益

国企在实现三年逐步扭亏脱困目标的进程中，结合社会主义市场经济的特征，在内部管理上注重三改一加强（改革、改组、改造，加强企业基础管理）；从制度上创新建立现代企业制度；从重点环节上抓企业的成本、财务、科技创新与质量管理，不少企业与三年前相比，面貌已发生根本性转变。这种转变的主要标志，体制在企业成本下降与经济效益增长。因此笔者就当前加强企业成本管理，提高经济效益的问题，谈点个人一孔之见。     

论加强铁路施工企业工程项目成本管理的有效途径

市场经济体制的确立显著加强了铁路施工企业的成本管理意识。在市场竞争日益激烈的今天,企业想要获得健康可持续的发展,落实积极、全面、有效的成本管理制度势在必行。采用先进的管理方案,利用对项目成本的高效管理,强化内部经济核算与成本考核,力争在确保工期、工程质量的大前提下,实现项目成本的节约,进而提高铁路施工企业的经济效益。本文主要探讨了提高铁路施工企业工程项目成本管理的有效途径和方法。     

现代企业成本管理存在的问题及对策

降低成本是企业成本管理工作的主要内容之一，企业成本管理是现代企业管理的重要组成部分，成本管理的目的在于实现对成本的控制，促进成本的降低、提高企业的赢利能力。在社会主义市场经济条件下，企业强化成本管理是提高企业经济效益、增强企业活力的重要途径。但是，当前企业成本管理中却存在着许多问题，有待进一步完善。     

财务成本管理研究管窥

财务成本管理与企业经营休戚相关。财务成本管理研究在我国会计研究中尚属薄弱。从十四大提出建立社会主义市场经济体制开始，１９９３年７月新的企业财务、会计制度颁布，１１月十四届三中全会要求转换国有企业经营机制，建立现代企业制度，到１９９４年新的税制改革，以及各项配套制度的逐步建立与完善，陆续给我国企业的财务成本管理工作产生深远影响。《会计研究》杂志的内容集中于会计方面，适于进行比重分析，因此笔者以１９９４年为起点，选取连续５年《会计研究》中相关文章，进行阶段性的总结和透视，相信能够得到一些有益的启示。…     

浅谈市场导向成本管理观的构建

任何企业的生产经营活动都是投入产出的价值表现。企业的竞争在某种程度上是成本的竞争。随着社会主义市场经济体制的建立和发展，尤其是现代企业制度的确立，企业原有的成本管理机制和思想方法体系一现场成本管理已远远不适应新形势的要求，迫切需要确立适应市场经济发展和现代企业制度要求的新型企业成本管理机制和思想方法体系一市场导向成本管理观。一、市场导向成本管理观的提出现代企业制度是适应社会化大生产的需要，反映社会主义市场经济体制的客观要求，企业真正成为面向国际、国内两个市场的法人实体和市场竞争主体的一种企业体制…     

论市场经济体制下企业的财务管理目标

一、市场经济体制下企业财务管理目标的探讨 在财务管理工作中,财务管理目标分为两个层次,即总体目标和具体目标。财务管理总体目标是企业全部财务活动需要实现的最终目标,它是企业开展一切财务活动的基础和归宿,是企业全部理财活动的关键所在。正因如此,理财界对企业财务管理总体目标颇为重视。关于市场经济体制下我国企业财务管理总体目标的具体形式,目前最有代表性的观点有以下几种。     

强化企业成本管理是提高企业经济效益的可靠途径

在市场经济条件下，企业的生活经营活动是面向市场进行的，在激烈的市场竞争中，企业只有强化成本管理，降低成本费用才能在市场竞争中取胜。几年来，我们采取了一系列行之有效的方法，主要从以下几方面强化了成本管理。     

我国企业成本管理的现状与变革

在市场经济条件下我国企业管理追求的不仅仅是短期利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，最终实现企业价值最大化。我国发展市场经济的目标之一就是建立现代企业制度，改善企业外部环境，加强对企业的内部管理，提高企业的综合素质。而加强成本管理，深化改革成本管理工作，则是其中重要一环。20世纪90年代以来，随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立，企业越来越强烈地意识到成本管理工作的重要性，许多企业结合本单位实际情况，采取有助于加强成本管理，提高经济效益的管理方式。但仍有一部分企业的成本管理水平比较落后。     

管理会计视角下企业成本核算与管理问题探讨

随着市场经济体制的不断完善,在企业战略决策中越来越彰显出管理会计的重要性.提升成本管理水平尤为重要,在企业的整体经济活动中,企业成本核算与管控水平的高低,关系着企业的可持续发展,对企业长远的发展有着重要的影响.在实际操作中,财务成本核算与管理会计成本信息无法对接、成本数据量繁杂、效率低下等问题,可能导致绩效评价、管理决...     

浅议企业成本管理

在市场经济条件下,加强企业成本管理具有非常重要的作用,但目前我国企业成本管理中存在一些问题,有必要引入作业成本法、树立战略成本管理思想等强化企业成本管理.     

浅谈企业成本管理的企业化和市场化

在计划经济时代，由于国营企业特有的制度安排，国家统一制定了成本管理制度，国营企业成本管理国家化，这无可厚非，但在我国已建立社会主义市场经济体制的条件下，企业是市场的独立主体，是成本管理的主体，成本管理理应企业化，企业应有权制定内部成本管理制度和选择成本管理战略。国家作为投资者之一，可以通过企业治理结构干预企业成本管理活动。惟有如此，企业才会真正重视成     

加强施工企业项目成本管理之浅见

随着社会主义市场经济体制的不断完善，建筑业的不断发展，施工企业在承揽工程、施工组织、资产结构及经营管理方面都发生了很大的变化。而现代企业成本管理理论又要求企业全员、全方面、全过程、多角度地管理企业成本，本仅探索当前形势下加强施工企业项目成本管理的理念和途径。